Внедрение технологии бережливого производства на предприятии

курс повышения квалификации, дистанционное обучение

ID 48761

Бережливое производство (Lean Manufacturing) – это стратегия организации производства, направленная на увеличение эффективности путем устранения потерь, оптимизации процессов и повышения качества продукции. Основной принцип бережливого производства заключается в создании ценности для клиента при минимальных затратах и максимальной эффективности. Изучение программы по бережливому производству имеет большое практическое значение для компаний, желающих улучшить свою производственную деятельность, повысить эффективность и конкурентоспособность на рынке.

Цель курса повышения квалификации

Формирование и совершенствование навыков и умений в области бережливого производства. Дать производственному персоналу знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии.

В программе курса повышения квалификации

Модуль 1. Основы бережливого производства

Тема 1.1. Введение в концепцию бережливого производства: история развития, основные принципы и понятия.
Тема 1.2. Принципы Бережливого производства.
Тема 1.3. Место концепции в производственном менеджменте.

Модуль 2. Организация бережливого производства

Тема 2.1. Правила построения бережливого производства.
Тема 2.2. Планировки бережливого производства.
Тема 2.3. Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства.
Тема 2.4. Оборудование и технологии бережливого производства.
Тема 2.5. Роль персонала в бережливом производств.

Модуль 3. Инструменты бережливого производства

Тема 3.1. Применение системы 5S в производстве: организация рабочего места, упорядочение инструментов и материалов.
Тема 3.2. Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО.
Тема 3.3. Визуализация. Визуальное управление процессом производства.
Тема 3.4. Цифровизация производства: применение Интернета вещей (IoT) и машинного обучения для оптимизации производственных процессов.
Тема 3.5. Внедрение бережливого производства.
Тема 3.6. Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству.
Тема 3.7. Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве.

Результат посещения курса повышения квалификации

В результате обучения участники:

Рассмотрят концепции бережливого производства.
Смогут осмысленно применять принципы бережливого производства в своей практике, что позволит повысить общую эффективность работы предприятия.
Изучат методы применения системы 5S в производстве.