Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов (видео-курс)

семинар, дистанционное обучение

Дистанционный Корпоративный

ID 2383

Последний раз заказывали недавно

Преимущества видеокурсов

Удобно и экономично - обучайтесь, не выходя из дома.
Гибкий график - обучайтесь в удобное Вам время.
Теория, закреплённая практикой - c помощью практических заданий Вы отработаете навыки применения полученных знаний в реальной деятельности, а выполнение тестов поможет закрепить пройденный материал.

Видеокурс содержит:

видеоуроки (18 тем, общая продолжительность видеоуроков 6 часов)
методическое пособие (конспект)
практические задания
тестовые вопросы и кейсы с правильными ответами для самопроверки.

При одновременной покупке любых 3-х видеокурсов - скидка 20%.

В программе семинара

Раздел 1. Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов

Тема 1.1. Современные методологии, стандарты и нотации описания бизнес-процессов и их основные отличия
Тема 1.2. Классическая методология описания бизнес-процессов
Тема 1.3. Стандарты IDEF0 и IDEF3
Тема 1.4. Методология ARIS
Тема 1.5. Нотация BPMN
Тема 1.6. Методология ORACLE
Тема 1.7. Разработка соглашения по моделированию.

Практические задания:

Определение основных элементов отличий нотаций описания бизнес-процессов
Сравнительный анализ способов отображения организационных единиц на схеме бизнес-процесса
Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня с дорожками в классической методологии
Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня с дорожками в классической методологии
Построение диаграммы бизнес-процесса в стандарте IDEF0
Построение диаграммы бизнес-процесса в стандарте IDEF3
Построение модели бизнес-процесса VAD/ARIS
Построение модели бизнес-процесса EPC/ARIS
Поиск ошибок построения моделей бизнес-процессов EPC/ARIS
Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня в нотации BPMN
Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня в нотации BPMN
Поиск ошибок построения диаграмм бизнес-процессов в нотации BPMN
Определение количества возможных комбинаций выполняемых действий после разветвления сложного шлюза нотации BPMN
Построение диаграммы бизнес-процесса верхнего уровня с использованием методологии ORACLE
Построение диаграммы бизнес-процесса нижнего уровня с использованием методологии ORACLE
Определение методологии, соответствующей заданным характеристикам
Разработка соглашения по моделированию.

Раздел 2. "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов, методы обследования и сбора информации о процессах

Тема 2.1. "Золотые" правила и организация работ по описанию бизнес-процессов
Тема 2.2. Методы сбора информации о бизнес-процессах
Тема 2.3. Использование специализированных программных продуктов для сбора информации о бизнес-процессе.

Практические задания:

Рассмотрение диаграммы бизнес-процесса на предмет поиска несоответствий "золотым" правилам процессного описания
Разработка плана по сбору информации о бизнес-процессе
Разработка модели бизнес-процесса в специализированном программном продукте.

Раздел 3. Программные продукты моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры

Тема 3.1. Преимущества специализированных программных продуктов моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры
Тема 3.2. Сравнительный анализ популярных программных продуктов моделирования бизнес-процессов и бизнес-архитектуры
Тема 3.3. Программный продукт Microsoft Visio
Тема 3.4. Программный продукт BPwin / All Fusion PM
Тема 3.5. Программный продукт ARIS
Тема 3.6. Программный продукт Business Studio
Тема 3.7. Программный продукт Бизнес-инженер
Тема 3.8. Программный продукт График-студио Лайт