0 (495) 135-33-75
ID 45277

ISO 14001:2015 — это международный стандарт, который устанавливает требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Он предназначен для организаций, стремящихся улучшить свою экологическую производительность, минимизировать негативное воздействие на окружающую среду и обеспечить соответствие экологическим требованиям.

Курс раскрывает преимущества внедрения системы экологического менеджмента (СЭМ):

  • Улучшение управления процессами организации.
  • Улучшение внутренних коммуникаций.
  • Повышение результативности управления экологическими аспектами с целью снижения воздействия на окружающую среду.
  • Обеспечение соответствия применимому экологическому законодательству.
  • Понимание пользы от интеграции СЭМ с другими частями системы менеджмента организации.
  • Понимание того, как внедрить требования стандарта, какие возможные трудозатраты для этого потребуются организациям.

Аудит системы менеджмента:

  • Обеспечивает объективной информации о состоянии системы менеджмента и ее соответствии критериям аудита (целевому стандарту, внутренним процедурам, законодательству и др.).
  • Выявляет проблемные зоны и места для улучшений.
  • Обеспечивает контроль устранения выявленных несоответствий и информированность руководства и персонала для вовлеченности в процесс функционирования системы менеджмента.
  • Снижает количество ошибок, отказов, происшествий и др. за счет целенаправленной работы по выявлению и устранению несоответствий, анализа их причин и предотвращения их повторения в будущем.

Цель курса повышения квалификации

Сформировать у участников понимание требований международного стандарта ISO 14001:2015 и особенности разработки, внедрения, поддержания и улучшения системы экологического менеджмента в организации.

В программе курса повышения квалификации

Рекомендуем программу:
Новый стандарт ISO 14001:2026

Для кого:
Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития и ESG.

ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) — это международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия и достижения «экологической устойчивости» в контексте деятельности компании.
Обратите внимание, что с апреля 2026 года действует новая версия стандарта — ISO 14001:2026. Для всех организаций, сертифицированных по ISO 14001:2015, установлен трехлетний переходный период (до апреля 2029 года), в течение которого необходимо перейти на новую версию. Если ваша цель — получить актуальную информацию по новому стандарту или подготовиться к переходу, мы рекомендуем ознакомиться с нашей программой Новый стандарт ISO 14001:2026

Актуальность темы:
Внедрение системы экологического менеджмента (СЭМ) перестало быть исключительно инициативой, направленной на соблюдение законодательства. Сегодня это стратегический инструмент для снижения операционных издержек, управления рисками, повышения инвестиционной привлекательности и удовлетворения растущих требований потребителей, инвесторов и регуляторов в области устойчивого развития и ESG (экологическое, социальное и
корпоративное управление).

Предлагаемая программа построена на базе действующего стандарта ISO 14001:2015 и дополнена обзором ключевых изменений ISO 14001:2026. Это позволит вам не только внедрить или поддержать СЭМ, но и заранее спланировать переход на новую версию, чтобы сохранить актуальность сертификата и соответствие лучшим мировым практикам.

Цель курса:
Сформировать у участников понимание требований международного стандарта ISO 14001:2015, а также ознакомить с ключевыми изменениями новой редакции ISO 14001:2026 для обеспечения плавного перехода и поддержания актуальности СЭМ.

Участники обучения узнают:
  • Структуру, ключевые термины и философию стандарта ISO 14001:2015, а также основные направления изменений в новой версии ISO 14001:2026.
  • Алгоритм идентификации экологических аспектов и оценки их значимости.
  • Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению в контексте новых рисков, включая климатические.
  • Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании и подходы к планированию перехода на ISO 14001:2026.

