0 (495) 135-33-75

Тайм-менеджмент

семинар
ID 4872

Цель семинара

  • Предоставление слушателям современной информации по самоорганизации рабочего времени
  • Обсуждение и практическое опробование на семинаре техник тайм-менджмента

В программе семинара

Техника самоменеджмента:

  • Время как ресурс
  • Цели и функции самоменеджмента
  • Временной капитал
  • Инвентаризация времени
  • Оценка собственной организованности

Постановка целей:

  • Осознание и формулирование целей
  • Поиск и нахождение целей
  • Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели
  • Основы ситуационного анализа

Планирование времени:

  • Принципы и правила планирования рабочего и жизненного времени
  • Годовой план
  • Квартальный план
  • Месячный план
  • Декадный план
  • Дневной план (метод «Альпы», дневник времени ДВ)

Принятие решений:

  • Принятие решения – установление приоритетности дел
  • Соотношение временных затрат и получаемых результатов (принцип Парето)
  • Установление приоритетов при помощи анализа АБВ
  • Принятие оперативного решения по установлению приоритетов (принцип Эйзенхауэра)

Делегирование в работе руководителя:

  • Преимущества делегирования
  • Сопротивление делегированию
  • Правила делегирования: что, когда, кому и как?

Организация рабочего дня:

  • Индивидуальный ритм работоспособности
  • Самоменеджмент на основе биоритма (подъемы и спады, саморазгрузка)
  • Как начинать рабочий день
  • Как экономить время в течение рабочего дня
  • Составление рамочного плана дня

Контроль и самоконтроль:

  • Функции контроля и самоконтроля
  • Анализ прошедшего дня, оценка результатов
  • Выявление и устранение причин потерь рабочего времени

Деловые коммуникации:

  • Организация деловых совещаний (затраты рабочего времени на совещаниях, подготовка и проведение совещаний, анализ результатов)
  • Прием посетителей (управление потоком посетителей, собеседования с сотрудниками, общение с незаявленными посетителями)
  • Общение по телефону (особенности телефонного общения, подготовка, ведение телефонного общения, оперативный разговор, обратный звонок, подведение итогов)
  • Ведение деловой корреспонденции (способы рационализации)

10 правил экономии рабочего времени

Результат посещения семинара

Формирование у слушателей навыков эффективного тайм-менеджмента, направленного на повышение их профессиональной эффективности и снижение профессионального стресса и переутомления

Метод ведения

  • теоретические блоки, тесты, групповая дискуссия, письменные и игровые
  • упражнения

Раздаточные материалы

Выдается раздаточный материал

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

22-23 августа 2022
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Посмотрите похожие семинары по управлению временем (68) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по личной эффективности (232), а также вам могут быть интересны бухгалтер по заработной плате (149), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...