Развитие управленческих навыков у руководителей. Управленческий цикл
Цель тренинга
Научить участников эффективно управлять процессами в организации с помощью управленческого цикла, развить навыки планирования, организации, мотивации, контроля и анализа для достижения поставленных целей.
В программе тренинга
Модуль 1: Основы управленческого цикла.
1. Что такое управленческий цикл?
- Определение и основные этапы управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль, анализ.
- Роль управленческого цикла в управлении организацией.
2. Планирование.
- Постановка целей и определение приоритетов.
- Методы и инструменты планирования.
3. Практическая работа.
- Упражнения на постановку целей и определение приоритетов.
Модуль 2: Организация и мотивация.
1. Организация работы команды.
- Распределение задач и делегирование полномочий.
- Создание эффективной структуры управления.
2. Мотивация сотрудников.
- Теории мотивации и их применение на практике.
- Способы создания условий для профессионального роста сотрудников.
3. Практическая работа
- Ролевые игры на распределение задач и мотивацию сотрудников.
Модуль 3: Контроль и анализ.
1. Контроль выполнения задач.
- Мониторинг и оценка результатов работы.
- Принятие корректирующих мер при необходимости.
2. Анализ данных.
- Сбор и обработка данных о работе организации.
- Использование методов анализа данных для принятия решений.
Модуль 4: Адаптация и оптимизация.
1. Адаптация к изменениям.
- Быстрое реагирование на новые вызовы.
- Управление изменениями в организации.
2. Оптимизация процессов.
- Повышение эффективности управления ресурсами.
- Внедрение улучшений в работу организации.
3. Практическая работа
- Групповые проекты на адаптацию к изменениям и оптимизацию процессов.
Результат посещения тренинга
Знания:
- принципов работы управленческого цикла;
- методов и инструментов, используемых на каждом этапе цикла;
- принципов обратной связи и корректировки планов на основе полученных результатов.
Умения:
- ставить цели и определять приоритеты;
- организовывать работу команды и распределять задачи;
- мотивировать сотрудников и создавать условия для их профессионального роста;
- контролировать выполнение задач и оценивать результаты работы.
Навыки:
- применения методов и инструментов управленческого цикла;
- общения и взаимодействия с коллегами и подчинёнными;
- адаптации к изменениям;
- эффективного управления ресурсами.
Для кого предназначен тренинг
Руководители всех уровней, а также те, кто стремится к развитию управленческих навыков.
Метод ведения
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).
Теории не более 20% времени. Практика и обратная связь 80%.
Тренинг включает опрос удовлетворённости участников обучения и тест на выживаемость знаний.
Каждый участник составит индивидуальный план развития навыков после тренинга.
Стоимость проведения корпоративного обучения:
• 50 000 руб. в день за группу до 5 чел., 80 000 руб. за двухдневный тренинг,
• от 60 000 руб. в день за группу от 6 чел.
Раздаточные материалы
Авторский методический материал
Документ по окончанию тренинга
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...