0 (495) 135-33-75
ID 51601

В программе курса повышения квалификации

Рекомендуем курсы:

Продажи в розничной торговле

Мерчандайзинг в торговом зале

Торговля. Ритейл

Актуальность темы:

Умение грамотно работать с возражениями напрямую влияет на конверсию покупателей, средний чек и лояльность клиента. Именно на этапе возражений и претензий теряется значительная часть сделок: продавцы спорят с клиентом, оправдываются, перебивают или используют заученные шаблонные фразы, которые покупатель чувствует и теряет интерес. Неумение вести диалог в конфликте приводит к ухудшению репутации магазина, потере повторных обращений и рекомендаций. Отдельная сложность — рост агрессии и хамства со стороны покупателей: персоналу нужны конкретные техники деэскалации, границы допустимого поведения и навыки саморегуляции, чтобы сохранять профессионализм в стрессовых ситуациях. Все перечисленные навыки поддаются обучению: техники работы с возражениями и алгоритмы разрешения конфликтов отрабатываются на практике до устойчивого навыка.
Для кого:
продавцы-консультанты, продавцы розничных магазинов, менеджеры по продажам, администраторы торговых залов, кассиры, специалисты службы поддержки клиентов, руководители торговых подразделений и наставники, отвечающие за обучение персонала.
Цель курса:
сформировать у участников обучения практические компетенции выявления истинных причин возражений покупателей, корректной отработки типичных возражений розницы и конструктивного разрешения конфликтных ситуаций с сохранением лояльности клиента и эмоционального равновесия сотрудника.
Участники обучения узнают:
  • Природу и виды возражений покупателей, критерии отличия истинных возражений от ложных.
  • Универсальный алгоритм отработки возражений и технику аргументации на языке выгод.
  • Готовые речевые модули для типичных возражений розничных продаж.
  • Техники деэскалации конфликта и работы с агрессивными и хамскими покупателями.
  • Приёмы эмоциональной саморегуляции и правила завершения разговора с некорректным клиентом.

