0 (495) 135-33-75

Разработка Бизнес-модели будущего вашей компании

курс
ID 43323

Совместно с 3-мя экспертами Ассоциации Бизнес-репетитор создадите бизнес-модель будущего вашей компании.

Цель курса

Программа “Бизнес-модель будущего” нацелена на диагностику и построение рентабельной бизнес-модели будущего, формирование практических навыков управления на примере вашего бизнеса.

В программе курса

  1. Диагностика компании и ее целей;
  2. Построение текущей (если ее нет) бизнес-модели бизнеса;
  3. Описание бизнес-ролей текущей бизнес-модели;
  4. Построение бизнес-модели будущего;
  5. Определение ресурсов компании и их оптимизация;
  6. Составление плана перехода к бизнес-модели будущего;
  7. Детализация плана, уточнение сроков перехода, описание бизнес-ролей для бизнес-модели будущего;
  8. Составление плана адаптации сотрудников, регламентов и инструкций;
  9. Определение ключевых критериев периодической актуализации бизнес-модели будущего в соответствии с текущим реалиями;
  10. Мониторинг прогресса по ключевым критериям и анализ роста бизнеса.

Результат посещения курса

Результаты программы позволят вам профессионально управлять бизнесом и вести свою команду к глобальным целям.

С формализованной бизнес-моделью будущего вы будете обладать несомненными конкурентными преимуществами перед предпринимателями в смежных нишах.

  • эффективные решения в извлечении прибыли вашего бизнеса,
  • перейдёте в режим «принятия правильных решений», ведущих к росту и развитию, так как бизнес-модель будущего будет являться надежным ориентиром,
  • начнете делегировать своим сотрудникам операционные задачи с точки зрения бизнес-ролей, задачи будут выполняться без вашего вовлечения на уровне принятия решений и ответственности, за счёт понимания принципов работы компании (бизнес-модели),
  • выйдете из операционки, уделите время для развития своего бизнеса,
  • сможете правильно доносить до сотрудников ценность их работы, перспективы профессионального развития, формируя дополнительную мотивацию в работе;
  • определение нехватки сотрудников на определенные процессы или переобучение сотрудников;
  • будете быстрее достигать поставленных целей, так как ваш бизнес все будет работать как единый организм, нацеленный на достижение конкретного результата, в такой среде появляются креативные решения, увеличивается энергия.

Метод ведения

Формат обучения - индивидуальная работа с тремя экспертами Ассоциации онлайн (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp) или офлайн (г. Москва).

Срок обучения - 2 месяц.

Преподаватели курса

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 35 академических часов
24-28 июня 2024
Москва
09:00-14:30
78 755 руб. 82 900 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
24-28 июня 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 35 академических часов
29 июля - 2 августа 2024
09:00-14:30
68 115 руб. 71 700 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
8 июля - 8 августа 2024
09:00-18:00
9 975 руб. 10 500 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
29 июля - 29 августа 2024
09:00-18:00
9 975 руб. 10 500 руб.
Посмотрите похожие тренинги по бизнес планированию (123) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (157), а также вам могут быть интересны тренинг психология управления (57), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...