0 (495) 135-33-75

Система менеджмента качества организации авиационной отрасли на основе требований ГОСТ Р 58876-2020. Особенности новой редакции ГОСТ РВ 0015–003–2024

курс повышения квалификации,
ID 49322

Программа раскрывает принципы построения и функционирования системы менеджмента качества, состав требований ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и ГОСТ Р 58876-2020 к СМК, принципы и методы проведения внутреннего аудита (проверки) СМК с учетом требований стандартов ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-003-2024, организации и подготовки к сертификации СМК для предприятий оборонно-промышленного комплекса.

Цель курса повышения квалификации

Изучение принципов и основ построения системы качества менеджмента в соответствии с требованиями ГОСТ ИСО 9001-2015 и ГОСТ Р 58876-2020, требований нормативных документов, регламентирующих и обеспечивающих функционирование систем менеджмента; подготовка слушателей к проведению внутренних аудитов системы менеджмента качества с учетом требований ГОСТ Р ИСО 19011-2021 и ГОСТ РВ 0015-003-2024.

В программе курса повышения квалификации

Основы системы менеджмента качества (СМК).
  • Система менеджмента качества (СМК) промышленного предприятия. Законодательная и правовая база обеспечения качества продукции.
  • Порядок сертификации, аттестации и аккредитации в Системе сертификации. Порядок сертификации продукции в Системе сертификации.
  • Особенности жизненного цикла предприятий.

Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015.

  • Основные положения и принципы менеджмента качества.

    Документированная информация по ГОСТ Р ИСО 9001-2015

Обзор требований стандарта ГОСТ Р 58876-2020.

  • Особенности новой версии военного стандарта.
  • Основные положения.
  • Особенности требований к документированной информации.
  • Особенности при внедрении ГОСТ Р 58876-2020.
  • Рекомендации по доработке документации СМК в соответствии с требованиями ГОСТ Р 58876-2020

Организация и документирование СМК.

  • Структура документов СМК. Распределение ответственности и полномочий в СМК.
  • Ответственность руководства:
    • Обязательства руководства.
    • Ориентация на потребителя.
    • Политика в области качества.
    • Планирование.
    • Ответственность, полномочия и обмен информацией.
    • Анализ со стороны руководства.
  • Управление документацией. Управление записями. Процессы обмена информации.

Система менеджмента ресурсов.

  • Подготовка персонала.
  • Управление инфраструктурой и производственной средой предприятия.

Концепция риск-ориентированного мышления как реализация предупреждающих действий.

  • Планирование и внедрение действий, связанных с рисками и возможностями.
  • Оценка результативности СМК и предотвращение неблагоприятных последствий.

Обзор особенностей ГОСТ Р ИСО 19011-2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».

  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Основные термины и определения процесса аудита.

Обзор особенностей ГОСТ Р РВ 0015–003–2024 «СРПП ВТ. Порядок проверки систем менеджмента качества организаций, поставляющих военную продукцию»

  • Термины, определения и сокращения.
  • Цели и принципы проведения проверки.
  • Основания для проведения проверок.
  • Подготовка к проведению проверки.
  • Формирование комиссии.
  • Требования к компетентности участников проверки.
  • Проведение проверки.
  • Документирование результатов проверок.

Руководство программой внутренней проверки (аудита).

  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
  • Ресурсы.
  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
  • Анализ документации СМК.
  • Подготовка чек-листов.

Проведение внутренней проверки (аудита).

  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Свидетельства аудита.
  • Наблюдения аудита.
  • Градация несоответствий.
  • Оформление несоответствий.
  • Завершение аудита.
  • Отчетность по аудиту.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Анализ результативности КД.

Разбор кейсов из практики, практические рекомендации.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Сотрудников авиационной, космической и оборонной отраслей промышленности, участвующих в разработке, внедрении и совершенствовании системы менеджмента качества предприятия, проводящих аудиты системы менеджмента качества, руководителей и специалистов отделов развития производственных систем, директоров по производству предприятий ОПК, всех исполнителей государственного оборонного заказа (ГОЗ).

Метод ведения

Курс повышения квалификации, Онлайн-трансляция

Раздаточные материалы

Методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов.

Преподаватели курса повышения квалификации

Преподаватель

Эксперт в области управления системой менеджмента качества предприятий оборонной промышленности.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по менеджменту качества (245) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по менеджменту (227), а также вам могут быть интересны курсы по финансовому менеджменту (26), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...