Трансформация рекрутинга. Эффективные современные инструменты рекрутинга в условиях нехватки людей и цифровизации
Дефицит квалифицированных кадров, изменение ожиданий соискателей и цифровизация процессов найма требуют пересмотра традиционных подходов к рекрутингу. Программа раскрывает системную организацию подбора персонала: от анализа рынка труда и кадрового планирования до активного поиска, дистанционной оценки, автоматизации, аналитики, адаптации и удержания новых сотрудников.
Цель курса повышения квалификации
Формирование и развитие профессиональных компетенций в области современного рекрутинга; освоение практических методов привлечения, поиска, оценки и отбора кандидатов в условиях кадрового дефицита; применение цифровых инструментов, технологий искусственного интеллекта и HR-аналитики с учетом требований к защите персональных данных.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Современный рынок труда
Тема 1.1. Тренды на рынке труда 2026-2027
Тема 1.2. Мониторинг рынка труда, заработных плат
Тема 1.3. Оценка конкурирующих компаний-работодателей
Тема 1.4. Маркетинг персонала и ценностное предложение работодателя в борьбе за кандидатов
Модуль 2. Кадровое планирование
Тема 2.1. Булевы и X-Ray-запросы: построение поисковой стратегии и расширение воронки кандидатов
Тема 2.2. Методики оценки количественной и качественной потребности в кадрах
Тема 2.3. Планирование потребности в персонале
Тема 2.4. Формирование требований к кандидатам
Тема 2.5. Требования к профилю кандидата
Модуль 3. Современные технологии и цифровые технологии поиска и отбора персонала
Тема 2.1. Источники поиска кандидатов
Тема 2.2. Использование ATS-платформ
Тема 2.3. Блокчейн
Тема 2.4. Массовый рекрутинг
Тема 2.5. Хедхатинг – продвинутая технология активного поиска высококвалифицированных специалистов, которые уже заняты работой
Тема 2.6. Применение чат-ботов и ИИ. Смартстаффинг
Тема 2.7. Поиск и отбор персонала при помощи социальных сетей, Нетворкинг
Тема 2.8. Роботизация и автоматизация бизнес-процессов подбора персонала
Модуль 4. Применение нейросетей И в рекрутинге
Тема 4.1. Обзор генеративных нейросетей и ИИ-сервисов для решения задач в рекрутинге
Тема 4.2. Генерация контента для подбора: вакансии, профили и заявки
Тема 4.3. Формирование профиля должности и карты компетенций с помощью нейросетей
Тема 4.4. Составление продающих и привлекательных описаний вакансий для различных каналов
Тема 4.5. Скрининг, сопоставление и оценка кандидатов с помощью ИИ
Тема 4.6. Разработка вопросов для структурированных интервью и проверка Hard/Soft Skills
Модуль 5. Оценка кандидатов и проведение собеседований
Тема 5.1. Выбор методов оценки в зависимости от профиля должности и модели компетенций
Тема 5.2. Виды интервью: структурированное, биографическое, ситуационное, проективное и кейс-интервью
Тема 5.3. Подготовка к собеседованию. Разработка структуры интервью и перечня вопросов
Тема 5.4. Технологии проведения интервью по компетенциям. Методы STAR, PARLA и CARE
Тема 5.5. Подготовка заключения по результатам оценки и сопоставление кандидатов с требованиями должности
Тема 5.6. Взаимодействие рекрутера с нанимающим руководителем при принятии решения
Модуль 6. Организация адаптации персонала
Тема 6.1. Виды адаптации
Тема 6.2. Задачи адаптации сотрудников в компании
Тема 6.3. Методы и инструменты работы с персоналом на разных этапах адаптации в компании
Тема 6.4. Методы и инструменты оценки эффективности адаптации персонала в компании
Тема 6.5. Адаптация молодежи
Тема 6.6. Управление талантами
Тема 6.7. Методы и инструменты оценки эффективности адаптации персонала в компании
Тема 6.8. Наставничество
Результат посещения курса повышения квалификации
Вы научитесь:
- Анализировать рынок труда, оценивать кадровую потребность организации и определять приоритеты подбора
- Формировать профиль должности, модель компетенций и заявку на подбор с измеримыми критериями
- Применять активный поиск, булевы запросы, социальные сети, профессиональные сообщества и реферальные каналы
- Использовать ATS-системы, чат-боты, инструменты искусственного интеллекта и аналитику без потери качества и безопасности данных
- Проводить структурированное и дистанционное интервью, оценивать компетенции и мотивацию, готовить предложение о работе и сопровождать
Для кого предназначен курс повышения квалификации
- Директорам и руководителям организаций
- Руководителям служб управления персоналом
- HR-бизнес-партнерам
- Руководителям и специалистам по подбору персонала
- Менеджерам по персоналу
- Специалистам по адаптации и удержанию персонала
- Руководителям подразделений, участвующих в найме сотрудников
- Начинающим специалистам в области рекрутинга
Метод ведения
Раздаточные материалы
Методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...