0 (495) 135-33-75

Управление третьей стороной 3PL (Аутсорсинг)

тренинг
ID 32497

Логистический аутсорсинг (передача третьей стороне услуг склада, перевозок, таможенного оформления, сертификации, дистрибуции) давно уже стал требованием времени и выбором очень многих компаний, желающих концентрировать свое внимание на стратегически важных операциях и/или не развивать внутри компании те функции, где на рынке уже присутствуют эффективные и качественные предложения логистических операторов.

Как принимается решение об аутсорсинге? Какие факторы необходимо учесть? Как выбрать логистического партнера и добиться желаемого результата? Каковы принципы управления логистическим аутсорсингом? На эти и многие другие вопросы отвечает этот тренинг.

Цель тренинга

  • Представить теоретический материал и практические аспекты выбора партнера, организации и реализации взаимодействия с логистическими операторами по следующим направлениям:
    • Взвешенное принятие решения о стратегическом партнерстве;
    • Квалификация, выбор и оценка поставщика услуг;
    • Пути достижения / поддержания целевых показателей (уровень сервиса, затраты, качество);
    • Реализация системы управления (планирование, организация, реализация, контроль) операциями через договор, KPI и соглашение об уровне обслуживания SLA;
    • Оценка рисков.
  • Познакомить участников с примерами хороших практик в разных отраслях, с распространенными ошибками и предоставить возможность пропустить свой собственный опыт через новые возможности;
  • Раскрыть специфику партнерской стратегии взаимодействий в сравнении с конкурентной;
  • Обеспечить профессиональный рост участников и монетарные выгоды для компаний.

В программе тренинга

  1. Классификация логистических операторов, история и тенденции развития логистического аутсорсинга;
  2. Базовые понятия складской и транспортной логистики;
  3. Стратегический выбор: производить или покупать;
  4. Основные принципы управления аутсорсингом, уровни управления;
  5. Выбор и квалификация поставщика услуг/ исполнителя:
    • Категории поставщиков, получение информации о них;
    • Критерии оценки и методики выбора, технология проведения конкурса,
    • Квалификация поставщика;
  6. Виды логистических договоров;
  7. Содержание договора, работа с рисками, SLA;
  8. Организация текущей работы, документооборот;
  9. Управление эффективностью операций (тарифная сетка, управление затратами и рисками);
  10. SPM (управление результативностью поставщика/исполнителя);
  11. Управление взаимоотношениями с третьей стороной. Совместные проекты.
  12. Аутсорсинг других операций компании. Роли и задачи участников проекта.

Практические задания: Подготовка плана аутсорсинга.

Анализ рисков при работе с третьей стороной и необходимых действий контроля рисков.

Рассмотрение других вопросов под запросы слушателей.

Для кого предназначен тренинг

Это тренинг для Вас, если:

  • Вы рассматриваете аутсорсинг как возможную альтернативу, создаете, развиваете, поддерживаете взаимодействие с логистическими операторами.
  • Перед Вами стоят задачи сокращения затрат, обеспечения надежности и качества операций, которые уже находятся на аутсорсинге;
  • Вы начинаете /продолжаете карьеру, и Вам нужны базовые инструменты управления 3-ей стороной.
  • Вы уже многое знаете и являетесь высокими профессионалами и хотите дополнить свой арсенал новым опытом и расширить горизонт системными знаниями.

Метод ведения

В ходе тренинга используется индивидуальная и групповая работа по следующим направлениям:

  • Разбор реальных ситуаций.
  • Производить или покупать складские операции.
  • Поиск проблемных областей в текущей ситуации взаимодействия с третьей стороной. Определение корневых причин и разработка плана действий по их устранению.

Раздаточные материалы

Участникам тренинга предоставляется рабочая тетрадь с материалами курса.

Документ по окончанию тренинга

Сертификат

Преподаватели тренинга

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
11-12 августа 2022
Москва
10:00-18:00
27 075 руб. 28 500 руб.
Семинар, 16 академических часов
15-16 августа 2022
Москва
10:00-17:30
Последний раз заказывали 6 дней назад
26 505 руб. 27 900 руб.
Посмотрите похожее обучение по управлению поставок (85) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (210), а также вам могут быть интересны курсы менеджер по закупкам (93), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...