Построение успешного стартапа

курс, дистанционное обучение

Дистанционный

ID 41951

6-ти месячный индивидуальный курс построения успешного стартапа включает в себя 48 занятий (по 3 часа каждое) плюс 2 бонусных занятия для подведения итогов и подгонки "хвостов".

Цель курса

Открытие своего бизнеса и получение прибыли

В программе курса

Программа составляется и корректируется на каждый месяц.

Ориентировочная:

Регистрация юр лица. Первичная документация.
Структура компании
Система продаж. Планирование.
Система контроля. Методы отчетности
Разбор инструментов маркетинга
Работа над УТП компании.
Портрет клиента. Система сбора контактов.
Ассортиментная политика.

Программа на 2-ой месяц:

Поиск и найм персонала
Обучение персонала.
Прописание алгоритмов продаж. Скрипты
Коридоры среднего чека. Работа с персоналом.
Использование интернета по ключевым задачам
Работа с партнерами
Подготовка рекламных акций и каналов продвижения
Запуск рекомендаций и других средств партизанского маркетинга.

Программа на 3-ий месяц:

Формирование системы контроля
Разработка системы мотивации сотрудников
Формирование программы лояльности для клиентов
Контроль удовлетворенности клиента и взаимодействие для продажи
Проверка тайным покупателем
Контроль результатов по KPI
Комплексное внедрение форм коммуникаций с клиентами
Ввод стандартов (внешний вид, обслуживания клиентов, типовые бизнес-процессы в компании)

Программа на 4-ый месяц:

Создание маркетинг-плана на 3 месяца
Формирование материальных и нематериальных привилегий клиента для программы лояльности и тестирование среди клиентов
Внедрение 2-шаговой системы продаж
Анализ маркетинговых программ конкурентов (анализ работы менеджеров конкурентов)
Составление плана развития компании
Создание книги продаж
Книга ввода в должность (регламенты, задачи, скрипты, обязанности)
Составление карты развития сотрудников до конца года.

Программа на 5-ый месяц:

Прорабатываем дополнительные партнерские каналы
Строим дилерскую сеть по своим регламентам.
Выбор и внедрение СРМ системы + электронная шахматка. Номер 8-800
Строим ОП для работы с партнерами.
Аттестация персонала
Разработка и внедрение бренда и его продвижение
Разработка и внедрение корпоративной культуры, этики
Информационное позиционирование компаний на рынке

Программа на 6-ой месяц:

Выход на вип клиентов
Тайм-менеджмент руководителя
Составление своей финмодели
Проверка внедренных показателей
Тренинг для команды
Корректировка планов
Подведение итогов
Переход на следующую модель развития бизнеса

Результат посещения курса

Результаты подводятся каждый месяц:

Первый месяц: образование компании/юр лица, формирование ассортимента, поиск первых покупателей.
Второй месяц: создание отдела продаж, запуск инструментов маркетинга
Третий месяц: систематизированная база клиентов, описание процессов компании, принесших результат. Первые стандарты.
Четвертый месяц: создание визуала компании - создан бизнес бук, подготовлены маркетинговые материалы, работа с партнерами
Пятый месяц:Автоматизирована работа с клиентами, создание автоворонок, сайт и сети