Управление численностью и затратами на персонал
Эффективное управление численностью и затратами на персонал способствует снижению издержек на фонд оплаты труда, повышению производительности сотрудников, улучшению качества работы и удовлетворенности персонала. Это способствует повышению конкурентоспособности и достижению долгосрочных целей компании. Управление численностью и затратами на персонал является важной задачей для любого бизнеса, поскольку правильно организованные процессы в этой сфере могут существенно влиять на финансовые результаты и общую эффективность компании. Программа "Управление численностью и затратами на персонал" направлена на изучение методов и инструментов, позволяющих эффективно управлять рабочей силой и оптимизировать затраты на персонал.
Цель курса повышения квалификации
Изучение методов анализа и планирования бюджета на персонал. Освоение современных инструментов управления трудовыми ресурсами. Усовершенствование и формирование профессиональных компетенций в области трудовых отношений и управления численностью организации.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Численность персонала.
- Тема 1.1. Виды численности, влияние численности персонала на экономику предприятия.
- Тема 1.2. Общий алгоритм оптимизации численности персонала.
- Тема 1.3. Методы определения избыточной численности персонала.
- Тема 1.4. Расчет необходимого количества штатных единиц, анализ и расчет загруженности персонала.
- Тема 1.5. Локальные нормативные акты, регулирующие численность и должностной состав предприятия.
Модуль 2. Технология бюджетирования затрат на персонал.
- Тема 2.1. Трудности подготовки бюджетов затрат на персонал.
- Тема 2.2. Распределение ответственности между руководителями, экономистами по труду и специалистами службы управления персоналом при формировании бюджета.
- Тема 2.3. Задачи службы персонала в процессе бюджетирования.
Модуль 3. Расчет численности.
- Тема 3.1. Способы расчета численности с использованием норм труда.
- Тема 3.2. Калькуляторы для расчета численности.
- Тема 3.3. Определение и применение драйверов численности.
- Тема 3.4. Фонд оплаты труда и численность персонала.
Модуль 4. Формирование бюджета затрат на подбор персонала, обучение и развитие персонала.
- Тема 4.1. Состав затрат на подбор персонала.
- Тема 4.2. Прямые и косвенные затраты на подбор персонала.
- Тема 4.3. Методы расчета затрат на подбор персонала.
- Тема 4.4. Расходование средств на обучение и развитие персонала.
- Тема 4.5. Основные принципы формирования бюджета затрат на обучение и развитие.
- Тема 4.6. Состав затрат на обучение и развитие.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Изучат основные вопросы, связанные с управлением численностью персонала.
- Рассмотрят основные технологии бюджетирования затрат на персонал.
- Смогут оценивать количественные и качественные потребности в персонале.
- Научатся анализировать затраты на персонал и находить пути их оптимизации.
- Будут использовать инструменты бюджетирования для планирования расходов на рабочую силу.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Директоров по персоналу, руководителей отдела персонала, начальников отделов кадров, мотивации труда и заработной платы и менеджеров по персоналу, менеджеров отдела планирования и бюджетирования.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
- Возможность совмещения обучения и работы.
Программа обучения состоит из 4 модулей.
Продолжительность изучения программы составляет 40 академических часов.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Cрок обучения - 2 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...