Современный бизнес требует от лидеров и менеджеров умения эффективно управлять командами, особенно в условиях быстро меняющейся рабочей среды. Успешное управление командой влияет на производительность, вовлеченность сотрудников и общую атмосферу в организации. Актуальность программы подтверждается растущей тенденцией к дистанционной работе и многофункциональным командам. Знание методов управления поможет профессионалам адаптироваться к новым условиям и достигать высоких результатов. Программа обучения "Управление командой" направлена на развитие ключевых навыков и компетенций, необходимых для эффективного управления командой.
Цель курса повышения квалификации
Развить понимание принципов эффективного командного взаимодействия. Освоить методы создания и поддержания мотивации в команде. Усовершенствование и формирование новых компетенций в области управления производством.
В программе курса повышения квалификации
Модуль 1. Командная динамика и эффективное взаимодействие.
- Тема 1.1. Роли и ответственности в команде.
- Тема 1.2. Факторы, влияющие на эффективное взаимодействие в команде.
- Тема 1.3. Ключевые навыки командной работы.
- Тема 1.4. Руководство и лидерство в команде.
Модуль 2. Мотивация и стимулирование команды.
- Тема 2.1. Основные теории мотивации и их применение в управлении командой.
- Тема 2.2. Методы стимулирования команды: финансовые и нематериальные мотиваторы.
- Тема 2.3. Построение системы поощрений и наказаний в организации.
- Тема 2.4. Влияние корпоративной культуры на мотивацию сотрудников.
Модуль 3. Техники влияния и убеждения.
- Тема 3.1. Основные принципы психологии убеждения.
- Тема 3.2. Способы создания доверия и авторитета при влиянии на других.
- Тема 3.3. Техники убеждения и воздействия в коммуникации.
- Тема 3.4. Особенности взаимодействия в группах: групповое влияние и динамика убеждения.
- Тема 3.5. Методы противостояния манипуляциям в переговорах. Эмоциональный интеллект в переговорах.
- Тема 3.6. Ассертивное поведение.
Модуль 4. Управление конфликтами.
- Тема 4.1. Причины возникновения конфликтов в переговорах.
- Тема 4.2. Виды конфликтов.
- Тема 4.3. Эффективные методы урегулирования спорных ситуаций.
- Тема 4.4. Привлечение медиатора
- Тема 4.5. Алгоритм управление конфликтами.
Модуль 5. Развитие лидерских качеств и саморазвитие.
- Тема 5.1. Определение лидерских качеств и их роль в успешном руководстве.
- Тема 5.2. Основные навыки лидера: коммуникация, управление временем, решение конфликтов.
- Тема 5.3. Эффективное построение команды и развитие коллективного сознания.
- Тема 5.4. Самомотивация и лидерское обучение как инструменты саморазвития.
- Тема 5.5. Работа над самооценкой, рефлексия и развитие эмоционального интеллекта.
- Тема 5.6. Управление стрессом и тайм-менеджмент для лидера.
Результат посещения курса повышения квалификации
В результате обучения участники:
- Усовершенствую навыки эффективного лидерства.
- Научатся видеть большую картину, формулировать цели и разрабатывать стратегии достижения этих целей в рамках команды.
- Смогут управлять ресурсами, включая время, финансы, таланты и другие ресурсы.
- Научатся применять техники мотивации для повышения вовлеченности сотрудников.
- Приобретут навыки эффективного разрешения конфликтов и управления эмоциональным климатом в команде.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководителей, заместителей руководителей, специалистов, менеджеров по управлению.
Метод ведения
Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверение о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).
Преимущества программы:
- Актуализация и систематизация изучаемого материала в области действующего законодательства.
- Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
- Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Программа обучения состоит из 5 модулей.
Аттестация представляет собой прохождение тестирования.
Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.
Cрок обучения - 3 недели.
Раздаточные материалы
Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...