0 (495) 135-33-75
ID 47473

В программе семинара

Реинжиниринг: как заново создать эффективные процессы

  • Знакомство с концепцией реинжиниринга и его ролью в улучшении эффективности компании.
  • Отличие реинжиниринга от обычных методов оптимизации процессов и его влияние на конкурентные преимущества.
  • Обычные ошибки при реинжиниринге и как их избежать для успешной реализации изменений.
  • Способы анализа существующих процессов для выявления узких мест и недостатков.
  • Применение различных инструментов для диагностики процессов и их улучшения.
  • Как выбрать процессы для реинжиниринга: основные критерии и подходы.
  • Техники разработки новых, более эффективных процессов с учетом потребностей бизнеса.
  • Визуальные инструменты для представления процессов и их улучшений.
  • Принципы создания гибких и ориентированных на клиента бизнес-процессов.
  • Пошаговый процесс внедрения изменений и планирование необходимых ресурсов.
  • Как работать с персоналом и преодолевать сопротивление изменениям в процессе реинжиниринга.
  • Оценка успешности реинжиниринга и применение полученных результатов в повседневной практике.

Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

  • Введение в автоматизацию бизнес-процессов: цели и ожидаемые выгоды для компании.
  • Отличия проектов автоматизации от других типов проектов и их особенности.
  • Роли участников проектной команды и распределение ответственности.
  • Жизненный цикл проекта автоматизации: ключевые этапы и этапы реализации.
  • Методы выявления проблемных точек и возможностей для улучшения процессов.
  • Построение карты взаимосвязей процессов и их влияния на бизнес-результаты.
  • Разработка стратегии автоматизации: приоритетные цели и ожидаемые результаты.
  • Оценка готовности компании к внедрению автоматизации: технические и человеческие аспекты.
  • Выбор инструментов для автоматизации, рассмотрение их возможностей.
  • Построение прототипа решения и управление рисками на начальной стадии проекта.
  • Методы тестирования решений и предотвращения ошибок при запуске.

Использование RPA — первые шаги к роботизации

  • Ознакомление с основами автоматизации процессов: ключевые особенности и отличие от других методов улучшения эффективности.
  • Применение роботизации в разных сферах: успешные примеры и результаты.
  • Основные принципы работы систем роботизации и их взаимодействие с другими инструментами.
  • Оценка эффективности: когда роботизация приносит реальную пользу.
  • Примеры задач, подходящих для автоматизации с использованием RPA.
  • Обзор популярных платформ для роботизации и их основные особенности.
  • Функции инструментов для настройки роботов и их применения в реальных процессах.
  • Практическая демонстрация создания простого робота.
  • Этапы внедрения технологий: подготовка, обучение и настройка решений.
  • Сотрудничество между различными подразделениями при внедрении автоматизации.
  • Риски и этические аспекты роботизации: влияние на сотрудников и управление изменениями.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 250 академических часов
19 мая - 8 августа 2025
09:00-16:00
185 250 руб. 195 000 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
19-23 мая 2025
09:00-16:00
71 250 руб. 75 000 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
19-22 мая 2025
09:00-16:00
66 500 руб. 70 000 руб.
Посмотрите похожие тренинги по процессное управлению (144) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов по менеджменту (262), а также вам могут быть интересны курсы юриспруденции (11), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...