Работа с возражениями и конфликтными покупателями для продавцов розничных магазинов
курс повышения квалификации,
14-15 декабря 2026
Санкт-Петербург
45505 руб.
14-15 декабря 2026
Онлайн курс
45505 руб.
10-11 февраля 2027
Москва
45505 руб.
10-11 февраля 2027
Онлайн курс
45505 руб.
12-13 апреля 2027
Санкт-Петербург
45505 руб.
12-13 апреля 2027
Онлайн курс
45505 руб.
10-11 июня 2027
Москва
45505 руб.
10-11 июня 2027
Онлайн курс
45505 руб.
9-10 августа 2027
Санкт-Петербург
45505 руб.
9-10 августа 2027
Онлайн курс
45505 руб.
11-12 октября 2027
Москва
45505 руб.
11-12 октября 2027
Онлайн курс
45505 руб.
13-14 декабря 2027
Санкт-Петербург
45505 руб.
13-14 декабря 2027
Онлайн курс
45505 руб.
В программе курса повышения квалификации
Рекомендуем курсы:
Продажи в розничной торговле
Мерчандайзинг в торговом зале
Торговля. Ритейл
Актуальность темы:Умение грамотно работать с возражениями напрямую влияет на конверсию покупателей, средний чек и лояльность клиента. Именно на этапе возражений и претензий теряется значительная часть сделок: продавцы спорят с клиентом, оправдываются, перебивают или используют заученные шаблонные фразы, которые покупатель чувствует и теряет интерес. Неумение вести диалог в конфликте приводит к ухудшению репутации магазина, потере повторных обращений и рекомендаций. Отдельная сложность — рост агрессии и хамства со стороны покупателей: персоналу нужны конкретные техники деэскалации, границы допустимого поведения и навыки саморегуляции, чтобы сохранять профессионализм в стрессовых ситуациях. Все перечисленные навыки поддаются обучению: техники работы с возражениями и алгоритмы разрешения конфликтов отрабатываются на практике до устойчивого навыка.
Для кого:
продавцы-консультанты, продавцы розничных магазинов, менеджеры по продажам, администраторы торговых залов, кассиры, специалисты службы поддержки клиентов, руководители торговых подразделений и наставники, отвечающие за обучение персонала.
Цель курса:
сформировать у участников обучения практические компетенции выявления истинных причин возражений покупателей, корректной отработки типичных возражений розницы и конструктивного разрешения конфликтных ситуаций с сохранением лояльности клиента и эмоционального равновесия сотрудника.
Участники обучения узнают:
- Природу и виды возражений покупателей, критерии отличия истинных возражений от ложных.
- Универсальный алгоритм отработки возражений и технику аргументации на языке выгод.
- Готовые речевые модули для типичных возражений розничных продаж.
- Техники деэскалации конфликта и работы с агрессивными и хамскими покупателями.
- Приёмы эмоциональной саморегуляции и правила завершения разговора с некорректным клиентом.
ПРОГРАММА
1. Место возражений в процессе продажи
- Понятие возражения и его отличие от возражения-отказа.
- Возражение как запрос на дополнительную информацию и сигнал интереса к товару.
- Возражение как естественный этап переговоров, а не поражение продавца.
- Психологические причины сомнений: нехватка информации, страх ошибки, недоверие, неподходящий момент.
- Влияние умения работать с возражениями на конверсию, средний чек и лояльность.
- Цена ошибок продавца: потеря сделки, негативная репутация, отказ от повторных визитов.
- Формирование позитивного отношения продавца к возражениям.
- Вводная диагностика: самооценка участниками собственного опыта и трудностей.
- Классификация возражений: истинные и ложные.
- Объективные и субъективные, рациональные и эмоциональные возражения.
- Поверхностные и глубинные возражения, скрытые причины отказа.
- Признаки истинного возражения: готовность клиента объяснять и обсуждать решение.
- Признаки ложного возражения: расплывчатые ответы, уход от разговора.
- Отграничение возражения от претензии и от окончательного отказа.
- Практическая работа: составление перечня возражений, наиболее частых в магазине участников.
- Типичные ошибки восприятия: принимать возражение за личный отказ или безоговорочное «нет».
- Правило первого шага: дать клиенту высказаться до конца, не перебивать.
- Пауза после реплики клиента как знак того, что продавец услышал и осмыслил сказанное.
- Техники активного слушания: перефразирование, уточняющие и открытые вопросы.
- Уточняющие вопросы для проверки истинности: «С чем вы сравниваете?», «Что именно вызывает сомнение?».
- Приём «предположим»: проверка на ложность возражения без конфронтации.
