Курсы, семинары, тренинги по управленческим навыкам в 2019 году

Дизайн-мышление – это поэтапная последовательность действий для придумывания, проверки и создания прототипа чего-то нового. Для каждого из этапов есть набор конкретных прикладных инструментов, использование которых гарантированно дает результат

Цели тренинга: Развитие управленческой компетентности руководителей в области делового взаимодействия с подчиненными и коллегами.

Каждый менеджер знает, что правильный выбор, сделанный сегодня, приводит к завтрашнему успеху. Но не каждый знает, каким образом сделать этот единственный правильный выбор.

Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки

Руководители в своей деятельности ежедневно принимают решения. В зависимости от уровня, занимаемого руководителем, решение может касаться только отдельного подразделения или всей компании в целом.

Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.

На данном тренинге участники узнают, из чего складывается концепция эффективного руководства, а также отработают на практике основные навыки успешного руководителя

Цели тренинга: - Освоить профессиональную позицию руководителя; - Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; - Повысить личную эффективность руководителей

Планирование и оптимизация персональной деятельности руководителя. Самоменеджмент. Тайм-менеджмент. Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя. Управление через профессиональную постановку задач перед подчиненными. Технологии...

Цель тренинга: Повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; Развить личную эффективность руководителей; Повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях

Руководители в своей деятельности ежедневно принимают решения. В зависимости от уровня, занимаемого руководителем, решение может касаться только отдельного подразделения или всей компании в целом.

Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.

Профессионализм менеджера определяется в первую очередь способностью достигать целевой результат. Предлагаемый тренинг - о составляющих этой компетенции, инструментах и практиках результативного управления.

Цели: - Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками. - Освоить и отработать разные управленческие стили. - Повысить профессиональные навыки в области управления командой.

Цели программы: • Понимать закономерности развития организационных систем и предотвращать развитие системных кризисов организации. • Принимать обоснованные управленческие решения и выбирать оптимальные управленческие инструменты и мн.др.

На данном тренинге участники узнают, из чего складывается концепция эффективного руководства, а также отработают на практике основные навыки успешного руководителя

Цель тренинга: - Раскрыть особую специфику эффективного применения метода делегирования полномочий подчиненным. - Освоить и отработать практические методы и техники делегирования.

Участники систематизируют свои представления о ключевых принципах управления личной эффективностью, создадут (или обновят) свой «управленческий интерфейс», его опции и настройки, инструменты.

Каждый менеджер знает, что правильный выбор, сделанный сегодня, приводит к завтрашнему успеху. Но не каждый знает, каким образом сделать этот единственный правильный выбор.

На данном тренинге участники отработают на практике основные навыки успешного руководителя