Складская логистика в 3 PL и 4 PL. Выбор решений
семинар, online-трансляция
Последний раз заказывали недавно
Данный семинар является специальным для понимания различия между 3 PL и 4 PL операторами, но не является глубинным для изучения складских процессов.
Для детального изучения склада обратите внимание на наши программы по складской логистике:
- Склад. Оптимизация складских процессов (в поиске на сайте задайте номер 38753)
- Склад. Логистика складского хозяйства. Расчет товарных единиц, автоматизация и оптимизация процессов, управление. Практический курс (в поиске на сайте задайте номер 39144)
Либо профессиональный курс:
- Начальник (Руководитель) склада. Современное управление складскими технологиями (складом). Аудит работы склада, выбор и внедрение WMS (в поиске на сайте задайте номер 45863)
- Начальник/руководитель склада. Управление складскими технологиями. 3.0 интенсив (в поиске на сайте задайте номер 49545)
Для понимания разницы и выбора наиболее подходящего варианта аутсорса логистики в 2026 году :
- Логистика 2026: Сравнение моделей 2PL, 3PL, 4PL и 5PL для оптимизации бизнеса ( в поиске на сайте задайте номер 49801)
Цель семинара
Дать участникам комплексное представление о специфике складской логистики в моделях 3 PL и 4 PL, разобрать ключевые отличия, преимущества и вызовы.
В программе семинара
1. Вводная часть
- Постановка ключевых вопросов: Зачем бизнесу 3PL/4PL? В чём разница? Как выбрать провайдера?
2. Основы 3PL-логистики
- Что такое 3PL: определение, история возникновения.
- Ключевые услуги 3PL-провайдеров:
- приёмка и хранение грузов;
- кросс-докинг;
- маркировка, сортировка, учёт;
- упаковка и комплектация заказов;
- доставка и работа с возвратами.
- Преимущества для бизнеса: снижение издержек, доступ к технологиям, гибкость.
- Риски и ограничения 3PL.
- Кейс: успешный опыт внедрения 3PL в малом бизнесе.
3. Особенности 4PL-модели
- Что такое 4PL: отличие от 3PL (стратегическое управление цепочкой поставок).
- Функции 4PL-провайдера:
- координация всех логистических процессов;
- аналитика и оптимизация цепей поставок;
- управление подрядчиками (включая 3PL-операторов);
- интеграция IT-систем.
- Когда бизнесу нужен 4PL: критерии выбора.
- Кейс: трансформация логистики крупной корпорации через 4PL.
4. Сравнение 3PL и 4PL
- Отличия: уровень вовлечённости, контроль, стоимость, целевая аудитория.
- Как выбрать между 3PL и 4PL:
- анализ масштаба бизнеса;
- оценка сложности логистических процессов;
- стратегические цели компании.
- Типичные ошибки при переходе на аутсорсинг логистики.
- Юридические аспекты: договоры, ответственность, KPI.
5. Практические аспекты внедрения
Этапы выбора провайдера:
- аудит текущих процессов;
- составление ТЗ;
- проведение тендера;
- тестирование пилотного проекта.
Ключевые показатели эффективности (KPI) для 3PL/4PL.
Интеграция IT-систем: WMS, TMS, ERP.
Управление рисками: страхование, резервные схемы.
6. Ответы на вопросы
Дискуссия: «3PL vs 4PL — что выгоднее в условиях российской логистики?»
Для кого предназначен семинар
Директор по логистике, руководители и специалисты логистических отделов, менеджеры по цепям поставок, владельцы бизнеса, заинтересованные в аутсорсе логистики.
Метод ведения
авторский
Раздаточные материалы
презентация спикера - автора
Документ по окончанию семинара
сертификат
Отзывы
Похожие курсы
Посмотрите похожие семинары по логистике, снабжению, закупкам (140) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (245) или курсы по обучению по складской логистике (259), а также вам могут быть интересны психология обучение (165), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...