0 (495) 135-33-75

Сильный бизнес — в цифрах: управленческая отчетность для собственника

курс
ID 48415
Четырехдневный практический семинар для собственников и руководителей, которые хотят разобраться в управленческой отчетности, увидеть реальную картину бизнеса и начать принимать решения на основе цифр. Без воды, на своих данных, с пошаговым планом внедрения учета и готовыми шаблонами.
Результат обучения – понимания, как должны работать финансы в бизнесе и формат финансовой модели вашего бизнеса, которую вы создадите вместе с нами в течение семинара.
Участников ждут:
  • Краткие, но ёмкие лекции, которые помогут вам разобраться в ключевых аспектах управления бизнесом: от финансового планирования до построения эффективных процессов.
  • Доступные объяснения сложных концепций с акцентом на их практическое применение.
  • Разбор кейсов из реальной жизни, где вы сможете применить полученные знания в ситуациях, максимально приближенных к вашему бизнесу.
  • Работа со своей финансовой моделью, определение доходных, затратных, прибыльных центров.
Почему этот семинар работает?
  • Мы минимизируем "воду" и фокусируемся на том, что действительно важно: ваших действиях и результатах.
  • Все материалы семинара адаптированы под современные реалии бизнеса и учитывают особенности малого и среднего предпринимательства.
  • Вы получите не только знания, но и готовые инструменты, которые сможете использовать в своём бизнесе уже на следующий день после занятия.
По окончании семинара вы не только поймёте, как управлять бизнесом более эффективно, но и получите конкретные инструменты, которые помогут вам внедрить изменения уже сегодня.

В программе курса

14 октября 2025 г.
Бизнес через цифры. Зачем нужна управленческая отчетность и с чего начать
10:00 – 17:00
Цель дня: Понять отличия между бухгалтерским и управленческим учетом, начать формировать структуру своей финансовой модели
Блок 1. Управленческая отчетность: зачем, кому и как?
  • Отличия от бухгалтерской
  • Пользователи: собственник, директор, инвестор
  • Формы: P&L, ДДС, Баланс — обзор, назначение
Блок 2. Финансовая структура бизнеса
  • ЦФО, план счетов, классификация затрат
  • Практика: проработка структуры учета для своего бизнеса
Блок 3. Сбор P&L и ДДС
  • Где брать данные? Что отражать? Как не запутаться?
  • Практика: участники собирают P&L и ДДС из своих данных
Блок 4. Ликвидность и кассовые разрывы
  • Как ДДС показывает платежеспособность
  • Практика: выявление проблемных зон и расчет подушки безопасности
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
Сессия 2
15 октября 2025 г.

Финансовая модель и управление прибылью
10:00 – 17:00

Цель дня:
Построить прогноз прибыли и денег на 6–12 месяцев и выявить точки роста и риска
Блок 5. Финансовое моделирование
  • Структура: допущения, драйверы, расчеты
  • Построение модели P&L и ДДС
  • Практика: участники строят модель на своих данных
Блок 6. Анализ отчетности и управленческие решения
  • Интерпретация: рентабельность, ROMI, CAC, LTV
  • Практика: формулировка решений по данным P&L, ДДС
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
Сессия 3
16 октября 2025 г.

Как выстроить учет, который работает
10:00 – 17:00

Цель дня:
Сформировать модель регулярного учета и определить роли, зоны ответственности, периодичность
Блок 7. Построение регулярного управленческого учета
  • Периодичность: дневной, недельный, месячный учет
  • Автоматизация: от Excel до BI-систем
  • Практика: проектирование модели учета в своем бизнесе
Блок 8. Презентация моделей
  • Каждая команда/собственник презентует свою модель учета
  • Обратная связь от тренера
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
Сессия 4
17 октября 2025 г.

Контроль, партнерство и передача учета на аутсорсинг
10:00 – 17:00
Цель дня: Подготовить бизнес к передаче учетной функции КУФ-партнеру, внедрить систему внутреннего контроля
Блок 9. Система внутреннего контроля в бизнесе
  • Принципы: контроль — не про недоверие, а про предсказуемость и защиту актива
  • Компоненты: политики, процедуры, контрольные точки, распределение ответственности
  • Практика: участники составляют карту контрольных точек по ключевым бизнес-процессам
  • Кейсы: хищения, кассовые разрывы, ошибки в налогах — как их предотвратить с помощью СВК
Блок 10. Критерии готовности к делегированию учета
  • Что нужно передать: документы, регламенты, структуру
  • Где риски при делегировании
Блок 11. Как мы работаем: презентация КУФ
  • Что мы делаем за клиента: финмодель, управленка, бухучет, налоговая оптимизация
  • Формат отчетности, регулярные сессии
Блок 12. Экономика услуги: сколько это стоит и что вы получите
  • Обзор тарифов
  • Кейсы возврата инвестиций от КУФ
Блок 13. Финальный шаг
  • Подписание заявки на подключение
  • Выделение ответственного лица со стороны клиента
11:30 – 11:45 – кофе-брейк
13:00 – 14:00 – перерыв
15:30 – 15:45 – перерыв
Итоги семинара
  • Собственник получает навыки для создания финансовой модели своего бизнеса;
  • Понимает, как читать и интерпретировать управленческую отчетность;
  • Формирует структуру учета;
  • Внедряет элементы внутреннего контроля;
* Спикеры оставляют за собой право корректировки вопросов, заявленных в программе, при изменениях в законодательстве. В программе возможны изменения, с учетом принимаемых норм налогового законодательства.

Результат посещения курса

Что вы получите от участия в мероприятии:

  • Создадите финансовую модель бизнеса под ваши задачи — без воды, на своих данных
  • Практические инструменты для принятия решений на основе цифр
  • Шаги по внедрению эффективного управленческого учета
  • Внедрите систему контроля, которая предотвратит кассовые разрывы и хищения
  • Персональную дорожную карту трансформации финансового управления

Для кого предназначен курс

Собственники и руководители бизнеса

Метод ведения

Очный

Преподаватели курса

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 марта 2026
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Курс повышения квалификации, 16 академических часов
16-17 марта 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
17-18 марта 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.
Посмотрите похожие курсы по управлению финансами (248) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (263), а также вам могут быть интересны продажи по телефону (168), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...