0 (495) 135-33-75

Управление стоимостью предприятия

семинар
ID 8432
Для непубличной компании стоимость становится актуальной, когда ей предстоит продажа или когда у собственника появляется интерес к данной характеристике. Но для публичной компании – это важнейший показатель, повышение уровня которого является одной из главных целей для руководства компании. 

Цель семинара

  • Сформировать у участников понимание механизмов формирования стоимости компаний;
  • Изучить с участниками лучшие и наиболее результативные способы управления стоимостью компании;
  • Изучить мировой и лучший российский опыт управления стоимостью компаний;
  • Рассмотреть в деталях, обменяться мнениями, опытом по вопросам управления стоимостью компаний;
  • Дать участникам практические навыки управления стоимостью предприятий.

Ценность программы:

  • Руководители и ключевые специалисты компаний получат знания и навыки по управлению стоимостью компаний.

В программе семинара

Стоимость предприятия

  • Стоимость закрытой компании
  • Стоимость публичной компании
  • Стоимость бизнеса

Управление стоимостью компании в зависимости от метода её определения

  • Методы определения стоимости компании
  • Зависимость методов управления стоимостью от методов её определения

VBM – Value Based Management

ЕЕ – метод избыточной прибыли

CFROI – денежная рентабельность инвестиций

EVA – Economic Value Added, модель расчета экономической добавленной стоимости:

  • отслеживать в динамике изменение стоимости компании;
  • определить факторы, влияющие на изменение стоимости компании
  • отследить величину их влияния
  • построить систему принятия оперативных решений, основываясь на стратегической цели - повышение стоимости компании;
  • построить схему взаимосвязанных показателей, влияющих на достижение цели;
  • через «приборную панель руководителя» вовремя выявлять узкие места (снижение темпов изменения показателей и другие критические тенденции) и своевременно на них реагировать;
  • получить инструмент стратегического управления;
  • иметь общепринятый и понятный инвестору показатель, характеризующий эффективность работы предприятия.

Расчёт EVA

  • NOPAT - чистая операционная прибыль после уплаты налогов
  • WACC - средневзвешенная стоимость капитала
  • CE - сумма инвестированного капитала

Увеличение EVA

  • Увеличение прибыли при использовании прежнего объема капитала - освоение новых видов продукции (работ, услуг), рынков (новых сегментов рынка), более рентабельных смежных звеньев производствен-но - технологической цепочки.
  • Уменьшение объема используемого капитала при сохранении прибыли на прежнем уровне - ликвидация убыточных или недостаточно прибыльных сфер деятельности (в т.ч. ликвидация предприятия)
  • Уменьшение расходов на привлечение капитала - изменение структуры капитала предприятия

BSC – Balanced Score Cards, система сбалансированных показателей

  • Финансовая деятельность
  • Отношения с потребителями
  • Организация производственных процессов
  • Обучение и экономический рост

Управление стоимостью материальных активов

  • Материальные активы
  • Стоимость материальных активов
  • Повышение стоимости материальных активов

Виды нематериальных активов

  • Неамортизированные активы, имеющие неопределенный срок. Нематериальные активы неотделимые от предприятия: подготовленный персонал, достижения в продвижении продукции, географическое расположение, репутация.
  • Также неамортизированные активы, имеющие неопределенный срок, но неотделимые от сотрудника предприятия: репутация и профессиональные навыки конкретного сотрудника, коммерческие способности и т.д.
  • Амортизированные активы, имеющие определенный срок службы. Нематериальные активы, которые можно поставить на баланс предприятия: торговые марки, авторские права, патенты. Актив, который может быть оценен отдельно.

Управление стоимостью нематериальных активов

  • Нематериальные активы
  • Стоимость нематериальных активов
  • Повышение стоимости нематериальных активов

Ключевые факторы успеха управления стоимостью компании

  • Типичные ошибки управления стоимостью компании
  • Подводные камни управления стоимостью компании
  • Красные кнопки управления стоимостью компании
  • Ключевые факторы успеха управления стоимостью компании

Результат посещения семинара

Повысить квалификацию соответствующих менеджеров по вопросам управления стоимостью компаний

Для кого предназначен семинар

Для менеджеров предприятий прошедших IPO  и готовящихся к IPO, менеджеров, включённых в процесс управления стоимостью компаний, руководителей, включённых в кадровый резерв, ключевых специалистов служб, занимающихся управлением стоимостью компаний.

Метод ведения

Лекции с презентацией по всем ключевым вопросам рассматриваемой темы, индивидуальные и групповые задания, мозговые штурмы, презентации результатов и обсуждение, обмен мнениями и опытом.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

15-16 августа 2022
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
15-16 августа 2022
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
15-16 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
15-16 августа 2022
Москва
10:00-17:30
26 505 руб. 27 900 руб.
Курс повышения квалификации, 32 академических часов
16-19 августа 2022
Санкт-Петербург
10:00-17:30
39 710 руб. 41 800 руб.
Обращаем ваше внимание на список семинаров по финансам (197), а также вам могут быть интересны курсы по делопроизводству (156), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...