В программе семинара
- Обзор международных стандартов риск-менеджмента. Основные положения ГОСТ Р 58771-2019 – «Национальный стандарт Российской Федерации. Менеджмент риска. Технологии оценки риска", а также требования международных стандартов FERMA и COSO ERM. Документы Банка России по управлению рисками в публичных акционерных обществах.
- Законодательство РФ в области корпоративной безопасности и управления экономическими рисками.
- Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками.
- Особенность управления экономическими рисками предприятия в условиях санкционного давления, программ импортозамещения, при проведении СВО, а также при антикризисном управлении. Корректировка карты рисков при переходе на дистанционную (удаленную) работу.
- Распределение зон ответственности между подразделениями предприятия (должностными лицами) по идентификации, мониторингу и управлению экономическими рисками. Служба управления рисками (СУР) как отдельное подразделение предприятия. Понятие владелец риска.
- Создание локальных правовых актов предприятия по управлению экономическими рисками. Порядок составления карты экономических рисков.
- Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска.
- Оценка экономического риска. Применение статистического, экспертного и расчетно-аналитического методов оценки риска. Определение допустимых пределов риска. Понятие риск-аппетит.
- Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска. Мониторинг ситуации с рисками.
- Управленческие риски и опасность корпоративных конфликтов на предприятии. Причины их возникновения и основные способы нейтрализации. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса и обеспечение безопасности принятия стратегических решений.
- Основные операционные риски и риски нарушения непрерывности бизнес-процессов. Влияние на них информатизации и цифровой трансформации бизнес-процессов.
- Риски вывода или неправомерного использования активов предприятия. Защита материальных активов и обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Охрана территории предприятия.
- Риски нарушения использования нематериальных активов. Получение патентов и лицензий. Охрана авторских прав.
- Коррупционные риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков в бизнес-процессах предприятия. Основные положения рекомендаций Минтруда РФ по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации.
- Риски нарушения антимонопольного законодательства. Построение антимонопольного комплаенс. Понятие недобросовестная конкуренция. Картельный сговор.
- Административные и регуляторные риски. Комплаенс функция на предприятии. GR как минимизация административных рисков. Выстраивание отношений с государственными органами, общественными объединениями и политическими партиями.
- Санкционные риски и риски неопределенности. Корректировка карты экономических рисков предприятия в условиях работы параллельного импорта.
- Юридические (правовые) риски. Мониторинг требований российского и международного законодательства в сфере деятельности предприятия.
- Уголовно-правовые риски для должностных лиц предприятия. Защита интересов при взаимоотношениях с государственными контролирующими и правоохранительными органами.
- Репутационные (имиджевые) риски. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Противодействие черному пиару, информационному противоборству и недобросовестной конкуренцией.
- Риски нарушения информационной безопасности. Защита конфиденциальной информации на предприятии. Режим коммерческой тайны. Изменения в законодательстве по обработке персональных данных. Риски нарушения правил трансграничной передачи персональных данных.
- Технические и технологические риски. Защита от террористических актов и иных чрезвычайных ситуаций. Риски совершения диверсий.
- Экономические риски в гражданско-правовых отношениях. Организация безопасной договорной работы. Формирование процедур оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений. Риски работы на «новых территориях».
- Налоговые риски. Применение понятия «коммерческая осмотрительность», а также «экономическая целесообразность сделки» в деятельности предприятия.
- Минимизация экономических рисков при проведении конкурсных процедур при закупках, осуществляемых в соответствии с федеральными законами №44-ФЗ и №223-ФЗ. Риски, связанные с экономической мобилизацией экономики и с участием в государственном оборонном заказе.
- Риски, связанные с выполнением требований Федерального закона №115-ФЗ. Понятие «подозрительная сделка» в документах Центрального банка РФ и Росфинмониторинга. Признаки, указывающие на необычный характер сделки.
- Мошеннические риски. Формы мошенничества в различных видах бизнеса. Некоторые сценарии проведения мошеннических операций и защита от них.
- Риски неплатежей. Управление дебиторской задолженностью. Мониторинг финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга.
- Риски нарушения требований трудового законодательства. Понятие кадровая безопасность. Миграционные риски. Риск мобилизации работников. Проверка персонала при приеме на работу. Управление рисками нетрудовых отношений с персоналом (самозанятые, фрилансеры, аутстаффинг). Риски работы с релокантами.
- Риски, связанные с увольнением работников. Юридические и психологические приемы увольнения «токсичных работников». Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением.
Для кого предназначен семинар
Для руководителей организации, менеджеров высшего и среднего звена, руководителей проектов, комплаенс-менеджеров, юристов, риск-менеджеров и должностных лиц, участвующие в системе управления рисками предприятия
Метод ведения
Вы учитесь в онлайн формате с возможностью повторно смотреть запись занятия в удобное для вас время. Слушайте лекции, изучайте дополнительный материал в личном кабинете, задавайте вопросы.
Вы можете использовать любое устройство, имеющее выход в Интернет: ПК, планшет или смартфон. Для участия в занятии достаточно перейти по ссылке, направленной вам электронной почтой.
Документ по окончанию семинара
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие тренинги по управлению рисками (125) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по менеджменту (264), а также вам могут быть интересны семинар внутренний аудит (195), полный список курсов и приятная скидка!
