0 (495) 135-33-75

Современный склад: проектирование, технологии, управление

семинар
ID 7805

В настоящее время в России чаще всего слабым звеном компаний является несоответствие логистики компании требованиям развития бизнеса. Одной из наиболее значимых проблем является управление складом и запасами. За последние пять лет такие слова как «адресное хранение», «узкопроходные стеллажи» перестали пугать не только руководителей логистических служб, но и менеджеров по логистике среднего и даже низшего звена. Во многих компаниях появились стеллажные системы, подъемно-транспортное и доковое оборудование. Мрачное, грязное и обветшалое помещение все меньше и меньше ассоциируется со складом. Но даже при этом проблема несоответствия логистики компании требованиям развития бизнеса не снимается. Сейчас для решения этой задачи нужно системно подойти к вопросу, поэтому семинар начинается не с надоевшей уже классификацией складов, а с рассмотрения методологических основ развития бизнеса как такового, чтобы рассматривать задачу складской логистики более широко, нежели только в рамках складского помещения.

Данный семинар  посвящен комплексному рассмотрению методов совершенствования работы и развития складских комплексов.

Цель семинара

  • получить информацию о современных технологиях складов различных типов и назначений, методах и оборудовании для складирования товаров, оборудовании для перемещения и обработки товаров;
  • рассмотреть отдельно совершенствование склада по различным направлениям в качестве отдельного проекта развития;
  • закрепить навык проектирования склада и расчетов показателей эффективности работы

В программе семинара

Современное управление складом

  • Современные средства описания и моделирования бизнес-процессов
  • Подходы к расчету стоимости логистичских операций
  • Управление проектами

Стратегический анализ соответствия складского хозяйства требованиям бизнеса

  • Оценка потребностей по вместимости склада
  • Оценка потребности по пропускной способности склада
  • Оценка по допустимой стоимости выполнения складских операций

Рассмотрение вариантов изменения параметров работы склада (вместимость, пропускная способность, стоимость операций)

Инфраструктурные проекты:

  • Строительство/ реконструкция склада
  • Стеллажное оборудование
  • Подъемно-транспортное оборудование
  • Специальное оборудование (доковое оборудоваие, контрольное оборудование, палетирующее оборудование и т.д.)
  • Зонирование склада

Технологические проекты:

  • Адресное хранение продукции на складе
  • Мотивация персонала сотрудников склада
  • Режим работы складского комплекса
  • Внедрение систем класса WMS
  • Регламентация работы персонала (разработка, документирование и контроль выполнения бизнес-процессов)
  • Оценка эффективности реализации проектов методом динамического моделирования
  • Условия принятия решения об аутсорсинге складских услуг

Тактическое управление складом

Технологический процесс:

  • Приемка  продукции 
  • Оприходование продукции 
  • Размещение продукции  на хранение
  • Отбор  продукции  
  • Комплектация заказов
  • Хранение готовых заказов
  • Документационное обеспечение
  • Инвентаризация на складе
  • Отчётность складской службы;
  • Расчёт показателей основных бизнес-процессов;
  • Показатели эффективности и результативности основных процессов на складе;
  • Учёт движения товарно-материальных ценностей (первичные документы, контроль складского  учёта;)
  • Стандарты  хранения товарно-материальных ценностей – разработка и контроль выполнения;
  • Правила проведения инвентаризации;
  • Ротационный принцип отгрузки;
  • Основные статьи расходов: бюджетирование складского комплекса (центр затрат, распределение  
  • затрат по проектам (для дистрибуторской компании – по поставщикам продукции) и каналам сбыта).

Практические задания (выполняются в группах и индивидуально в ходе семинара):

  • Расчет изменения вместимости и стоимости хранения заданного склада при изменении высоты складирования и ширины рабочего коридора;
  • Разработка системы адресного хранения для заданной номенклатуры  и заданного склада;
  • Оценка экономического эффекта и срока окупаемости проекта внедрении WMS для заданных условий;
  • Расчет сдельных расценок оплаты труда для заданных условий;
  • Описать процесс сбора заказов для заданных условий;
  • Расчет себестоимость хранения и обработки продукции на заданном складе и др.

Результат посещения семинара

Повысить квалификацию в вопросах развития склада; освоить методологию управления проектами развития склада; (при наличии исходных данных своего предприятия) рассчитать показатели эффективности работы склада и себестоимость выполняемых операций

Для кого предназначен семинар

Для руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, специалистов отделов логистики.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
10-11 августа 2022
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
10-11 августа 2022
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
10-11 августа 2022
10:00-17:30
Последний раз заказывали 11 дней назад
27 455 руб. 28 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
10-11 августа 2022
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (41), а также вам могут быть интересны кадровое делопроизводство 2016 (79), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...