0 (495) 135-33-75

Практикум финансиста 1. Какая управленческая отчетность и финансовые показатели нужны руководителю для управления компанией

тренинг
ID 45149

Время директора самое дорогое и ценное в компании. Поэтому ценим и экономим его. Это означает, что объем данных, поступающих директору для обоснования решений по управлению бизнесом должен быть оптимальным.

На практикуме определимся с составом и содержанием управленческой отчетности для директора. В зависимости от выбранной компанией финансовой стратегией разработаем состав ключевых контрольных финансовых показателей.

В программе тренинга

  • Зачем руководителю нужна оценка финансового состояния компании.
  • Алгоритм проведения оценки
  • Какова финансовая цель бизнеса и почему это не прибыль.
  • Пять основных отчетов для руководителя при тактическом управлении компанией.
  • Отчет о движении денежных средств. Важные показатели свободный денежный поток и свободный денежный поток для собственника. Правила их расчета.
  • Отчет о доходах и расходах. Важные показатели: OIBDA и EBITDA. Правила их расчета.
  • Виды финансовых стратегий, их признаки.
  • Определяем ключевые показатели для оценки финансового состояния в соответствии с финансовой стратегией.
  • Примеры отчетов о ключевых показателях.
  • Как понять хорошее или плохое финансовое состояние компании.

Фотографии с тренинга

Результат посещения тренинга

  • Обеспечите руководителя финансовыми данными для принятия финансово-обоснованных управленческих решений.
  • Повысите удовлетворенность руководителя получаемыми управленческими отчетами
  • Вырастет ценность финансового специалиста в глазах руководителя.
  • Повысятся профессиональных компетенций финансовых специалистов. подготавливающих управленческую отчетность.

Для кого предназначен тренинг

  • Руководители, которым нужна финансовая управленческая отчетность для принятия решений.
  • Финансовые специалисты, подготовливающие отчетность для руководителя.
  • Финансовые директора, отвечающие за подготовку управленческой отчетности.
  • Главные бухгалтеры, участвующие в подготовке управленческой отчетности для руководителя.

Метод ведения

  • Лекция, слайдовая презентация
  • Разбот примеров
  • Работа в общей группе: ответы на вопросы
  • Рекомендации эксперта
  • Резюмирующая обратная связь

Раздаточные материалы

  • Слайдовая презентация
  • Видео запись практикума

Документ по окончанию тренинга

Сертификат компании

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 21 академических часов
17-19 июля 2024
09:00-14:30
51 015 руб. 53 700 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
17-19 июля 2024
Москва
09:00-14:30
57 855 руб. 60 900 руб.
Курс повышения квалификации, 21 академических часов
21-23 августа 2024
Москва
09:00-14:30
57 855 руб. 60 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по корпоративному менеджменту (104) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (20), а также вам могут быть интересны коучинг тренинг (128), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...