Совместно с 3-мя экспертами Ассоциации Бизнес-репетитор создадите бизнес-модель будущего вашей компании.
Цель курса
Программа “Бизнес-модель будущего” нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего, формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса.
В программе курса
- Диагностика компании и ее целей;
- Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
- Описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
- Построение бизнес-модели будущего;
- Определение ресурсов компании и их оптимизация;
- Составление плана перехода к бизнес-модели будущего;
- Детализация плана, уточнение сроков перехода, описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
- Составление плана адаптации сотрудников, регламентов и инструкций;
- Определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями;
- Мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса.
Результат посещения курса
Результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям.
С формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах.
- эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса,
- перейдёте в режим «принятия правильных решений», ведущих к росту и развитию, так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
- начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей, задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности, за счёт понимания принципов работы компании (бизнес-модели),
- выйдете из операционки, уделите время для развития своего бизнеса,
- сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы, перспективы профессионального развития, формируя дополнительную мотивацию в работе;
- определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников;
- будете быстрее достигать поставленных целей, так как ваш бизнес все будет работать как единый организм, нацеленный на достижение конкретного результата, в такой среде появляются креативные решения, увеличивается энергия.
Метод ведения
Формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).
Срок обучения - 2 месяц.
Преподаватели курса
-
Бизнес-репетитор
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожее обучение по бизнес планированию (23) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (110), а также вам могут быть интересны mba программа обучения (34), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...