Цель тренинга
Сформировать корректное управление человеческими и временными ресурсами для построения системы эффективной работы.
В программе тренинга
Участники тренинга научатся:
1. Ставить цель используя технику SMART;
2. Использовать инструменты тайм - менеджента;
3. Ставить задачи персоналу;
4. Использовать инструменты контроля работы персонала;
5. Проводить собрания;
6. Ставить задачу персоналу в процессе собрания;
7. Корректно вести протокол собрания;
8. Использовать инструменты передачи навыка;
9. Мотивировать сотрудника на выполнение работы;
10. Делегировать задачи;
11. Давать корректирующую обратную связь;
12. Проводить дисциплинирующую беседу с сотрудником;
13. Давать позитивную обратную связь.
Фотографии с тренинга
Для кого предназначен тренинг
Начинающие и действующие руководители.
Метод ведения
Очное обучение на территории заказчика
Раздаточные материалы
Рабочие тетради, кейсы, чек листы.
Документ по окончанию тренинга
Преподаватели тренинга
Отзывы
