0 (495) 135-33-75

Управление запасами, закупками и складирование в логистике предприятия

семинар
ID 6637

Цель семинара

  • дать слушателям ряд конкретных, наиболее применимых в настоящих условиях инструментов управления материальными запасами и закупками
  • сформировать понимание механизма их работы, позволяющее эффективно применить эти инструменты в практике функционирования конкретной компании
  • рассмотреть подходы к решению актуальных задач организации складирования производственных и торговых грузов.

В программе семинара

30 августа: Управление запасами и закупками в логистике предприятия 

Управление запасами 

  • Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения.
  • Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях
  • Основные термины в системах управления запасами
  • Нормирование текущих запасов
  • Модель оптимального объема заказа. Модели управления многономенклатурными запасами. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Нормы запасов. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа, исходя из установленного интервала поставки и срока выполнения заказа  (методом Lead Time).
  • Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.
  • Порядок проведения АВС и ХУZ анализа при управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С.
  • Нормирование страховых запасов            
  • Системы контроля состояния запасов: выбор и расчет параметров. Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов. Риски содержания запасов. Проблемы неликвидности и управления дефицитом. Идентификация неликвидов, методы работы с неликвидами. Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.

Управление закупками 

  • Выбор поставщиков в закупочной логистике.
  • Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев.
  • Контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора.
  • Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
  • Оценка эффективности деятельности отдела закупок.
  • Мотивация сотрудников отдела снабжения.

31 августа:  складирование в логистике

Управление логистикой в складировании

  • Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях.
  • Развитие и размещение складской системы предприятия
  • Оптимизация складских технологических процессов
  • Моделирование складского процесса средствами EXCEL с выходом на понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом (грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.
  • Стандартизация складских технологических процессов
  • Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов.
  • Технология выполнения отдельных технологических операций на складе
  • Поступление грузов на склад, организация хранения грузов на складе, отборка и комплектование заказа, отгрузка заказов со склада.
  • Рациональное использование складских площадей и объемов
  • Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов.
  • Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.
  • Планировочные решения складских помещений.

Техническое обеспечение складского процесса

  • Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.

Примеры расчетов.

Организация труда на складе

  • Задачи рациональной организации труда на складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада:
    • на основе единых норм 
    • на основе хронометража

Примеры расчета численности персонала склада.

  • Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест

Показатели работы склада и методика обследования складских работ

Для кого предназначен семинар

Для руководите лей и специалистов по логистике производственных и торгово-закупочных предприятий, складских служб, отделов снабжения и запасов

Преподаватели семинара

Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Семинар, 16 академических часов
10-11 августа 2022
10:00-17:30
24 605 руб. 25 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
10-11 августа 2022
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
10-11 августа 2022
10:00-17:30
Последний раз заказывали 11 дней назад
27 455 руб. 28 900 руб.
Семинар, 16 академических часов
10-11 августа 2022
Москва
10:00-17:30
25 555 руб. 26 900 руб.
Обращаем ваше внимание на список курсов по логистике, снабжению, закупкам (50), а также вам могут быть интересны курсы бизнес аналитика (114), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...