Управление персоналом в условиях кризиса
Кризис - идеальная возможность для проведения изменений. С чего начать?
Возможно, это время пересмотреть стратегию, устранить проблемы, повысить результативность и лояльность персонала. Это время создания новых продуктов с новыми рынками. Очень важным становится умение правильно провести изменения, способствующие компании удержать свои позиции в период экономической рецессии.
В программе семинара
Кризис - идеальная возможность для проведения изменений. Какие изменения проводить?
- Проведение изменений. Пять шагов для непрерывного совершенствования системы как стратегическое руководство тысяч компаний по всему миру.
- Определение корневой причины существующих проблем - необходимое условие успешного проведения изменений.
- Дерево текущей реальности: помогает решить проблему в минимально короткий срок и с минимальными ресурсами.
Работа в группах. Определение корневой причины проблем на примерах участников.
Ключевые факторы успеха проведения изменений.
- Этапы проведения изменений
- Факторы успеха проведения изменений.
- Роль руководителя - лидера в процессе проведения изменений.
- Как построить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками при проведении изменений?
Работа в группах. Обсуждение сложных случаев в проведении изменений в компаниях участников.
Секреты мотивации в условиях нестабильности
- Какие изменения провести в системе вознаграждения
- Как повысить результативность сотрудников
- 5 TOPTIPS от компании HAYGROUP
- Главная задача - сохранить ключевых менеджеров
Форма работы на семинаре: лекции, дискуссия, решение бизнес-кейсов, упражнения.
Для кого предназначен семинар
Семинар-практикум предназначен для генеральных директоров, HR-директоров, для всех руководителей компаний, в которых проходят изменения.
Преподаватели семинара
-
Преподаватель MBA, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом, коуч
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...