ТРИЗ: системное решение инженерных и организационных задач

ДЕНЬ 1

Введение в ТРИЗ и постановка изобретательской задачи:

• История и назначение ТРИЗ как практического инструмента инженерного мышления.
• От обычной проблемы к изобретательской задаче.
• Понятие системы, надсистемы, подсистемы и внешней среды.
• Идеальный конечный результат и его роль в поиске сильного решения.
• Ресурсы системы: вещественные, полевые, пространственные, временные, информационные.

Практикум: переформулирование производственной или инженерной проблемы в формат задачи ТРИЗ.

Противоречия как ядро изобретательской задачи:

• Техническое противоречие: улучшение одного параметра ухудшает другой.
• Физическое противоречие: объект должен обладать взаимоисключающими свойствами.
• Приемы выделения конфликта в системе.
• Типовые ошибки при постановке противоречий.
• Связь противоречий с требованиями заказчика, качеством и рисками.

Деловая игра: формулирование противоречий для выбранного кейса и обсуждение возможных направлений решения.

ДЕНЬ 2

Инструменты поиска решений в ТРИЗ:

• Обзор типовых приемов устранения технических противоречий.
• Разделение во времени, пространстве, по структуре и условию как способы разрешения физических противоречий.
• Функциональный анализ: полезные, вредные и недостаточные функции.
• Вещественно-полевой анализ: объект, инструмент, поле взаимодействия.
• Приемы усиления полезных функций и устранения вредных эффектов.

Практикум: генерация 5-7 вариантов решения с использованием типовых приемов ТРИЗ.

Законы и линии развития технических систем:

• Развитие технической системы как закономерный процесс.
• Переход к повышению идеальности.
• Динамизация, дробление, согласование ритмов, переход в надсистему.
• Применение линий развития для прогнозирования будущих решений.
• Ограничения ТРИЗ и необходимость инженерной проверки гипотез.

Деловая игра: выбор наиболее перспективных идей и их проверка по критериям реализуемости.

ДЕНЬ 3

ТРИЗ в инженерных проектах и инновационной деятельности:

• Применение ТРИЗ на этапах НИОКР, проектирования, технологической подготовки и производства.
• Связь ТРИЗ с управлением требованиями, качеством, рисками и проектным управлением.
• Использование ТРИЗ в бережливом производстве и решении проблем качества.
• Патентная информация как источник технических решений и ограничений.
• Оценка концепций: эффективность, стоимость, риски, сроки, ресурсы.

Практикум: оформление концепции решения задачи: проблема, противоречие, ресурсы, идея, ожидаемый эффект.

Итоговая работа по решению задачи:

• Выбор реальной или учебной инженерной проблемы.
• Формулировка идеального конечного результата.
• Выявление противоречий и ресурсов.
• Подготовка набора альтернативных решений.
• Выбор решения для дальнейшей проработки.

Подведение итогов: защита решения задачи по методике ТРИЗ и получение обратной связи от преподавателя и группы.