Управление товарными запасами, потоками, закупками. Управление ассортиментом. Снабжение сетей и управление распределением в сетях
В программе семинара
1. Задачи современной логистики.
2. Этапы развития стандартов управления снабжением. Стандарты MRP и MRPII.
3. Базовые стратегии и методы управления запасами.
- 3.1. Причины создания запасов.
- 3.2. Just in time. Запас по потребности.
- 3.3. Использование страхового запаса. Методы расчета страхового запаса.
- 3.4. SIC (statistical inventory control - статистическое управление запасами). Разновидности.
- 3.5. Формула Уилсона.
- 3.6. Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.
4. Базовые стратегии и методы управления заказами.
5. Что необходимо сделать перед началом управления или оптимизации цепочек поставок.
6. Инструменты для определения оптимальной политики управления запасами.
7. АВС-анализ. Варианты АВС-анализа.
- 7.1. Способы использования результатов.
8. XYZ-Анализ. Варианты.
9. Описание алгоритма планирования товарного потока.
- 9.1. Последовательность планирования.
- 9.2. Описание дополнительных возможностей алгоритма планирования товарного потока.
10. Планирование продаж. Методы.
- 10.1. Общее описание методов.
- 10.2. Простые математические методы прогнозирования продаж.
- 10.3. Методы экспертной оценки и методы прогнозирования смешанные.
- 10.4. Управленческие подходы к планированию продаж. Варианты.
11. Прохождение алгоритма планирования товарного потока на числовых примерах.
12. Управленческие подходы.
- 12.1. Определение эффективности работы с поставщиками.
- 12.2. Распределение объемов поставок между несколькими поставщиками.
13. Снабжение сетей и управление распределением в сетях
- 13.1. Стандартная модель независимой закупки дилера или оптовика.
14. Сравнение независимого управления товарными потоками и системного управления распределением.
15. Снабжение сети. Расположение запасов в сети. Общие принципы.
- 15.1. Тянущая и толкающая системы.
- 15.2. Расположение региональных распределительных складов.
- 15.3. Варианты форм промежуточных складов и представительств.
16. Планирование товародвижения через систему распределения.
- 16.1. Подготовка к планированию.
- 16.2. Планирование продаж.
- 16.3. Планирование запасов.
- 16.4. Планирование пополнения запасов (поступлений на склад) и отгрузок со складов системы.
- 16.5. Планирование отгрузок поставщиками.
- 16.6. Составление платежного календаря системы.
17. Оценка эффективности отдела логистики.
- 17.1. Способы оценки.
- 17.2. Параметры по которым оценивается эффективность.
18. Оценка эффективности работы с клиентами.
Для кого предназначен семинар
Семинар ориентирован на руководителей компаний, руководителей
Метод ведения
Данная программа рассчитана на наличие ноутбуков у слушателей для выполнения практических заданий для отработки навыка и понимания рассматриваемых методов.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
Отзывы
Похожие курсы
