Внедрение новых информационных технологий на предприятии. Создание и работа департамента ИТ
В программе семинара
- Особенности работы предприятия в условиях цифровой трансформации экономики. Современные тенденции ИТ в ключевых отраслях экономики.
- Общий анализ ключевых ИТ тенденций мирового и российского рынка. Профессиональные ИТ сообщества.
- Государственное регулирование и контроль в сфере ИТ технологий. Государственные информационные ресурсы и системы. Принципы их работы.
- Основные задачи ИТ по обеспечению принятия управленческих решений. Принципы работы BigData. Применение элементов искусственного интеллекта в деятельности организации.
- Особенности документооборота в цифровом мире. Понятие электронный документ. Система электронного документооборота в организации. Цифровая подпись. Основные требования к делопроизводству при цифровой трансформации организации.
- Основные принципы и требования к импортозамещению технических средств ИТ и программного обеспечения в государственных органах и организациях с государственным участием.
- Роль ИТ в современной организации. Понятие ИТ стратегия организации. Статус директора ИТ в организации. Принципы взаимодействия ИТ департамента с руководством организации, другими структурными подразделениями организации и внешними контрагентами. Показатели эффективности работы ИТ департамента.
- Организация работы ИТ в организации. Сервисный подход. Эффективная организация основных процессов поддержки и предоставления ИТ-услуг.
- Принципы организации защиты информации в организации.
- Формирование информационной культуры в организации. Культура информационной безопасности. Этические нормы в менеджменте информационной безопасности.
- Эффективные организационно-технические решения организации ИТ-инфраструктуры (сервисная служба, удаленная работа, организация работы при авариях и форс-мажорах, организация рабочих мест, серверы, печать, почта, IP телефония, доступ в Интернет, сайт организации, телемосты, 1С-бухгалтерия, файловые хранилища и обмен файлами между пользователями, корпоративный портал, внешние сервисы, внутренние программные разработки).
- Особенности управления ИТ-проектами в крупных организациях. Жизненный цикл проекта. Проектные процедуры. Основные риски и способы их нивелирования. Документирование и приемка ИТ-решений.
- Формирование и обоснование ИТ бюджета. Осуществление ИТ закупок в соответствии с требованиями законодательства 44-ФЗ и 223-ФЗ.
Для кого предназначен семинар
Руководители (заместители руководителей) ИТ подразделений; подразделения управления ИТ инфраструктурой; подразделения программного обеспечения;
подразделения управления базами данных; работники, ответственные за цифровую трансформацию предприятия и участвующие в менеджменте информационной безопасности.
Метод ведения
Очная форма обучения.
Раздаточные материалы
Методический материал предоставляется.
Документ по окончанию семинара
Преподаватели семинара
К.т.н., совладелец компании «4А.Консалтинг». Эксперт в области организации эффективной работы ИТ в организациях. Опыт работы в ИТ – 20 лет. Участвовал более чем в 100 проектах по внедрению и модернизации информационных систем и сервисов для государственных и крупных коммерческих организаций. Соавтор ряда программных продуктов, включенных в Единый реестр российского ПО Минкомсвязи России. Опыт проведения корпоративных тренингов с 2005 года. Среди клиентов ОАО «Сбербанк-АСТ, ОАО «РЖД», ПАО «Транснефть», Министерство труда РФ, Департамент информационных технологий города Москвы и др.
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...