Курсы, семинары, тренинги по управленческим навыкам в 2019 году

В программу семинара включены наиболее важные темы для современного топ-менеджера: разработка стратегического плана и его внедрение на предприятии, мотивация немотивированных сотрудников, развитие, управление, системность и сложность.

Результат работы любого руководителя – это принятие управленческих решений. В современной бизнес-сфере успеха достигают те, кто умеет ставить перед собой правильные цели и оперативно достигает их.

На данном тренинге у вас есть отличная возможность попрактиковаться - ведь большую часть тренинга (70%-80% времени) вам предстоит участвовать в переговорных поединках.

Обучение в нашей Школе проводят опытные педагоги, эксперты в сфере управленческой деятельности, которые делятся со слушателями своим опытом и знаниями.

Руководители в своей деятельности ежедневно принимают решения. В зависимости от уровня, занимаемого руководителем, решение может касаться только отдельного подразделения или всей компании в целом.

На данном тренинге участники получать инструменты эффективного использования и рабочего, и личного времени.

На данном тренинге участники узнают, из чего складывается концепция эффективного руководства, а также отработают на практике основные навыки успешного руководителя

Цели тренинга: Освоить профессиональную позицию руководителя; Отработать приемы и инструменты осуществления основных управленческих функций, ориентированных на достижение целевого результата; Повысить личную эффективность руководителей; Задать...

Профессионализм менеджера определяется в первую очередь способностью достигать целевой результат. Предлагаемый тренинг - о составляющих этой компетенции, инструментах и практиках результативного управления.

Цели: Структурировать собственные знания и опыт в управления сотрудниками. Освоить и отработать разные управленческие стили. Повысить профессиональные навыки в области управления командой.

Достаточно часто руководителям коммерческих структур приходится общаться с государственными чиновниками – будь то налоговая служба, сотрудники правоохранительных органов или другие представители власти и госслужащие. Как выстроить с ними...

Программа бизнес-тренинга для руководителей по развитию базовых навыков оперативного управления и работе с персоналом.

Цель тренинга: Раскрыть особую специфику эффективного применения метода делегирования полномочий подчиненным. Освоить и отработать практические методы и техники делегирования.

Лидер — это человек, пользующийся наибольшим авторитетом в группе и играющий ключевую роль в её деятельности и развитии. Именно о развитии лидерских качеств и пойдет речь на тренинге.

Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Вы получите эффективные методики, используя которые, сможете сделать работу вашего отдела или подразделения действительно результативной.

В программе: специфика управленческой деятельности, управление результатами, принципы эффективного контроля, принципы планирования времени, эффективное делегирование полномочий, поведение совещаний, управление мотивацией и др.

В программе: организация управленческой деятельности, мотивация персонала, планирование работы сотрудников, тайм-менеджмент, делегирование полномочий, контроль и обратная связь и др.

Участники систематизируют свои представления о ключевых принципах управления личной эффективностью, создадут (или обновят) свой «управленческий интерфейс», его опции и настройки, инструменты.

SMART. Технология GTD и Pomododoro. Программы планирвщики Календарь Google. Microsoft Outlook, mind-maps, таскеры и to-do листы. Делегирование и контроль.

Руководителю для достижения желаемых результатов необходимо знать, как вести себя с исполнителями, корректировать своё поведение в зависимости от их состояния, уметь выявить сильные стороны исполнителей и заметить их недостатки, уметь создать...