Сильный бизнес — в цифрах: управленческая отчетность для собственника
курс,
Четырехдневный практический семинар для собственников и руководителей, которые хотят разобраться в управленческой отчетности, увидеть реальную картину бизнеса и начать принимать решения на основе цифр. Без воды, на своих данных, с пошаговым планом внедрения учета и готовыми шаблонами.
Результат обучения – понимания, как должны работать финансы в бизнесе и формат финансовой модели вашего бизнеса, которую вы создадите вместе с нами в течение семинара.
Участников ждут:
• Краткие, но ёмкие лекции, которые помогут вам разобраться в ключевых аспектах управления бизнесом: от финансового планирования до построения эффективных процессов.
• Доступные объяснения сложных концепций с акцентом на их практическое применение.
• Разбор кейсов из реальной жизни, где вы сможете применить полученные знания в ситуациях, максимально приближенных к вашему бизнесу.
· Работа со своей финансовой моделью, определение доходных, затратных, прибыльных центров.
Почему этот семинар работает?
• Мы минимизируем "воду" и фокусируемся на том, что действительно важно: ваших действиях и результатах.
• Все материалы семинара адаптированы под современные реалии бизнеса и учитывают особенности малого и среднего предпринимательства.
• Вы получите не только знания, но и готовые инструменты, которые сможете использовать в своём бизнесе уже на следующий день после занятия.
По окончании семинара вы не только поймёте, как управлять бизнесом более эффективно, но и получите конкретные инструменты, которые помогут вам внедрить изменения уже сегодня.
В программе курса
14 октября 2025 г.
Бизнес через цифры. Зачем нужна управленческая отчетность и с чего начать
10:00 – 17:00
Цель дня: Понять отличия между бухгалтерским и управленческим учетом, начать формировать структуру своей финансовой модели
Блок 1. Управленческая отчетность: зачем, кому и как?
o Отличия от бухгалтерской
o Пользователи: собственник, директор, инвестор
o Формы: P&L, ДДС, Баланс — обзор, назначение
Блок 2. Финансовая структура бизнеса
- ЦФО, план счетов, классификация затрат
- Практика: проработка структуры учета для своего бизнеса
Блок 3. Сбор P&L и ДДС
- Где брать данные? Что отражать? Как не запутаться?
- Практика: участники собирают P&L и ДДС из своих данных
Блок 4. Ликвидность и кассовые разрывы
- Как ДДС показывает платежеспособность
- Практика: выявление проблемных зон и расчет подушки безопасности
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
СЕССИЯ 2
15 октября 2025 г.
Финансовая модель и управление прибылью
10:00 – 17:00
Цель дня: Построить прогноз прибыли и денег на 6–12 месяцев и выявить точки роста и риска
Блок 5. Финансовое моделирование
- Структура: допущения, драйверы, расчеты
- Построение модели P&L и ДДС
- Практика: участники строят модель на своих данных
Блок 6. Анализ отчетности и управленческие решения
- Интерпретация: рентабельность, ROMI, CAC, LTV
- Практика: формулировка решений по данным P&L, ДДС
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
СЕССИЯ 3
16 октября 2025 г.
Как выстроить учет, который работает
10:00 – 17:00
Цель дня: Сформировать модель регулярного учета и определить роли, зоны ответственности, периодичность
Блок 7. Построение регулярного управленческого учета
- Периодичность: дневной, недельный, месячный учет
- Автоматизация: от Excel до BI-систем
- Практика: проектирование модели учета в своем бизнесе
Блок 8. Презентация моделей
- Каждая команда/собственник презентует свою модель учета
- Обратная связь от тренера
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
СЕССИЯ 4
17 октября 2025 г.
Контроль, партнерство и передача учета на аутсорсинг
10:00 – 17:00
Цель дня: Подготовить бизнес к передаче учетной функции КУФ-партнеру, внедрить систему внутреннего контроля
Блок 9. Система внутреннего контроля в бизнесе
- Принципы: контроль — не про недоверие, а про предсказуемость и защиту актива
- Компоненты: политики, процедуры, контрольные точки, распределение ответственности
- Практика: участники составляют карту контрольных точек по ключевым бизнес-процессам
- Кейсы: хищения, кассовые разрывы, ошибки в налогах — как их предотвратить с помощью СВК
Блок 10. Критерии готовности к делегированию учета
- Что нужно передать: документы, регламенты, структуру
- Где риски при делегировании
Блок 11. Как мы работаем: презентация КУФ
- Что мы делаем за клиента: финмодель, управленка, бухучет, налоговая оптимизация
- Формат отчетности, регулярные сессии
Блок 12. Экономика услуги: сколько это стоит и что вы получите
- Обзор тарифов
- Кейсы возврата инвестиций от КУФ
Блок 13. Финальный шаг
- Подписание заявки на подключение
- Выделение ответственного лица со стороны клиента
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
ИТОГИ СЕМИНАРА
- Собственник получает навыки для создания финансовой модели своего бизнеса;
- Понимает, как читать и интерпретировать управленческую отчетность;
- Формирует структуру учета;
- Внедряет элементы внутреннего контроля;
* Спикеры оставляют за собой право корректировки вопросов, заявленных в программе, при изменениях в законодательстве. В программе возможны изменения, с учетом принимаемых норм налогового законодательства.
Результат посещения курса
Что вы получите от участия в мероприятии:
- Создадите финансовую модель бизнеса под ваши задачи — без воды, на своих данных
- Практические инструменты для принятия решений на основе цифр
- Шаги по внедрению эффективного управленческого учета
- Внедрите систему контроля, которая предотвратит кассовые разрывы и хищения
- Персональную дорожную карту трансформации финансового управления
Для кого предназначен курс
Собственники и руководители бизнеса
Метод ведения
Очный
Преподаватели курса
-
Управляющий Группой Компаний, практикующий аудитор -
Эксперт-практик в сфере финансового учета и налоговой оптимизации
Отзывы
Похожие курсы
Семинар Управление затратами на качество. Экономическая эффективность управления качеством продукции
Семинар, 16 академических часов
10-11 сентября 2025
10:00-17:30
44 555 руб.
46 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению финансами (92) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (123), а также вам могут быть интересны повышение квалификации маркетолога (160), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...