Управление проектами: Реализация проекта строительства/реконструкции складского комплекса

семинар

Очный Корпоративный

ID 14322

Складское хозяйство является ключевым звеном цепи поставок, которое может, с одной стороны, свести на нет коммерческие достижения. И наоборот, именно склад может обеспечить конкурентные преимущества компании за счет отличного сервиса и низкой себестоимости складских операций. А это значит, что склад — равноправный и равноценный участник продвижения товара. Планируя развитие компании, необходимо помнить, что склад должен на всех этапах соответствовать предъявляемым требованиям к обеспечению продаж и продвижению товаров и услуг.

Цель семинара

получение навыков обоснования потребности в складской инфраструктуре;
разработка возможных вариантов технологий склада;
определение объема инвестиций и срока окупаемости проекта.

В программе семинара

Предпроектная подготовка.

основные показатели эффективности работы складов;
методика согласования стратегии компании и потребности в логистическом обеспечении;
типы современного складского оборудования (для хранения и грузопереработки);
информационное обеспечение складского процесса (WMS-системы, штриховое кодирование, RFID). Существующая специфика при выборе IT-обеспечения;
обзор существующих современных складских технологий: человек к товару, товар к человеку.

Знакомство с тренером.
Совместная работа: формирование единого понятийного аппарата. Обзор примеров. Постановка целей обучения.

Формирование требований к складу.

формирование исходных требований для проектирования складского хозяйства на перспективу 3–5 лет (логистические, ресурсные и сервисные);
технологии анализа грузового потока. Определение среднего товарного запаса на складе с перспективой его изменения;
выбор месторасположения склада;

Разбор кейса — анализ грузового потока.
Работа по группам участников по выявлению требований к складу от смежных подразделений.
Обмен практическим опытом.

Расчёт топологии склада и потребности в складском оборудовании.

расчет требуемого количества и типов мест хранения товаров с учетом характеристик грузовых потоков;
определение состава и топографии размещения технологических зон, их емкости и пропускной способности;
подбор типов подъемно-погрузочной техники. Учет специфики оборудования;
определение потребности в складском оборудовании для хранения товаров;
преимуществ и недостатки складского оборудования и размещения технологических зон.

Работа в группах совместно с тренером по предложенным методикам.

Расчёт операционного ресурсного обеспечения.

оценка потребности в персонале и уровне его квалификации. Учёт расходов на привлечение и удержание персонала при строительстве крупных складов в малонаселённых районах;
расчёт потребности в зонах для дополнительных работ, местах хранения тары, упаковачного материала, мусора, макулатуры.

Учёт потребности в дополнительных работах на складе.

Учёт внешних требований к конструкции складского помещения.

формирование дополнительных требований к складу с учётом законодательства в области экологии, охраны труда, обеспечения пожарной безопасности и других нормативных документов;
передовой опыт в организации складского хозяйства.

Описание технологии тренером. Работа в группах по отработке представленных технологий. Анализ известных техногенных катастроф на складах в России и за рубежом.

Оценка капитальных затрат на строительство/ реконструкцию склада.

формирование объемно-планировочного решения склада, подготовка технического задания на проектирование строительства складов;
оценка стоимости капитального строительства;
оценка стоимости складского и технологического оборудования;
IT-обеспечение.
оценка эксплуатационных затрат.

Описание технологии тренером. Работа в группах по отработке представленных технологий.

Оценка срока окупаемости проекта.

оценка эффективности выбранной технологии;
определение срока возврата инвестиций.

Описание технологии тренером. Совместная разработка и формализация алгоритма. Работа в группах по отработке описанных технологий.

Для кого предназначен семинар

Директора по логистике, руководители проектных групп, руководители складов.

Этот семинар для Вас, если:

Вы понимаете, что существующий склад не справляется с поставленными задачами;
Вы планируете строительство склада или системы складов.
Вы хотели бы провести коренную реконструкцию существующего складского хозяйства.