Бизнес семинары и тренинги
Менеджмент
Корпоративный менеджмент

Практикум финансиста 1. Какая управленческая отчетность и финансовые показатели нужны руководителю для управления компанией

тренинг

Очный Корпоративный

ID 45149

Проведение курса на ближайшее время не запланировано.

Время директора самое дорогое и ценное в компании. Поэтому ценим и экономим его. Это означает, что объем данных, поступающих директору для обоснования решений по управлению бизнесом должен быть оптимальным.

На практикуме определимся с составом и содержанием управленческой отчетности для директора. В зависимости от выбранной компанией финансовой стратегией разработаем состав ключевых контрольных финансовых показателей.

В программе тренинга

Зачем руководителю нужна оценка финансового состояния компании.
Алгоритм проведения оценки
Какова финансовая цель бизнеса и почему это не прибыль.
Пять основных отчетов для руководителя при тактическом управлении компанией.
Отчет о движении денежных средств. Важные показатели свободный денежный поток и свободный денежный поток для собственника. Правила их расчета.
Отчет о доходах и расходах. Важные показатели: OIBDA и EBITDA. Правила их расчета.
Виды финансовых стратегий, их признаки.
Определяем ключевые показатели для оценки финансового состояния в соответствии с финансовой стратегией.
Примеры отчетов о ключевых показателях.
Как понять хорошее или плохое финансовое состояние компании.

Фотографии с тренинга

Результат посещения тренинга

Обеспечите руководителя финансовыми данными для принятия финансово-обоснованных управленческих решений.
Повысите удовлетворенность руководителя получаемыми управленческими отчетами
Вырастет ценность финансового специалиста в глазах руководителя.
Повысятся профессиональных компетенций финансовых специалистов. подготавливающих управленческую отчетность.

Для кого предназначен тренинг

Руководители, которым нужна финансовая управленческая отчетность для принятия решений.
Финансовые специалисты, подготовливающие отчетность для руководителя.
Финансовые директора, отвечающие за подготовку управленческой отчетности.
Главные бухгалтеры, участвующие в подготовке управленческой отчетности для руководителя.