0 (495) 135-33-75

Специалист по компенсациям и льготам: бюджетирование затрат на персонал, разработка систем оплаты труда, нормирование, управление фондом оплаты труда

курс,
ID 47747

Цель курса

  • Изучить методы бюджетирования затрат на персонал
  • Освоить методы оптимизации фонда оплаты труда, должностного состава и численности персонала
  • Научиться разрабатывать системы оплаты труда

В программе курса

1. Методы построения систем управления вознаграждением

  • Логика формирования штатного расписания.
  • Управление организационной структурой и штатным расписанием в практике управления затратами на персонал.
  • Функциональный анализ и определение оптимального должностного состава.
  • Тарифные сетки, грейдинг, региональные коэффициенты.
  • Логика и математика при определение оптимального размера заработной платы.

2. Определение оптимального размера заработной платы

  • Методы анализа рынка труда.
  • Калькулятор для расчета среднерыночной заработной платы и особенности его применения.
  • Позиционирование предложения компании на рынке труда.
  • Логика изменения заработной платы.
  • Оценка «рыночной стоимости» работника.

3. Системы оплаты труда

  • Тарифные и бестарифные системы оплаты труда, их достоинства и недостатки.
  • Система оплаты труда как инструмент управления персоналом.
  • Показания и противопоказания к разработке и внедрению систем оплаты труда.

4. Разработка и внедрение систем оплаты труда

  • Алгоритм проведения аудита системы оплаты труда.
  • «Оцифровка» показателей количества и качества.
  • Математические алгоритмы, используемые при разработке систем оплаты труда.
  • Внедрение систем оплаты труда.

5. Заработная плата и режимы труда и отдыха

  • Время труда и отдыха, норма рабочего времени, возможности планирования использования рабочего времени.
  • Суммированный учет рабочего времени.
  • Составление графиков работы и сменности при суммированном учете рабочего времени, расчет индивидуальной нормы рабочего времени, особенности расчета заработной платы.

6. Льготы и компенсации, предусмотренные локальными нормативными актами

  • Питание, добровольное медицинское страхование, оплата проезда, компенсация использования личного автомобиля.
  • Оплата парковки, обучение, «кафетерий», займы, аренда жилья, услуги для членов семьи работника.
  • Порядок предоставления, налогообложение, учет в бюджете затрат на персонал.

7. Правовое регулирование оплаты труда и предоставления гарантий и компенсаций

  • Оплата труда, гарантии и компенсации в нормативно-правовых актах.
  • Система нормативно-правовых актов, определяющих порядок расчета и определение размера заработной платы, а также предоставления гарантий и компенсаций.
  • Учет требований нормативно-правовых актов при расчете заработной платы и планировании затрат на персонал.

8. Локальные нормативные и акты и кадровые документы в практике управления затратами на персонал

  • Системы оплаты труда, правила предоставления льгот и компенсаций и формирования фондов премиальных выплат в локальных нормативных актах.
  • Заработная плата в штатном расписании и в трудовом договоре.

9. Бюджетирование затрат на персонал

  • Понятия «бюджет» и «бюджетирование».
  • Цели и задачи бюджетирования.
  • Обзор методов бюджетирования.
  • Особенности и трудности разработки и утверждения затрат на персонал.
  • Детализированные и укрупненные бюджеты.
  • Обзор методов подготовки бюджета затрат на персонал.
  • Какие статьи расходов принято включать в состав затрат на персонал в отечественной и зарубежной практике.
  • Перечень статьей бюджета затрат на персонал.
  • Контроль исполнения бюджета.

10. Производительность труда и трудоемкость

  • Понятия «производительность труда» и «трудоемкость» в экономике труда.
  • Как трудоемкость и производительность труда влияют на бюджет затрат на персонал.
  • Нормы труда и расходы на персонал в бюджете предприятия.

11. Нормирование труда

  • Основные понятия теории и практики нормирования труда.
  • Виды норм, обзор методов нормирования труда и видов затрат рабочего времени.
  • Особенности применения аналитических и суммарных методов нормирования труда.
  • Современная правовая и методологическая база нормирования труда.

12. Расчет численности и диагностика избыточной численности персонала

  • Восемь принципов расчета численности.
  • Факторы, которые нужно учесть при расчете численности персонала.
  • 5 способов рассчитать численность.
  • Методы диагностики избыточной численности персонала.
  • Калькуляторы для расчета численности.
  • Драйверы численности.

13. Управление затратами на персонал при организационных изменениях

  • Как спланировать изменение численности и штата.
  • Законные способы изменения систем оплаты труда и размера заработной платы
  • Документооборот при проведении организационных изменений.

14. Методы оптимизации затрат на персонал

  • 40 способов снизить затраты на персонал — правовые аспекты, возможности, риски.
  • Использование статистических данных и математическое моделирование при оптимизации затрат на персонал.

15. Практические занятия

  • Кейсы по разработке систем оплаты труда
  • Кейсы по расчету численности персонала
  • Разбор рабочих задач слушателей семинара
  • Как научиться управлять персоналом.

Для кого предназначен курс

Для руководителей отделов труда и заработной платы, менеджеров по компенсациям и льготам, экономистов по труду, специалистов кадровых служб

Метод ведения

Программа курса рассчитана на 24 ак.ч.

Место проведения: Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.

Стоимость участия составляет 41 800 рублей.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека и более – скидка 7 %

Возможно проведение мероприятия в дистанционном формате - 5 занятий по 2,5 часа.

Стоимость участия в дистанционном формате - 37 800 руб.

Раздаточные материалы

Авторский методический материал

Документ по окончанию курса

По окончании курса участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме. Есть возможность получить удостоверение о повышении квалификации.
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 32 академических часов
28-31 июля 2025
09:00-16:00
66 500 руб. 70 000 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
10-13 ноября 2025
09:00-16:00
66 500 руб. 70 000 руб.
Посмотрите похожие семинары по компенсациям и льготам (246) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список курсов по персоналу (290), а также вам могут быть интересны курсы управление персоналом (129), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...