Ситуационное лидерство. Как найти подход к каждому сотруднику
тренинг,
Тренинг позволяет выстроить эффективную систему управления в зависимости от уровня развития подчиненных.
Благодаря применению этой системе, Вы сможете увеличить результаты своей команды, повысить мотивацию и вовлеченность сотрудников, снизить сопротивление.
Цель тренинга
- развитие главных компетенций руководителя;
- освоение принципов ситуационного лидерства при постановке задач, мотивации и контроле сотрудников;
- развитие навыков управления конфликтами;
- уменьшение стресса и повышение собственной мотивации.
В программе тренинга
1. Руководство и лидерство.
- Главные управленческие функции.
- Оценка своих сильных и слабых сторон.
- Лидерские качества руководителя.
2. Система ситуационного лидерства.
- Три главных навыка лидера.
- Оценка уровня развития сотрудника. Потребности на разных уровнях.
- Стили лидерства в зависимости от уровня развития подчиненного.
- Управление продуктивностью сотрудника.
- Постановка задач и делегирование.
3. Мотивация и контроль
- Мотивация сотрудника в зависимости от уровня его развития.
- Алгоритм мониторинга работы и мотивации.
- Мотивирующие факторы и демотиваторы. Использование нематериальной мотивации.
- Виды и способы проведения контроля.
- Алгоритм оценки результата работы сотрудника.
- Принципы развивающей обратной связи.
4. Работа с конфликтами и стрессом. Энерджи-менеджмент.
- Управление конфликтами с подчиненными. Переговорный практикум - решение спорных ситуаций.
- Снятие эмоционального напряжения во время конфликтов и стрессов.
- Причины стресса и наша реакция на него. Способы профилактики стрессовых ситуаций.
- Энерджи-менеджмент. Как научиться соблюдать баланс работа-отдых и в конце рабочего дня оставаться в тонусе.
Для кого предназначен тренинг
для собственников бизнеса и руководителей разных уровней
Метод ведения
Программа тренинга рассчитана на 8 ак.ч.
Время проведения: с 10:00 до 17:00
Для участников предусмотрено:
- Авторский методический материал, кофе-паузы.
- По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 12 000 рублей.
При участии двух и более сотрудников от одной компании и по акции «Пригласи друзей на тренинг» действует система скидок:
- 2 человека – скидка 15 %
- 3 человека и более – скидка 20 %
Раздаточные материалы
рабочая тетрадь
Документ по окончанию тренинга
именной сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по лидерству (93) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по личной эффективности (78), а также вам могут быть интересны курс практической психологии (178), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...