Управление рисками

Раздел 1. Вводная информация

• 1.1 Что такое риск‑менеджмент и зачем он нужен?
• 1.2 Понятие риска. Ключевая терминология процесса.
• 1.3 Нормативная база.
• 1.4 Основные этапы процесса
• 1.5 Структура риска
• 1.6 Роли и участники процесса

Раздел 2. Идентификация и классификация риска

• 2.1 Методы первичного анализа рисков, их выявление, формулирование, классификация по типам.
• 2.2 Анализ актуальных угроз, последствий реализации рисков.
• 2.3 Инструменты: мозговой штурм, чек листы, интервью, анкетирование, анализ исторических данных.

Раздел 3. Анализ и оценка риска

• 3.1 Как считать риск?
• 3.2 Определение вероятности и влияния риска
• 3.3 Количественная оценка ущерба. Основные методы расчета.
• 3.4 Качественная оценка ущерба. Основные методы расчета.
• 3.5 Приоритезация рисков. Матрица ранжирования.

Раздел 4. Определение стратегии реагирования на риск

• 4.1 Определение подхода: принятие, снижение, передача, избежание
• 4.2 Разработка плана реагирования, оценка стоимости мероприятий

Раздел 5. Контроль, мониторинг, улучшение

• 5.1 Переоценка риска
• 5.2 Актуализация статусов плана реагирования, корректировка мер
• 5.3 Контроль влияния риска

Практическое задание (минимум одно на программу)

• Построение реестра рисков, карты рисков, матрицы.
• Разбор кейсов: проектные риски, операционные сбои, санкции, репутационные ущербы.

Итоговый тест