Курсы, семинары, тренинги по управленческим навыкам в 2019 году

Руководители в своей деятельности ежедневно принимают решения. В зависимости от уровня, занимаемого руководителем, решение может касаться только отдельного подразделения или всей компании в целом.

Цель тренинга: - Раскрыть особую специфику эффективного применения метода делегирования полномочий подчиненным. - Освоить и отработать практические методы и техники делегирования.

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.

На данном тренинге участники узнают, из чего складывается концепция эффективного руководства, а также отработают на практике основные навыки успешного руководителя

Цели: - Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками. - Освоить и отработать разные управленческие стили. - Повысить профессиональные навыки в области управления командой.

Курс специально разработан для тех, чей успех в работе зависит от навыков ведения переговоров. Он подходит для тех, кто ведет переговоры, как с внутренними, так и с внешними клиентами и поставщиками.

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию лидерских качеств.

«Конкурентоспособность – это наличие лучших рецептов. Если у нас переизбыток практически всего, что мы только можем себе представить, естественный способ борьбы с этим излишеством – составление новых комбинаций из существующих компонентов.

Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.

Планирование и оптимизация персональной деятельности руководителя. Самоменеджмент. Тайм-менеджмент. Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя. Управление через профессиональную постановку задач перед подчиненными. Технологии...

На данном тренинге участники отработают на практике основные навыки успешного руководителя

Цель тренинга: Повысить компетентность руководителей в управлении подчиненными; Развить личную эффективность руководителей; Повысить эффективность исполнения и исполнительскую дисциплину в подразделениях

Каждый менеджер знает, что правильный выбор, сделанный сегодня, приводит к завтрашнему успеху. Но не каждый знает, каким образом сделать этот единственный правильный выбор.

SMART. Технология GTD и Pomododoro. Программы планирвщики Календарь Google. Microsoft Outlook, mind-maps, таскеры и to-do листы. Делегирование и контроль.

Профессионализм менеджера определяется в первую очередь способностью достигать целевой результат. Предлагаемый тренинг - о составляющих этой компетенции, инструментах и практиках результативного управления.

Бесплатный мини-вебинар о повышении компетентности руководителей в управлении текущими результатами, достижении целей, мотивации подчиненных и выработки эффективного стиля управления.

Цели тренинга: - Освоить профессиональную позицию руководителя; - Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; - Повысить личную эффективность руководителей

Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки

«Конкурентоспособность – это наличие лучших рецептов. Если у нас переизбыток практически всего, что мы только можем себе представить, естественный способ борьбы с этим излишеством – составление новых комбинаций из существующих компонентов.

Цели: - Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками. - Освоить и отработать разные управленческие стили. - Повысить профессиональные навыки в области управления командой.