0 (495) 135-33-75
ID 47242

В программе курса повышения квалификации

Для кого:
Курс предназначен для менеджеров по рискам, специалистов по качеству, руководителей и сотрудников организаций, заинтересованных в управлении рисками, а также для всех, кто желает получить квалификацию в области внедрения и эксплуатации системы менеджмента рисков ISO 31000:2018.

Описание программы:
Курс направлен на ознакомление участников с международными стандартами ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019, которые регулируют процесс управления рисками в организациях. Программа курса включает теоретическое знакомство с основными концепциями управления рисками, а также практические аспекты внедрения системы менеджмента рисков в различных сферах бизнеса. Участники научатся идентифицировать риски, анализировать их, оценивать и разрабатывать эффективные меры по их минимизации и контролю.

Цель курса:
Предоставить участникам знания по внедрению и эксплуатации системы менеджмента рисков на основе стандарта ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Участники получат инструменты для эффективного управления рисками, повысив безопасность и устойчивость своих организаций.

Участники обучения узнают:
  • Основы и принципы системы менеджмента рисков ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019.
  • Методы и подходы к идентификации, оценке и управлению рисками.
  • Как эффективно интегрировать управление рисками в стратегическое планирование.
  • Роль руководства и сотрудников в управлении рисками.
  • Процессы мониторинга, анализа и улучшения системы управления рисками.

ПРОГРАММА

1. Введение в систему менеджмента рисков ISO 31000:2018
Обзор стандартов ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019
  • История и эволюция стандартов ISO 31000.
  • Основные принципы и подходы ISO 31000.
Преимущества внедрения системы управления рисками
  • Как система управления рисками влияет на деятельность организации.
  • Увеличение устойчивости организации с помощью управления рисками.
2. Принципы управления рисками
Основные принципы управления рисками
  • Принцип интеграции в стратегическое управление.
  • Принцип системного подхода и всесторонности.
  • Принцип постоянного улучшения.
  • Принцип прозрачности и учета заинтересованных сторон.
Роль руководства в управлении рисками
  • Ответственность и обязательства высшего руководства.
3. Процесс управления рисками
Этапы процесса управления рисками
  • Идентификация рисков.
  • Оценка рисков.
  • Обработка рисков.
  • Мониторинг и обзор.
  • Улучшение системы управления рисками.
Методы анализа рисков
  • Качественный и количественный анализ рисков.
  • Применение матриц рисков и других инструментов анализа.
4. Идентификация рисков
  • Методы идентификации рисков
  • Анализ внешней и внутренней среды.
  • Использование мозгового штурма и других техник для выявления рисков.
  • Классификация рисков
  • Финансовые, операционные, стратегические, юридические и экологические риски.
  • Особенности классификации рисков в разных отраслях.
5. Оценка рисков
Оценка вероятности и последствий рисков
  • Применение количественных и качественных методов оценки.
Использование различных инструментов для оценки рисков
  • SWOT-анализ, PEST-анализ, FMEA (анализ видов и последствий отказов), сценарный анализ.
Ранжирование рисков и приоритезация
  • Определение критичности рисков и стратегий их минимизации.
6. Обработка рисков
Методы обработки рисков
  • Избежание рисков, их уменьшение, переноса и принятие.
Разработка стратегий для минимизации рисков
  • Разработка планов действий для устранения или минимизации воздействия рисков.
Роль внутреннего контроля и политики управления рисками
  • Разработка внутренней документации для управления рисками.
  • Внедрение контроля за выполнением стратегии.
7. Мониторинг и обзор системы управления рисками
Процессы мониторинга рисков
  • Как отслеживать изменения в рисковой среде.
  • Использование индикаторов для контроля рисков.
Оценка эффективности системы управления рисками
  • Методы и показатели эффективности.
  • Обзор результатов и корректировка стратегий.
8. Внедрение системы менеджмента рисков в организации
Этапы внедрения системы управления рисками
  • Оценка готовности организации.
  • Разработка дорожной карты внедрения.
  • Обучение персонала и вовлечение заинтересованных сторон.
Интеграция системы управления рисками с другими системами менеджмента
  • Взаимосвязь с системой управления качеством, безопасностью, охраной труда.
9. Практическое применение и кейс-стадии
  • Разбор реальных примеров внедрения системы управления рисками
  • Обсуждение итогов курса, ответ на вопросы участников, выдача сертификатов.
После завершения курса участники смогут эффективно управлять рисками в своей организации, использовать международные стандарты ISO 31000 для оценки и минимизации рисков, разрабатывать стратегии по обработке рисков и мониторингу их воздействия, а также интегрировать систему менеджмента рисков в стратегическое управление.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 16 академических часов
12 мая - 11 июня 2025
09:00-18:00
15 675 руб. 16 500 руб.
14 мая - 13 июня 2025
09:00-18:00
17 100 руб. 18 000 руб.
Посмотрите похожие курсы по системе управления качеством (75) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по системе качества (66), а также вам могут быть интересны тренинги для персонала (78), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...