Разработка стратегических целей (BSC) и ключевых показателей (KPI). Построение системы мотивации на основе KPI (видео-курс)

семинар, дистанционное обучение

Дистанционный Корпоративный

ID 47261

Преимущества видеокурсов

Удобно и экономично - обучайтесь, не выходя из дома.
Гибкий график - обучайтесь в удобное Вам время.
Теория, закреплённая практикой - c помощью практических заданий Вы отработаете навыки применения полученных знаний в реальной деятельности, а выполнение тестов поможет закрепить пройденный материал.

Видеокурс содержит:

При одновременной покупке любых 3-х видеокурсов - скидка 20%

В программе семинара

Раздел 1. Разработка систем BSC, KPI и мотивации (2,5 час.)

Тема 1.1. Управление эффективностью бизнеса
Тема 1.2. Разработка стратегических целей
Тема 1.3. Разработка стратегических ключевых показателей (KPI)
Тема 1.4. Каскадирование стратегических целей и KPI на нижние уровни
Тема 1.5. Контроль выполнения ключевых показателей
Тема 1.6. Разработка системы мотивации на основе KPI
Тема 1.7. Стандартизированная схема мотивации на основе KPI
Тема 1.8. Организация работ по разработке системы BSC и системы мотивации на основе KPI

Раздел 2. Дополнительно о системе ключевых показателей (1 час)

Тема 2.1. Процессно-ориентированное управление предприятием с использованием ключевых показателей
Тема 2.2. Классификация и типы ключевых показателей деятельности
Тема 2.3. Типовые ключевые показатели бизнес-процесса
Тема 2.4. Базовая и расширенная система ключевых показателей бизнес-процессов
Тема 2.5. Ключевые показатели, измеряющие организационную структуру
Тема 2.6. Типовые ключевые показатели структурного подразделения

Раздел 3. Методики расчета ряда ключевых показателей (1 час)