- Выделение сути проблемы из эмоциональной формы её подачи.
- Распознавание невербальных сигналов: поза, дыхание, тон, повторы.
- Практикум: анализ диалогов и поиск точки, где разговор повернулся в конфликт.
- Шаг первый: внимательно выслушать покупателя, не спорить и не оправдываться.
- Шаг второй: присоединиться и проявить эмпатию — признать право клиента на сомнение без согласия с самим возражением.
- Шаг третий: задать уточняющие вопросы и выйти на истинную причину.
- Шаг четвёртый: привести аргумент, закрывающий конкретное сомнение, а не все преимущества сразу.
- Шаг пятый: проверить, снято ли возражение, мягким контрольным вопросом.
- Шаг шестой: вернуть разговор к сделке и предложить следующий шаг.
- Цикличность алгоритма: возврат к слушанию, если сомнения остались.
- Отработка алгоритма на практике.
- Приём «согласие и уточнение»: сначала принять эмоцию, затем прояснить суть.
- Приём «бумеранг»: превращение возражения в аргумент в пользу товара.
- Приём «переформулирование»: перевод возражения в истинную потребность клиента.
- Приём «сэндвич»: обрамление возражения двумя позитивными утверждениями.
- Приём «на опережение»: предупреждение типичных сомнений до их озвучивания.
- Приём «доказательства»: факты, отзывы, демонстрация товара как подтверждение слов.
- Приём «минимизация рисков»: гарантии, условия возврата, возможность попробовать товар.
- Выбор техники под ситуацию и тип покупателя, недопустимость давления и навязывания.
- Практикум: отработка приёмов на возражениях из опыта участников.
- Возражение «дорого»: выяснение критерия сравнения, аргументация через ценность, а не спешная скидка.
- Возражение «нет денег»: акцент на пользе покупки, предложение рассрочки и альтернатив.
- Возражение «я подумаю»: выяснение, что именно требует обдумывания, договорённость о следующем шаге.
- Возражение «мне ничего не надо»: мягкий возврат к диалогу без давления.
- Возражение «у вас уже было, но не понравилось»: выяснение причины недовольства и предложение решения.
- Сравнение с конкурентами и фраза «видел дешевле»: аргументация отличий предложения.
- Составление «банка» готовых ответов под ассортимент магазина участников.
- Ролевая игра: диалоги с типовыми возражениями с разбором ошибок.
- Связь характеристик товара с выгодами покупателя.
- Говорение на языке клиента: акцент на результате, а не на свойствах.
- Подкрепление слов фактами, цифрами и примерами из практики.
- Использование уникальных преимуществ магазина при отработке возражений.
- Реагирование на «да, но»: согласие с эмоцией и возврат к выгоде.
- Недопустимые приёмы: оспаривание мнения клиента, оправдания, шаблонные заученные фразы.
- Контроль результата: аргументация считается завершённой только при переходе к следующему шагу.
- Понятие конфликтной ситуации: когда напряжение мешает решить вопрос клиента.
- Признаки назревающего конфликта: смена тона, переход на обвинения, повторы, невербальные сигналы.
- Разрыв шаблона как способ остановить эскалацию.
- Техника «признание без согласия»: вербализация чувств клиента («Я вижу, вы расстроены»).
- Извинение и переход на «мы»: объединение с клиентом против проблемы.
- Приземление вопросом: переключение клиента с эмоций на факты.
- Задержка ответа и перенос разговора во времени при накале эмоций.
- Различение позиции и интереса клиента: за жёсткой позицией стоят потребность быть услышанным и желание справедливости.
- Отработка алгоритма деэскалации в ролевых играх.
- Правило личных границ: не принимать агрессию на свой счёт, отделять поведение клиента от себя.
- Твёрдое спокойное обозначение границы: просьба соблюдать корректный тон разговора.
- Условия допустимого завершения контакта при продолжении оскорблений.
- Формулировка корректного выхода из разговора без перехода на личность.
- Нормы вежливости в рознице: права продавца и покупателя.
- Взаимодействие с руководителем и службой охраны при агрессивном поведении.
- Передача сложного обращения по правилам компании: фиксация ситуации и контекста.
- Приёмы быстрой саморегуляции: пауза, дыхание, внутренние опоры для сохранения спокойствия.
- Обсуждение: типовые сценарии агрессии и личные стратегии участников.
По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения. В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.
Программа может быть адаптирована под потребности конкретной организации или группы слушателей в корпоративном / индивидуальном формате.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Удостоверение о повышении квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по управлению торговлей (93) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по торговле (274), а также вам могут быть интересны семинары по мсфо (89), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...