0 (495) 135-33-75
ID 37029
Последний раз заказывали недавно

В программе семинара

Начало. Представление участников. Правила проведения семинара-тренинга

Модуль 1:

Моя профессия – руководитель

  • Ключевые различия исполнителя и руководителя
  • Что объединяет всех руководителей вне зависимости от уровня в пирамиде управления
  • Управленческие функции
  • Формат реализации управленческих функций
  • Ключевые управленческие навыки руководителя

Модуль 2:

Внедрение изменений руководителем

  • ​Матрица восприятия изменений подчинёнными
  • Распознавание различных типов сотрудников по восприятию изменений
  • Стратегия укрепления позиций в процессе внедрения изменений

Модуль 3:

Эффективная коммуникация руководителя

  • Типы подчинённых и способы взаимодействия с ними
  • Взаимодействие с подчиненными в различных рабочих ситуациях
  • Навык распознавания и учёта различных эмоциональных проявлений подчинённых
  • Способы перевода подчинённых в конструктивное и рациональное русло

Модуль 4:

Убедительное общение с подчинёнными

  • ​Особенности восприятия информации взрослыми людьми
  • Тезисы в общении с подчинёнными
  • Аргументы в общении
  • Подкрепление тезисов и аргументов в обсуждении с подчинёнными

Модуль 5:

Вовлечение сотрудников в трудовой процесс и умение ставить задачи подчинённым

  • Типы мотивов подчинённых
  • Способы распознавания различных мотивов
  • Использование информации о мотивах подчинённых для выполнения задач
  • Принципы формулирования задач
  • Контроль и побуждение сотрудников на правильное понимание задач

Модуль 6:

Навыки развития подчинённых

  • Алгоритм изменения рабочего поведения сотрудников
  • Квалифицированная обратная связь подчинённым
  • Негативная обратная связь
  • Позитивная обратная связь

Подведение итогов работы на семинаре

Метод ведения

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

Документ по окончанию семинара

Сертификат. Возможно получения удостоверения о повышении квалификации (доп.условия), уточняйте.

Преподаватели семинара

Обучение проводит ведущий бизнес-школы с большим опытом работы по указанной теме. Точная кандидатура ведущего определяется ближе к дате проведения. Уточняется по завпросу.

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Курс повышения квалификации, 72 академических часов
6 февраля - 31 марта 2023
09:00-14:30
99 655 руб. 104 900 руб.
Посмотрите похожие тренинги эффективный руководитель (234) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (145), а также вам могут быть интересны курсы бюджетирование и планирование (88), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...