0 (495) 135-33-75

Управление финансами проекта

курс повышения квалификации
ID 49381

В программе курса повышения квалификации

1. Основы финансового управления в проектах.

  • Финансы проекта в PMBOK: процессы, ключевые термины (BAC, EV, AC).
  • Связь управления стоимостью с другими областями (риски, сроки, качество).
  • Жизненный цикл финансирования проекта.
  • Разбор кейса: «Почему бюджет вышел за рамки?» (пример IT-проекта с перерасходом).

Практическое задание

  • Рассчитать бюджет для условного проекта (данные в Excel).
  • Найти 3 риска, которые могут повлиять на стоимость, и предложить адекватные меры снижения рисков.

2. Планирование бюджета проекта.

  • Методы оценки затрат: аналоговый, параметрический, «снизу вверх».
  • Иерархическая структура затрат (CBS).
  • Резервы управления и contingency-фонды (резервы на непредвиденный случай).
  • Создание CBS для проекта внедрения CRM.

Практическое задание

  • Составить CBS для своего проекта (шаблон в Excel).
  • Сравнить 2 метода оценки (например, аналоговый и параметрический).

3. Контроль стоимости и Earned Value Management (EVM).

  • Метод освоенного объема (EVM): PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI.
  • Прогнозирование: EAC, ETC, VAC.
  • Расчет EVM на примере создания Web сайта.

Практическое задание

  • Решить задачу: проект с заданным исходным бюджетом. Рассчитать CPI, SPI, EAC.
  • Сделать выводы о состоянии проекта.

4. Управление финансами в Agile-проектах.

  • Особенности бюджетирования в Agile (гибкое финансирование, дорожные карты).
  • Метрики: Velocity, Cost per Story Point.
  • Симуляция: распределение бюджета на спринты для ИТ-продукта.

Практическое задание

  • Рассчитать Cost per Story Point для условного список задач.

5. Финансовые риски и оптимизация затрат.

  • Качественный и количественный анализ рисков (Expected Monetary Value).
  • Пример использования метода «Монте-Карло»
  • Способы сокращения затрат без потери качества.
  • Разбор кейса: «Как сэкономить 15% бюджета за счет изменений в контракте».

Практическое задание

  • Провести EMV-анализ для 2 рисков (например, задержка поставки или рост курса валют).

6. Финансовая отчетность и закрытие проекта.

  • Виды отчетов: прогнозные, фактические, отклонения.
  • Аудит финансов проекта.
  • Подготовка финального отчета для стейкхолдеров (шаблон PowerPoint).

Практическое задание
Написать «Выученные уроки» по финансовой части для своего проекта.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

руководителей проектами и специалистов, которые используют проектный подход в выполнении бизнес-задач

Метод ведения

Вы учитесь в онлайн формате с возможностью повторно смотреть запись занятия в удобное для вас время. Слушайте лекции, изучайте дополнительный материал в личном кабинете, задавайте вопросы.

Вы можете использовать любое устройство, имеющее выход в Интернет: ПК, планшет или смартфон. Для участия в занятии достаточно перейти по ссылке, направленной вам электронной почтой.

Преподаватели курса повышения квалификации

  • Иванов Дмитрий
    Эксперт, научный консультант. Д.э.н., Dr.rer.pol. Заведующий лабораторией...
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

5-6 марта 2026
Москва
10:00-17:00
44 555 руб. 46 900 руб.
5-6 марта 2026
Санкт-Петербург
10:00-17:30
46 455 руб. 48 900 руб.
Курс повышения квалификации, 40 академических часов
9-13 марта 2026
09:00-16:00
52 250 руб. 55 000 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению финансами (84) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по финансам (185), а также вам могут быть интересны семинар бухгалтер (180), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...