0 (495) 135-33-75

Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании

семинар
ID 9228

В программе семинара

Снабжение как источник повышения прибыли предприятия

  • Функция снабжения и закупок на современном предприятии.
  • Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.
  • Характеристики материального потока и издержки – основные факторы, влияющие на систему снабжения.

Как определить параметры материального потока

  • Виды материальных потоков.
  • Тенденции, периодические и случайные составляющие материальных потоков.
  • Практические методы анализа материального потока: примеры использования ABC- и XYZ-анализа.
  • Современные подходы в анализе и прогнозировании структуры и динамики материальных потоков.

Как рассчитать издержки

  • Виды издержек.
  • Источники информации об издержках предприятия.
  • Применение функционально-стоимостного анализа издержек в управлении запасами.
  • Калькуляция издержек и формирование бюджета закупок.

Управление запасами

  • Назначение и виды запасов.
  • Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек.
  • Определение оптимальных параметров поставок при определенном спросе.
  • Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса и всплесков потребления.
  • Управление запасами в условиях ограничений.
  • Неликвиды и способы активизации запасов.

Управление закупками

  • Современные подходы в организации закупок.
  • Централизованные и децентрализованные закупки.
  • Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование снабжения.
  • Кооперация в закупках и снабжении.
  • Как управлять поставщиками. Система авторизации поставщиков.
  • Как организовать и провести тендер на закупку.
  • Подводные камни договора поставки.
  • Сети снабжения как возможность сокращения рисков.
  • Аутсорсинг снабжения: российский и зарубежный опыт.
  • Приемка продукции по качеству: подходы и стратегии. Методы выборочного контроля и способы выявления некондиционного товара.
  • Проблемы возвратов товара поставщикам.

Экономические показатели системы снабжения

  • Инвестиционный аспект снабжения.
  • Критерии эффективности снабжения.
  • Практические методы расчета эффективности снабжения.

Организация работы отдела снабжения на предприятии

  • Принципы построения организационной структуры.
  • Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции.
  • Документооборот и система отчетности в снабжении.
  • Контроль за исполнением планов снабжения.
  • Способы мотивации персонала отдела снабжения.

Для кого предназначен семинар

Для руководителей и специалистов отдела закупок, управления запасами, отдела логистики.

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
17-18 августа 2022
10:00-17:30
27 075 руб. 28 500 руб.
Обращаем ваше внимание на обучение по логистике, снабжению, закупкам (296), а также вам могут быть интересны курсы по фз 44 (40), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...