Управление персоналом организации
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» направлена на получение современных знаний и практических навыков в области эффективного управления человеческими ресурсами. В условиях динамичного рынка и постоянных изменений в законодательстве умение грамотно строить кадровую политику становится ключевым фактором успеха любой организации. Изучение этой программы позволяет адаптироваться к новым требованиям, оптимизировать процессы найма, мотивации и развития сотрудников, что повышает конкурентоспособность компании.
Цель курса профессиональной переподготовки
Программа обучения направлена на освоение современных методов и инструментов управления персоналом. Получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности в сфере управления персоналом организации.
В программе курса профессиональной переподготовки
Модуль 1. Документационное обеспечение работы с персоналом
Тема 1.1. Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу.
Тема 1.2. Ведение документации по учету и движению кадров.
Тема 1.3. Администрирование процессов и документооборота по учету и движению кадров, представлению документов по персоналу в государственные органы.
Модуль 2. Деятельность по обеспечению персоналом
Тема 2.1. Сбор информации о потребностях организации в персонале.
Тема 2.2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала.
Тема 2.3. Администрирование процессов и документооборота обеспечения персоналом.
Модуль 3. Деятельность по оценке и аттестации персонала
Тема 3.1. Организация и проведение оценки персонала.
Тема 3.2. Организация и проведение аттестации персонала.
Тема 3.3. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.
Модуль 4. Деятельность по развитию персонала
Тема 4.1. Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала.
Тема 4.2. Организация обучения персонала.
Тема 4.3. Организация адаптации и стажировки персонала.
Тема 4.4. Администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.
Модуль 5. Деятельность по организации труда и оплаты персонала
Тема 5.1. Организация труда персонала.
Тема 5.2. Организация оплаты труда персонала.
Тема 5.3. Администрирование процессов и документооборота по вопросам организации труда и оплаты персонала.
Модуль 6. Деятельность по организации корпоративной социальной политики
Тема 6.1. Разработка корпоративной социальной политики.
Тема 6.2. Реализация корпоративной социальной политики.
Тема 6.3. Администрирование процессов и документооборота по вопросам корпоративной социальной политики.
Модуль 7. Операционное управление персоналом и подразделением организации
Тема 7.1. Разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
Тема 7.2. Реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения.
Тема 7.3. Администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.
Модуль 8. Стратегическое управление персоналом организации
Тема 8.1. Разработка системы стратегического управления персоналом организации.
Тема 8.2. Реализация системы стратегического управления персоналом организации.
Тема 8.3. Администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.
Модуль 9. Актуальные вопросы управления персоналом и кадрового делопроизводства
Тема 9.1. Обзор современных программных решений для автоматизации HR-процессов.
Тема 9.2. Применение профессиональных стандартов и квалификационных справочников.
Тема 9.3. Проверки кадровой службы: ГИТ, МВД, Роскомнадзор.
Тема 9.4. Нормативно-правовая база, документы по организации воинского учета: приказ об организации воинского учета, план работы по ведению воинского учета.
Результат посещения курса профессиональной переподготовки
Чему вы научитесь:
- Составлять приказы, распоряжения, регистры и журналы
- Проводить поиск, привлечение, подбор и отбор: составлять вакансии, тесты, анкеты и протоколы интервью
- Организовывать аттестацию
- Планировать и проводить обучение
- Рассчитывать и администрировать оплату труда: вести табели, рассчитывать заработную плату, надбавки и компенсации
- Внедрять HR‑ИС, вести базы данных и автоматизировать учёт
Для кого предназначен курс профессиональной переподготовки
- Руководителям подразделения (службы) управления кадрами и трудовыми отношениями
- Директорам по персоналу
- Управляющим трудовыми ресурсами
- Специалистам по кадровому делопроизводству
- Специалистам по документационному обеспечению работе с персоналом
- Специалистам по персоналу
- Специалистам в области подбора и использования персонала
- Специалистам в области подготовки и развития персонала
- Начинающим специалистам и тем, кто хочет сменить профессию
Метод ведения
Раздаточные материалы
Документ по окончанию курса профессиональной переподготовки
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...