Курс направлен на ознакомление участников с международными стандартами ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019, которые регулируют процесс управления рисками в организациях. Программа курса включает теоретическое знакомство с основными концепциями управления рисками, а также практические аспекты внедрения системы менеджмента рисков в различных сферах бизнеса. Участники научатся идентифицировать риски, анализировать их, оценивать и разрабатывать эффективные меры по их минимизации и контролю.

Цель курса повышения квалификации

Предоставить участникам знания по внедрению и эксплуатации системы менеджмента рисков на основе стандарта ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019. Участники получат инструменты для эффективного управления рисками, повысив безопасность и устойчивость своих организаций.

В программе курса повышения квалификации

1. Введение в систему менеджмента рисков ISO 31000:2018
Обзор стандартов ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019

История и эволюция стандартов ISO 31000.
Основные принципы и подходы ISO 31000.

Преимущества внедрения системы управления рисками

Как система управления рисками влияет на деятельность организации.
Увеличение устойчивости организации с помощью управления рисками.

2. Принципы управления рисками
Основные принципы управления рисками

Принцип интеграции в стратегическое управление.
Принцип системного подхода и всесторонности.
Принцип постоянного улучшения.
Принцип прозрачности и учета заинтересованных сторон.

Роль руководства в управлении рисками

Ответственность и обязательства высшего руководства.

3. Процесс управления рисками
Этапы процесса управления рисками

Идентификация рисков.
Оценка рисков.
Обработка рисков.
Мониторинг и обзор.
Улучшение системы управления рисками.

Методы анализа рисков

Качественный и количественный анализ рисков.
Применение матриц рисков и других инструментов анализа.

4. Идентификация рисков

Методы идентификации рисков
Анализ внешней и внутренней среды.
Использование мозгового штурма и других техник для выявления рисков.
Классификация рисков
Финансовые, операционные, стратегические, юридические и экологические риски.
Особенности классификации рисков в разных отраслях.

5. Оценка рисков
Оценка вероятности и последствий рисков

Применение количественных и качественных методов оценки.

Использование различных инструментов для оценки рисков

SWOT-анализ, PEST-анализ, FMEA (анализ видов и последствий отказов), сценарный анализ.

Ранжирование рисков и приоритезация

Определение критичности рисков и стратегий их минимизации.

6. Обработка рисков
Методы обработки рисков

Избежание рисков, их уменьшение, переноса и принятие.

Разработка стратегий для минимизации рисков

Разработка планов действий для устранения или минимизации воздействия рисков.

Роль внутреннего контроля и политики управления рисками

Разработка внутренней документации для управления рисками.
Внедрение контроля за выполнением стратегии.

7. Мониторинг и обзор системы управления рисками
Процессы мониторинга рисков

Как отслеживать изменения в рисковой среде.
Использование индикаторов для контроля рисков.

Оценка эффективности системы управления рисками

Методы и показатели эффективности.
Обзор результатов и корректировка стратегий.

8. Внедрение системы менеджмента рисков в организации
Этапы внедрения системы управления рисками

Оценка готовности организации.
Разработка дорожной карты внедрения.
Обучение персонала и вовлечение заинтересованных сторон.

Интеграция системы управления рисками с другими системами менеджмента

Взаимосвязь с системой управления качеством, безопасностью, охраной труда.

9. Практическое применение и кейс-стадии

Разбор реальных примеров внедрения системы управления рисками
Обсуждение итогов курса, ответ на вопросы участников, выдача сертификатов.

После завершения курса участники смогут эффективно управлять рисками в своей организации, использовать международные стандарты ISO 31000 для оценки и минимизации рисков, разрабатывать стратегии по обработке рисков и мониторингу их воздействия, а также интегрировать систему менеджмента рисков в стратегическое управление.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

Основы и принципы системы менеджмента рисков ISO 31000:2018 и ГОСТ Р ИСО 31000-2019.
Методы и подходы к идентификации, оценке и управлению рисками.
Как эффективно интегрировать управление рисками в стратегическое планирование.
Роль руководства и сотрудников в управлении рисками.
Процессы мониторинга, анализа и улучшения системы управления рисками.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Курс предназначен для менеджеров по рискам, специалистов по качеству, руководителей и сотрудников организаций, заинтересованных в управлении рисками, а также для всех, кто желает получить квалификацию в области внедрения и эксплуатации системы менеджмента рисков ISO 31000:2018.