Система мотивации труда и эффективные технологии оплаты труда
Программа повышения квалификации «Система мотивации труда и эффективные технологии оплаты труда» направлена на формирование современных компетенций по проектированию, внедрению и оптимизации систем оплаты труда в организациях различного профиля. Актуальность обусловлена потребностью бизнеса в повышении мотивации персонала, сокращении издержек, соблюдении законодательных норм и гибкой адаптации к изменениям рынка труда и производительности.
Цель курса повышения квалификации
Научить применять современные методы и технологии оплаты труда для повышения эффективности организации. Развить навыки анализа затрат на персонал и построения мотивационных схем, увязанных с KPI и результатами деятельности. Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в сфере стимулирования оплаты труда и эффективных технологий оплаты труда.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Инструменты стимулирования труда персонала.
- Тема 1.1. Заработная плата. Грейдинг.
- Тема 1.2. Должностной оклад (система базовых выплат).
- Тема 1.3. Должностная инструкция.
- Тема 1.4. Категории окладов (разряды).
- Тема 1.5. Диапазон вилки окладов.
- Тема 1.6. Перекрытие вилок окладов.
- Тема 1.7. Количество структур окладов.
- Тема 1.8. Недостатки традиционных систем ранжирования окладов.
- Тема 1.9. Ограничения традиционных систем оплаты труда.
Модуль 2. Дополнительные выплаты.
- Тема 2.1. Бонусы (надбавки).
- Тема 2.2. Системы индивидуального стимулирования (комиссионные выплаты, сдельная система оплаты труда, оплата при достижении поставленных целей).
- Тема 2.3. Системы группового стимулирования (аккордная система оплаты труда, премирование на основе управления по целям, премирование по результатам полученной прибыли — системы Скэнлона, Раккера, Импрошейр).
- Тема 2.4. Участие в капитале компании.
- Тема 2.5. «Бесплатные» акции.
- Тема 2.6. Опционы.
Модуль 3. Социальные выплаты (бенефиты).
- Тема 3.1. Программы добровольного медицинского страхования.
- Тема 3.2. Туристическое страхование.
- Тема 3.3. Страхование от неизлечимых заболеваний.
- Тема 3.4. Программы пенсионного обеспечения.
- Тема 3.5. Страхование имущества.
- Тема 3.6. Питание.
- Тема 3.7. Транспортное обслуживание.
- Тема 3.8. Автопаркинг.
- Тема 3.9. Программы обучения.
- Темам 3.10. Отдых сотрудников.
- Тема 3.11. Улучшенные условия труда.
- Тема 3.12. Карьерный рост.
- Тема 3.13. Материальная помощь.
- Тема 3.14. Подписка на периодические издания.
- Тема 3.15. Культурные мероприятия.
- Тема 3.16. Бесплатный доступ в Интернет, предоставление мобильной связи, оплата всех налогов сотрудника, предоставление займа, ссуды, льготного кредита, бесплатное пользование дошкольными учреждениями, предоставление скидок на покупку товаров и т. д. и т. п.
- Тема 3.17. Моральное стимулирование.
- Тема 3.18. Признание заслуг.
- Тема 3.19. Информирование сотрудников.
- Тема 3.20. Власть и влияние (право принимать решения), делегирование полномочий и др.
Модуль 4. Эффективные технологии оплаты труда.
- Тема 4.1. Формирование системы грейдов - формирование зарплаты и величины окладов для постоянной части оклада.
- Тема 4.2. Разработка переменной части системы оплаты на основе KPI (Кеу Performance Indicators).
- Тема 4.3 Выбор и использование KPI для конкретных должностей как измерение результативности сотрудника. Привязка размера премиальных выплат к достигнутым бизнес-результатам.
- Тема 4.4. Некоторые эффективные технологии оплаты труда: Система плавающих окладов. Комиссионная система. Система оплаты по результатам проекта. Автоматизация расчёта и начисления зарплаты.
- Тема 4.5. Разработка эффективной системы оплаты труда.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Получат знания о структуре оплаты труда, видах заработной платы, правовых аспектах и современных подходах.
- Овладеют инструментами привязки вознаграждения к KPI, балансировки фиксированной и переменной части.
- Рассмотрят все инструменты стимулирования труда персонала.
- Приобретут практические навыки разработки и внедрения шкал оплаты, систем бонусов и мотивации, расчёта систем премирования и компенсаций.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Собственников бизнеса, генеральных директоров, директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отдела мотивации и оплаты труда, начальников отдела кадров и менеджеров отдела мотивации и оплаты труда, организационного развития.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...