ПРОГРАММА

1. Экологический менеджмент и стандарт ISO 14001:2015. Бизнес-контекст и стратегические изменения
  • Базовые принципы и выгоды внедрения системы экологического менеджмента для бизнеса.
  • Структура высокого уровня (HLS) и единый подход к стандартам на системы менеджмента.
  • Ключевые изменения в редакции ISO 14001:2015 по сравнению с предыдущей версией.
  • Понимание организации и ее окружения в контексте устойчивого развития и ESG.
  • Анализ потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Дополнительный блок: Обзор предстоящих изменений ISO 14001:2026. Причины пересмотра стандарта и стратегическое значение новой версии. Переходный период и план действий для организаций.
2. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 4: «Деловая среда (контекст) организации»
  • Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СЭМ.
  • Понимание организации и ее деловой среды.
  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Область применения СЭМ.
  • Интеграция требований СЭМ в бизнес-стратегию и систему управления.
  • Дополнительный блок: Новые акценты ISO 14001:2026 в определении контекста — обязательный учет климатических изменений, биоразнообразия, состояния экосистем и доступности ресурсов.
Упражнение. Определение деловой среды и потребностей заинтересованных сторон.

3. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 5: «Лидерство и приверженность»
  • Роль высшего руководства в успешном внедрении и функционировании СЭМ.
  • Лидерство и обязательства высшего руководства.
  • Экологическая политика.
  • Роли, ответственность и полномочия в Организации.
  • Инструменты интеграции экологических вопросов в систему принятия решений.
  • Кейс: как лидерство влияет на экологическую результативность.
  • Дополнительный блок: Усиление требований к лидерству в ISO 14001:2026 — стратегическая ответственность и вовлеченность топ-менеджмента.
4. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 6: «Планирование СЭМ». Управление рисками и возможностями
  • Методика идентификации экологических аспектов в рамках жизненного цикла.
  • Критерии и практика оценки значимости экологических аспектов.
  • Определение обязательств (требований законодательства и других).
  • Оценка рисков и возможностей, связанных с аспектами и обязательствами.
  • Планирование действий по управлению значимыми рисками и возможностями.
  • Дополнительный блок: Новые требования ISO 14001:2026 — раздел 6.3 «Планирование изменений» и усиленный риск-менеджмент (климатические риски, риски цепочки поставок).
Практикум: работа с матрицей значимости экологических аспектов.

5. Планирование. Экологические цели и планирование их достижения
  • Установление измеримых экологических целей на соответствующих уровнях.
  • Критерии SMART при формулировании целей и задач.
  • Разработка программ (планов) по достижению целей.
  • Определение необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.
  • Связь целей СЭМ с бизнес-показателями (KPI) подразделений.
  • Документирование и регулярный пересмотр планов.
  • Дополнительный блок: Учет новых рисков и возможностей при планировании целей по ISO 14001:2026.
6. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 7 «Средства обеспечения»
  • Ресурсы.
  • Компетентность. Осведомленность.
  • Обмен информацией.
  • Документированная информация.
7. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 8: «Функционирование»
  • Планирование и управление операциями (деятельностью).
  • Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
  • Дополнительный блок: Расширение операционного контроля в ISO 14001:2026 — управление не только аутсорсингом, но и всеми внешне предоставляемыми процессами, продукцией и услугами (управление цепочкой поставок).
Упражнение. Документированная информация СЭМ (работа индивидуально/в группах, обсуждение).

8. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности»
  • Мониторинг, измерения, анализ и оценка СЭМ.
  • Внутренний аудит СЭМ.
  • Анализ СЭМ со стороны руководства.
  • Дополнительный блок: Усиление требований к оценке результативности в ISO 14001:2026 — фокус на измеримых результатах и KPI.
9. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 10 «Улучшение»
  • Несоответствия и корректирующие действия.
  • Постоянное развитие и улучшение СЭМ.
10. План перехода на ISO 14001:2026
  • Анализ разрывов (Gap Analysis) для перехода с версии 2015 года.
  • Пошаговый план адаптации СЭМ к новым требованиям.
  • Рекомендации по обновлению документации и внутренних процедур.
Практикум: «Понимание требований ИСО 14001:2015 и подготовка к переходу на ISO 14001:2026». Разбор кейсов, рекомендации, практические советы.

