Управление запасами: как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов
Кризисы и рецессии в экономике приводят к тому, что компаниям необходимо оптимизировать свои затраты, в том числе и вложения в товарные запасы. Дефицит товаров приводит к потере продаж и клиентов, а неликвиды — к замороженным денежным средствам и к снижению прибыли. В оптовых и оптово-розничных компаниях в товарные запасы вложена основная часть оборотных средств. И от эффективности их использования зависит эффективность компании в целом. Для тех, кто хочет решить вопросы обеспечения наличия товара без огромных запасов и затрат, снизить уровень дефицита и неликвида в компании.
Цель курса
- Как рассчитать заказ, чтобы не было дефицита и неликвидов?
- Как обеспечить наличие товаров без излишних запасов?
- Как определить будущую потребность?
- Какие показатели эффективности работы использовать?
Ответы на эти и другие вопросы, актуальные для торговых компаний с большим ассортиментом, а также методики расчетов, инструменты анализа — в программе Ольги Правук, эксперта с 18-летним опытом.
В программе курса
Занятие 1. Сущность запасов
- Типичные ошибки при расчете заказа поставщикам.
- Экономическая сущность запасов. Классификация запасов. Затраты, связанные с запасами. Классическая формула оптимального объема заказа — формула Уилсона.
Домашнее задание — Схема товаропотоков компании, расчет оптимального объема заказа.
Занятие 2. АВС анализ
- Классический АВС анализ — суть метода, механика проведения. Методы разделения групп А,В,С. Двухфакторный АВС анализ. Ошибки при проведении АВС анализа
- Применение в закупках и управлении запасами. Зависимость величины страхового запаса от категории АВС.
- XYZ анализ.
- Рекомендации по группам А,В и С, и по группам X,Y и Z.
Домашнее задание. Двухфакторный АВС анализ.XYZ анализ.
Занятие 3. Как рассчитать будущую потребность в товаре
- Расчет потребности с помощью средних — средневзвешенная, среднескользящая.
- Расчет потребности с помощью метода экспоненциального сглаживания.
- Расчет будущей потребности для товаров с сезонным спросом. Коэффициенты сезонности.
Домашнее задание. Расчет потребности с помощью средневзвешенных, расчет коэффициентов сезонности и будущей потребности для сезонных товаров.
Занятие 4. Расчет параметров управления запасов
- Расчет точки заказа.
- Как определить длительность цикла поставки.
- Влияние выполнения заказа на величину запаса.
- Причины создания страхового запаса.
- Методы расчета страхового запаса.
Домашнее задание. Расчет страховых запасов. Расчет точки заказа по товарам.
Занятие 5. Расчет заказа поставщикам
- Как рассчитывать заказ поставщикам.
- Модели пополнения товарного запаса — с фиксированным объемом, с фиксированным периодом между заказами, минимум-максимум.
Домашнее задание. Расчет заказа поставщикам при различных системах пополнения запаса — система с фиксированным периодом между заказами, система минимум-максимум.
Занятие 6. Показатели эффективности управления запасами
- Какие показатели управления запасами используются на практике.
- Как рассчитывается степень удовлетворения спроса клиентов.
- Формулы расчета оборачиваемости товарных запасов.
- Нормативная оборачиваемость. Уровень запаса/покрытие продаж
- Показатели доходности по товарам.
Домашнее задание. Расчет степени удовлетворения спроса, оборачиваемости, уровень запаса.
Занятие 7. Групповая работа — Разбор кейсов участников курса
- Занятие проходит в формате групповой работы, в результате которой участники получат решения и инструменты для решения своих проблемных ситуаций в работе с поставщиками.
Результат посещения курса
- Познакомитесь с причинами проблем в работе с товарными запасами.
- Узнаете, как планировать продажи и поставки товаров.
- Научитесь анализировать эффективность управления запасами.
- Получите информацию о действующих методиках и опыт ведущих компаний страны.
- Ознакомитесь с успешными примерами реализации этих методов.
- Обсудите в кругу заинтересованных коллег типичные проблемы в торговых компаниях с запасами.
- Получите ответы на свои вопросы.
В рамках онлайн-курса участники получат навыки проведения необходимых расчетов и научатся рассчитывать заказы поставщикам без дефицитов и неликвидов.
Что вы получите в результате прохождения:
- инструменты для расчета параметров управления запасами;
- инструменты для расчета заказа поставщикам без дефицитов и неликвидов;
- навыки расчетов и проведения анализа ассортимента и запасов;
- разбор проблемных ситуаций участников.
- наставничество в течение всего курса обучения.
- сертификат об успешном прохождении курса.
Для кого предназначен курс
- руководителей и менеджеров отдела закупок;
- руководителей и менеджеров отдела логистики;
- специалистов по управлению запасами;
- финансовых менеджеров.
Метод ведения
- 7 занятий;
- удобный формат: отдельные занятия по 1,5-2 часа с домашними заданиями, позволяет освоить теоретический материал и закрепить его практическими заданиями с отработкой навыков расчетов.
Раздаточные материалы
Преимущества онлайн-курса:
- удобный формат: отдельные занятия по 2-2,5 часа с домашними заданиями, позволяет освоить теоретический материал и закрепить его практическими заданиями с отработкой навыков расчетов;
- нет затрат на поездку в другой город, гостиницу и проживание;
- не требует большого отрыва от работы, нет этих постоянных звонков и смс во время обучения на семинаре;
- теперь форс-мажор на работе не помеха для обучения. Даже если вы пропустили занятие, вам будет предоставлена запись, которую вы посмотрите в удобное для вас время;
- получить знания у известного эксперта-практика.
Документ по окончанию курса
Преподаватели курса
-
Бизнес-тренер, консультант в сфере управления товарными запасами и ассортиментом
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...