Управление запасами в системе снабжения

курс повышения квалификации, дистанционное обучение

ID 49028

Управление запасами предприятия и снабжением — это комплекс стратегических и оперативных действий, направленных на обеспечение непрерывного снабжения предприятия необходимыми товарами, материалами и услугами, а также эффективное управление запасами с целью минимизации издержек, оптимизации производственных процессов и повышения уровня обслуживания потребителей. Изучение программы по управлению снабжением и запасами предприятия позволяет специалистам получить необходимые знания и компетенции для эффективного управления цепями поставок, минимизации рисков и увеличения конкурентоспособности предприятия.

Цель курса повышения квалификации

Ознакомление с методами анализа и прогнозирования потребностей в запасах. Освоение инструментов оптимизации запасов для повышения эффективности бизнеса. Усовершенствование и (или) приобретение новых компетенций в сфере управления снабжением и запасами предприятия.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Управление запасами предприятия.

Тема 1.1. Классификация запасов.

Тема 1.2. Управления запасами.

Темам 1.3. Управление регулярными и страховыми запасами.

Модуль 2. Управление закупками и снабжением.

Тема 2.1. Схема и основные процедуры процесса закупок предприятия.

Тема 2.2. KPI закупок, снабжения, системы управления запасами.

Тема 2.3. Структура управления снабжением предприятия.

Тема 2.4. Классификация закупок по особенностям организации процесса и законодательного регулирования.

Тема 2.5. Способы закупок.

Тема 2.6. Планирование закупок.

Тема 2.7. Формы и виды сделок. Оптимальный подход при заключении сделки: договора поставки.

Тема 2.8. Автоматизация процессов планирования и учета закупок.

Модуль 3. Управление поставщиками.

Тема 3.1. Критерии выбора поставщика.

Тема 3.2. Оценка поставщика.

Тема 3.3. Тактические приемы ведения переговоров с поставщиком.

Тема 3.3. Контракт с поставщиком. Основные типы контракта.

Тема 3.4. оценка эффективности взаимодействия с поставщиком.

Модуль 4. Повышение эффективности управления запасами в системе снабжения.

Тема 4.1. Расчет и управление издержками на содержание запаса.

Тема 4.2. Расчет оптимального размера заказываемой партии и частоты заказа.

Тема 4.3. Способы прогнозирования грузооборота в цепи поставок.

Тема 4.4. Технология проведения АВС-, XYZ-, альфа/бета/гамма-анализа.

Тема 4.5. Прогнозирование спроса как основа планирования запаса.

Тема 4.6. Модели и системы управления запасами.

Тема 4.7. Документооборот при управлении материально-производственными и товарными запасами.

Результат посещения курса повышения квалификации

По результатам обучения участники:

Будут знать основы и современные методики управления запасами предприятия.
Изучат ключевые принципы управления запасами в системе снабжения.
Научатся анализировать текущие запасы и определять потребности в них.
Смогут управлять процессами закупок.
Приобрету навыки управления рисками, связанными с избыточными или недостаточными запасами.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководителей отдела логистики, руководителей отдела снабжения (закупок), специалистов по закупкам, менеджеров по закупкам, руководителей и специалистов подразделений предприятий, имеющих тесное взаимодействие с отделами снабжения и закупок (логистики, производства, продаж (сбыта), маркетинга, ИТ и др.)

Метод ведения

Заочная (дистанционная) форма обучения позволяет любому слушателю без отрыва от работы, без финансовых и временных затрат на командировки получить полный объем знаний по теме обучения и документ о повышении квалификации. Достаточно наличия компьютера с доступом в Интернет, без дополнительных программ и настроек.

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получают Удостоверения о повышении квалификации по программе дополнительного профессионального образования (Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдана Департаментом образования и науки города Москвы).

Преимущества программы:

Возможность самостоятельно проверить свои знания и вернуться к изучению наиболее сложных вопросов в любое удобное для слушателя время.
Платформа для дистанционного обучения не требует специальных знаний, загружается в обычный браузер и работает без установки дополнительных программ.
Возможность совмещения обучения и работы.

Программа обучения состоит из 4 модулей.

Продолжительность изучения программы составляет 72 академических часа.

Аттестация представляет собой прохождение тестирования.

Cрок обучения - 3 недели.

Раздаточные материалы

Доступ к информационно-образовательной среде, методический материал.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).