0 (495) 135-33-75

Современные инструменты повышения производительности труда

курс повышения квалификации, дистанционное обучение
ID 51234

В условиях жесткого дефицита кадров и роста издержек кратный рост производительности труда становится ключевым условием выживания и развития бизнеса. Данная программа охватывает весь цикл внедрения современных бережливых технологий, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов: от выявления потерь и хронометража операций до внедрения искусственного интеллекта и построения системы KPI. Слушатели научатся находить узкие места в процессах, устранять балластные операции, перестраивать регламенты и внедрять инструменты, позволяющие делать большее меньшими ресурсами.

Цель курса повышения квалификации

Формирование и совершенствование у слушателей комплексных профессиональных компетенций, знаний и практических навыков, необходимых для анализа, оптимизации и кратного ускорения производственных и управленческих процессов предприятия без существенных капиталовложений.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Диагностика процессов и выявление резервов роста

Тема 1.1. Базовые метрики производительности: OEE, выработка на человека, Cycle Time, Takt Time.

Тема 1.2. Потери в процессах (8 видов потерь Lean): поиск, оцифровка и оценка их влияния на прибыль.

Тема 1.3. Составление карты потока создания ценности (VSM): текущее и целевое состояние.

Тема 1.4. Метод хронометража и фотография рабочего дня: выявление "скрытых" потерь рабочего времени.

Модуль 2. Инструменты Lean и бережливые технологии для кратного ускорения

Тема 2.1. Оптимизация рабочем места по системе 5S в офисе и на производстве.

Тема 2.2. Поиск и устранение узких мест (Теория ограничений Голдратта).

Тема 2.3. Быстрая переналадка (SMED) и выравнивание нагрузки (Heijunka).

Тема 2.4. Внедрение стандартизированной работы (SOP) и защита от ошибок (Poka-Yoke).

Модуль 3. Автоматизация, цифровизация и внедрение ИИ

Тема 3.1. Устранение рутины: скрипты, макросы и бесшовная интеграция сервисов (No-Code/Low-Code).

Тема 3.2. Применение нейросетей и ИИ-ассистентов для ускорения работы с документами, аналитикой и текстами.

Тема 3.3. Внедрение Task-менеджеров и CRM для обеспечения прозрачности и контроля сроков.

Тема 3.4. Оцифровка процессов: создание единых панелей мониторинга (Dashboard) для принятия решений на основе данных.

Модуль 4. Нормирование труда и реорганизация регламентов

Тема 4.1. Разработка и актуализация норм труда и стандартов производительности.

Тема 4.2. Перепроектирование процессов (BPR) и устранение дублирующих функций.

Тема 4.3. Оптимизация организационной структуры и кросс-функционального взаимодействия.

Тема 4.4. Гибкие методологии управления (Agile, Kanban) в операционных процессах.

Модуль 5. Управление изменениями и мотивация персонала

Тема 5.1. Преодоление сопротивления изменениям: психология восприятия реформ сотрудниками.

Тема 5.2. Построение системы KPI и материального стимулирования, привязанного к производительности.

Тема 5.3. Создание культуры непрерывных улучшений (Kaizen) и подача рационализаторских предложений.

Тема 5.4. Роль руководителя в трансформации: лидерство, контроль и поддержание новых стандартов.

Результат посещения курса повышения квалификации

Вы научитесь:

  • Освоите алгоритм проведения аудита и карты выявления потерь в процессах
  • Научитесь использовать инструменты Бережливого производства (Lean, 5S, VSM, Kaizen) для устранения узких мест
  • Ознакомитесь с методами нормирования, хронометража и оптимизации трудозатрат персонала
  • Изучите прикладные решения для автоматизации, цифровозации и интеграции искусственного интеллекта в ежедневную рутину
  • Освоите принципы управления изменениями, мотивации сотрудников и преодоления сопротивления новым стандартам
  • Научитесь оцифровывать результаты оптимизации и выстраивать эффективную систему KPI

Для кого предназначен курс повышения квалификации

  • Руководителям компаний
  • Директорам по развитию
  • Операционным директорам
  • Руководителям подразделений
  • Специалистам по оптимизации процессов и бережливому производству
  • HR-директорам
  • а также предпринимателям

Метод ведения

Курс повышения квалификации, Онлайн-трансляция

Раздаточные материалы

Методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 36 часов.
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие курсы по производству (48) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список тренингов (271), а также вам могут быть интересны семинары для кадровиков (174), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...