Управление персоналом в условиях кризиса

Кризис - идеальная возможность для проведения изменений. Какие изменения проводить?

• Проведение изменений. Пять шагов для непрерывного совершенствования системы как стратегическое руководство тысяч компаний по всему миру.
• Определение корневой причины существующих проблем - необходимое условие успешного проведения изменений.
• Дерево текущей реальности: помогает решить проблему в минимально короткий срок и с минимальными ресурсами.

Работа в группах. Определение корневой причины проблем на примерах участников.

Ключевые факторы успеха проведения изменений.

• Этапы проведения изменений
• Факторы успеха проведения изменений.
• Роль руководителя - лидера в процессе проведения изменений.
• Как построить эффективный процесс взаимодействия с сотрудниками при проведении изменений?

Работа в группах. Обсуждение сложных случаев в проведении изменений в компаниях участников.

Секреты мотивации в условиях нестабильности

• Какие изменения провести в системе вознаграждения
• Как повысить результативность сотрудников
• 5 TOPTIPS от компании HAYGROUP
• Главная задача - сохранить ключевых менеджеров

Форма работы на семинаре: лекции, дискуссия, решение бизнес-кейсов, упражнения.