ПРОГРАММА

1. Место возражений в процессе продажи
  • Понятие возражения и его отличие от возражения-отказа.
  • Возражение как запрос на дополнительную информацию и сигнал интереса к товару.
  • Возражение как естественный этап переговоров, а не поражение продавца.
  • Психологические причины сомнений: нехватка информации, страх ошибки, недоверие, неподходящий момент.
  • Влияние умения работать с возражениями на конверсию, средний чек и лояльность.
  • Цена ошибок продавца: потеря сделки, негативная репутация, отказ от повторных визитов.
  • Формирование позитивного отношения продавца к возражениям.
  • Вводная диагностика: самооценка участниками собственного опыта и трудностей.
2. Виды и природа возражений покупателей
  • Классификация возражений: истинные и ложные.
  • Объективные и субъективные, рациональные и эмоциональные возражения.
  • Поверхностные и глубинные возражения, скрытые причины отказа.
  • Признаки истинного возражения: готовность клиента объяснять и обсуждать решение.
  • Признаки ложного возражения: расплывчатые ответы, уход от разговора.
  • Отграничение возражения от претензии и от окончательного отказа.
  • Практическая работа: составление перечня возражений, наиболее частых в магазине участников.
  • Типичные ошибки восприятия: принимать возражение за личный отказ или безоговорочное «нет».
3. Активное слушание и выявление истинной причины возражения
  • Правило первого шага: дать клиенту высказаться до конца, не перебивать.
  • Пауза после реплики клиента как знак того, что продавец услышал и осмыслил сказанное.
  • Техники активного слушания: перефразирование, уточняющие и открытые вопросы.
  • Уточняющие вопросы для проверки истинности: «С чем вы сравниваете?», «Что именно вызывает сомнение?».
  • Приём «предположим»: проверка на ложность возражения без конфронтации.
  • Выделение сути проблемы из эмоциональной формы её подачи.
  • Распознавание невербальных сигналов: поза, дыхание, тон, повторы.
  • Практикум: анализ диалогов и поиск точки, где разговор повернулся в конфликт.
4. Универсальный алгоритм отработки возражений
  • Шаг первый: внимательно выслушать покупателя, не спорить и не оправдываться.
  • Шаг второй: присоединиться и проявить эмпатию — признать право клиента на сомнение без согласия с самим возражением.
  • Шаг третий: задать уточняющие вопросы и выйти на истинную причину.
  • Шаг четвёртый: привести аргумент, закрывающий конкретное сомнение, а не все преимущества сразу.
  • Шаг пятый: проверить, снято ли возражение, мягким контрольным вопросом.
  • Шаг шестой: вернуть разговор к сделке и предложить следующий шаг.
  • Цикличность алгоритма: возврат к слушанию, если сомнения остались.
  • Отработка алгоритма на практике.
5. Техники и приёмы работы с возражениями
  • Приём «согласие и уточнение»: сначала принять эмоцию, затем прояснить суть.
  • Приём «бумеранг»: превращение возражения в аргумент в пользу товара.
  • Приём «переформулирование»: перевод возражения в истинную потребность клиента.
  • Приём «сэндвич»: обрамление возражения двумя позитивными утверждениями.
  • Приём «на опережение»: предупреждение типичных сомнений до их озвучивания.
  • Приём «доказательства»: факты, отзывы, демонстрация товара как подтверждение слов.
  • Приём «минимизация рисков»: гарантии, условия возврата, возможность попробовать товар.
  • Выбор техники под ситуацию и тип покупателя, недопустимость давления и навязывания.
  • Практикум: отработка приёмов на возражениях из опыта участников.
6. Типичные возражения розничных продаж и речевые модули
  • Возражение «дорого»: выяснение критерия сравнения, аргументация через ценность, а не спешная скидка.
  • Возражение «нет денег»: акцент на пользе покупки, предложение рассрочки и альтернатив.
  • Возражение «я подумаю»: выяснение, что именно требует обдумывания, договорённость о следующем шаге.
  • Возражение «мне ничего не надо»: мягкий возврат к диалогу без давления.
  • Возражение «у вас уже было, но не понравилось»: выяснение причины недовольства и предложение решения.
  • Сравнение с конкурентами и фраза «видел дешевле»: аргументация отличий предложения.
  • Составление «банка» готовых ответов под ассортимент магазина участников.
  • Ролевая игра: диалоги с типовыми возражениями с разбором ошибок.
7. Аргументация и презентация ценности товара
  • Связь характеристик товара с выгодами покупателя.
  • Говорение на языке клиента: акцент на результате, а не на свойствах.
  • Подкрепление слов фактами, цифрами и примерами из практики.
  • Использование уникальных преимуществ магазина при отработке возражений.
  • Реагирование на «да, но»: согласие с эмоцией и возврат к выгоде.
  • Недопустимые приёмы: оспаривание мнения клиента, оправдания, шаблонные заученные фразы.
  • Контроль результата: аргументация считается завершённой только при переходе к следующему шагу.
8. Конфликтные покупатели: распознавание и деэскалация
  • Понятие конфликтной ситуации: когда напряжение мешает решить вопрос клиента.
  • Признаки назревающего конфликта: смена тона, переход на обвинения, повторы, невербальные сигналы.
  • Разрыв шаблона как способ остановить эскалацию.
  • Техника «признание без согласия»: вербализация чувств клиента («Я вижу, вы расстроены»).
  • Извинение и переход на «мы»: объединение с клиентом против проблемы.
  • Приземление вопросом: переключение клиента с эмоций на факты.
  • Задержка ответа и перенос разговора во времени при накале эмоций.
  • Различение позиции и интереса клиента: за жёсткой позицией стоят потребность быть услышанным и желание справедливости.
  • Отработка алгоритма деэскалации в ролевых играх.
9. Границы общения и защита продавца при хамстве
  • Правило личных границ: не принимать агрессию на свой счёт, отделять поведение клиента от себя.
  • Твёрдое спокойное обозначение границы: просьба соблюдать корректный тон разговора.
  • Условия допустимого завершения контакта при продолжении оскорблений.
  • Формулировка корректного выхода из разговора без перехода на личность.
  • Нормы вежливости в рознице: права продавца и покупателя.
  • Взаимодействие с руководителем и службой охраны при агрессивном поведении.
  • Передача сложного обращения по правилам компании: фиксация ситуации и контекста.
  • Приёмы быстрой саморегуляции: пауза, дыхание, внутренние опоры для сохранения спокойствия.
  • Обсуждение: типовые сценарии агрессии и личные стратегии участников.
Ответы на вопросы участников. Практические рекомендации.

По желанию слушателей возможна оплата третьего и/или четвёртого дня обучения. В эти дни проводятся практикум на основе кейсов участников и обсуждение актуальных вопросов.
Программа может быть адаптирована под потребности конкретной организации или группы слушателей в корпоративном / индивидуальном формате.

Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожее обучение по управлению торговлей (93) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по торговле (274), а также вам могут быть интересны семинары по мсфо (89), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...