0 (495) 135-33-75
ID 35329
Последний раз заказывали недавно

Цель курса повышения квалификации

  • Сформировать у участников тренинга понимание эффективной структуры продаж;
  • Выработать у них ключевые умения ведения результативных переговоров с корпоративными клиентами при продаже транспортно-логистических услуг;
  • Повысить уровень знаний участников в их профессиональной деятельности.

В программе курса повышения квалификации

Актуальность темы:
В условиях высокой конкуренции на рынке логистических услуг ключевым фактором успеха становится не только операционная эффективность, но и качество продаж. Современный менеджер по продажам логистических услуг должен быть экспертом-консультантом, способным выявлять глубокие потребности клиента и предлагать комплексные, ценностно-ориентированные решения.

Для кого:
Менеджеры по продажам логистических услуг, ключевые account-менеджеры, специалисты по развитию бизнеса в логистических компаниях.

Цель курса:
Формирование у участников системы знаний и компетенций, необходимых для повышения эффективности продаж логистических услуг, увеличения среднего чека и построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с клиентами.

Участники обучения узнают:
  • Техники выявления и анализа потребностей клиентов в логистике.
  • Методы формирования ценностного предложения и работы с возражениями.
  • Инструменты управления полным циклом продаж от холодного контакта до постпродажного обслуживания.
  • Принципы управления клиентской базой и кросс-продаж.

ПРОГРАММА

1. Рынок логистических услуг и портрет клиента
  • Типичные бизнес-потребности и «боли» клиентов в сфере поставок.
  • Роль менеджера по продажам как консультанта, а не просто исполнителя.
  • Критерии выбора провайдера услуг с точки зрения заказчика.
  • Профиль современного менеджера по продажам в логистике.
2. Процесс комплексных продаж в логистике: от входящей заявки до закрытой сделки
  • Модель воронки продаж и ключевые метрики (KPI) для каждого этапа.
  • Алгоритм работы со входящими заявками: скорость и качество реакции.
  • Техники инициирования первого контакта и проведения «холодных» звонков.
  • Этапы проведения встречи с клиентом: установление контакта и диагностика.
  • Формирование коммерческого предложения и презентация решения.
  • Процедура завершения сделки и подписания договора.
3. Глубокое интервьюирование и выявление потребностей клиента
  • Методика SPIN-продаж: применение в контексте логистических услуг.
  • Типы вопросов: ситуационные, проблемные, извлекающие и направляющие.
  • Техники активного слушания и эмпатии для построения доверия.
  • Определение скрытых потребностей и формализация технического задания (ТЗ).
  • Картирование логистических процессов заказчика для выявления «узких мест».
  • Фиксация и согласование потребностей с клиентом перед презентацией решения.
4. Разработка и презентация ценностного предложения в логистике
  • Структура уникального торгового предложения (УТП) для логистической компании.
  • Трансляция функциональных характеристик услуги в выгоды для бизнеса клиента.
  • Использование кейсов и отзывов в презентации для усиления аргументации.
  • Подготовка и проведение эффективной презентации с использованием визуализации.
  • Презентация сложных и комплексных логистических решений «под ключ».
5. Управление возражениями по цене и условиям сотрудничества
  • Классификация типичных возражений в логистических продажах.
  • Психологическая техника «Согласие и контраргумент».
  • Методы работы с возражением «Ваша цена слишком высока».
  • Стратегии обсуждения гибкости тарифов и условий договора.
  • Работа с возражениями, связанными с рисками и надежностью перевозчика.
  • Алгоритм перевода диалога в конструктивное русло после возражения.
6. Переговоры и заключение договора в логистике
  • Определение зон компромисса и позиций при переговорах.
  • Тактики ведения переговоров по цене, срокам и объемам услуг.
  • Техники работы с возражениями юридического и финансового характера.
  • Согласование ключевых условий договора: SLA, KPI, ответственность сторон.
  • Эффективное завершение переговоров и фиксация договоренностей.
  • Процедура подписания договора и передачи клиента на сопровождение.
7. Управление клиентской базой и развитие долгосрочных отношений
  • Принципы сегментации клиентской базы по потенциалу и лояльности.
  • Методы регулярного контроля удовлетворенности и качества сервиса.
  • Техники выявления потребностей в дополнительных услугах (кросс-продажи).
  • Инструменты удержания ключевых клиентов и профилактики оттока.
  • Работа с рекламациями и нестандартными ситуациями для укрепления доверия.
  • Проведение плановых встреч по развитию сотрудничества и подведению итогов.
8. Личная эффективность и тайм-менеджмент менеджера по продажам
  • Принципы планирования рабочего дня и расстановки приоритетов.
  • Методы борьбы с прокрастинацией и эмоциональным выгоранием.
  • Техники поддержания мотивации и стрессоустойчивости.
  • Навыки публичных выступлений и самопрезентации.
Ответы на вопросы участников.

Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов на выбор:

Особенности продаж различных видов логистических услуг
  • Специфика продаж складских услуг: от ответственного хранения до кросс-дока.
  • Ключевые аргументы при продаже услуг международной перевозки (морская, авиа, ж/д).
  • Продажа услуг по таможенному оформлению и сопровождению ВЭД.
  • Формирование предложения для проектных и контрактных перевозок.
  • Особенности продажи услуг курьерской доставки и последней мили.
  • Продажа аутсорсинга транспортной функции (управление автопарком клиента).
Правовые и финансовые аспекты логистических продаж
  • Ключевые разделы договора оказания логистических услуг: зоны ответственности.
  • Основы транспортного законодательства и регулирования перевозок.
  • Финансовая модель логистической услуги: себестоимость, маржинальность.
  • Системы оплаты и работа с дебиторской задолженностью.
  • Ответственность перевозчика и страховые случаи в логистике.
  • Налоговые аспекты при оказании логистических услуг.
Продажи в digital-среде: цифровые инструменты логиста
  • Использование CRM-системы для управления контактами и воронкой продаж.
  • Эффективная работа с электронной почтой и мессенджерами для деловой коммуникации.
  • Основы ведения профессиональных профилей в социальных сетях.
  • Продажа цифровых сервисов: онлайн-трекинг, личные кабинеты, электронный документооборот.
  • Принципы интеграции логистических услуг с ERP-системами клиента.
  • Автоматизация рутинных операций для повышения эффективности менеджера.
Разбор практических кейсов
  • Решение комплексного сквозного кейса по продаже логистического решения.
  • Проведение ролевой игры «Переговоры с ключевым клиентом».
  • Презентация участниками разработанных коммерческих предложений.
  • Групповой разбор и анализ выполненных практических заданий.
  • Индивидуальные рекомендации для каждого участника по итогам обучения.

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы узнаете:

  • Схему построения результативных переговоров в продажах транспортно-логистических услуг и соотнесёте её со своим личным опытом и опытом других участников тренинга;
  • Алгоритмы работы по каждому из пунктов схемы активных продаж транспортно-логистических услуг;
  • Нюансы оказания влияния на клиента в переговорах, для достижения целевого результата.
  • Вы получите практические навыки и сможете:
  • Чётко формулировать цели визитов и телефонных звонков;
  • Определять задачи в переговорах для достижения поставленных целей при продаже транспортно-логистических услуг;
  • Устанавливать длительные партнёрские отношения с клиентом;
  • Управлять ходом переговоров;
  • Убедительно презентовать транспортно-логистические услуги;
  • Отрабатывать возражения клиентов и вести торг;
  • Оформлять и контролировать договорённости;
  • Сформировать «скрипты» для выяснения ситуации клиента, аргументации товара (услуги) и отработки возражений.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Логисты, руководители и специалисты по продажам логистических услуг, руководители отделов продаж транспортно-экспедиторских компаний.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

21-22 ноября 2025
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
Курс повышения квалификации, 24 академических часов
19-21 ноября 2025
10:00-17:30
55 955 руб. 58 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
24-25 ноября 2025
10:00-17:00
29 450 руб. 31 000 руб.
21-22 ноября 2025
Москва
10:00-17:30
45 505 руб. 47 900 руб.
24-25 ноября 2025
10:00-17:30
44 555 руб. 46 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению продажами (58) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по продажам и работе с клиентами (240), а также вам могут быть интересны курсы по бухгалтерскому учету (183), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...