11. Внутренний аудит системы экологического менеджмента (СЭМ)
  • Понятие об аудите.
  • Виды аудитов.
  • Стандарт ИСО 19011 :2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента». Новая версия стандарта ISO 19011:2026 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
  • Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
  • Основные термины и определения процесса аудита.
  • Роль и принципы внутреннего аудита в модели PDCA.
  • Планирование программы аудитов с учетом важности процессов и результатов прошлых проверок.
  • Методика проведения аудита: интервью, наблюдение, выборочная проверка документов и записей.
  • Формулирование и документирование корректных выводов и несоответствий.
  • Составление отчета о внутреннем аудите и представление его руководству.
  • Контроль выполнения корректирующих действий по результатам аудита.
Упражнение «Составление программы аудитов» (работа в группах, обсуждение).

12. Руководство программой аудита
  • Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
  • Ресурсы.
  • Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
  • Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
  • Анализ документации.
  • Чек-листы.
Упражнение «Составление плана и чек-листа».

13. Проведение аудита

  • Методы и техника работы аудиторов.
  • Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
  • Наблюдения аудита.
  • Градация несоответствий.
  • Оформление несоответствий.
  • Процесс разработки корректирующих действий (КД).
  • Анализ результативности КД.
  • Завершение аудита.
  • Отчетность по аудиту.
Упражнение «Проведение аудита. Оформление Отчета о несоответствии».

Ответы на вопросы участников.

Возможен четвертый день обучения за дополнительную плату.
Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов:

Анализ со стороны руководства и непрерывное улучшение
  • Цели, входные и выходные данные анализа со стороны руководства.
  • Планирование и проведение заседаний высшего руководства по анализу СЭМ.
  • Принятие решений и распределение ресурсов по итогам анализа.
  • Выявление возможностей для постоянного улучшения экологической результативности.
  • Механизмы реализации корректирующих и предупреждающих действий.
  • Документирование решений и действий, вытекающих из анализа со стороны руководства.
Подготовка к сертификации и поддержание сертификата соответствия
  • Критерии выбора органа по сертификации.
  • Этапы процесса сертификации: подача заявки, документационный и выездной аудит.
  • Типовые несоответствия, выявляемые на этапе сертификации, и способы их устранения.
  • Действия после успешной сертификации: инспекционный надзор и ресертификация.
  • Использование сертификата в маркетинговых и деловых коммуникациях.
Интеграция СЭМ с другими системами менеджмента
  • Принципы создания интегрированных систем менеджмента (ИСМ).
  • Синергия стандартов ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001.
  • Общие и специфические элементы для эффективной интеграции.
  • Планирование и проведение комбинированных внутренних аудитов.
  • Опыт компаний в построении и развитии ИСМ.
  • Дорожная карта по разработке и внедрению СЭМ с нуля.
Ответы на вопросы участников.

Методы обучения:
  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Результат посещения курса повышения квалификации

Участники обучения узнают:

  • Структуру, ключевые термины и философию стандарта ISO 14001:2015.
  • Алгоритм идентификации экологических аспектов и оценки их значимости.
  • Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению.
  • Основы внутреннего аудита СЭМ и подготовки к сертификации.
  • Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании.

Для кого предназначен курс повышения квалификации

Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития.

ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) — это международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия и достижения «экологической устойчивости» в контексте деятельности компании.

Метод ведения

  • Теоретические лекции с примерами из практики.
  • Разбор реальных кейсов и ситуаций.
  • Практические задания по теме курса.

Документ по окончанию курса повышения квалификации

Удостоверение о повышении квалификации
Наши пользователи еще не оставили отзывов о данной программе обучение. Станьте первым!

Похожие курсы

Посмотрите похожие тренинги по экологическому менеджменту (130) и выбирайте подходящее! Обращаем ваше внимание на список семинаров по менеджменту (167), а также вам могут быть интересны курсы по маркетингу и рекламе (100), полный список курсов и приятная скидка!
Подождите, идет загрузка информации...