Внутренний аудит системы экологического менеджмента (СЭМ) с учетом изменений ISO 14001:2026 и ISO 19011:2026
ISO 14001:2015 — это международный стандарт, который устанавливает требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Он предназначен для организаций, стремящихся улучшить свою экологическую производительность, минимизировать негативное воздействие на окружающую среду и обеспечить соответствие экологическим требованиям.
Курс раскрывает преимущества внедрения системы экологического менеджмента (СЭМ):
- Улучшение управления процессами организации.
- Улучшение внутренних коммуникаций.
- Повышение результативности управления экологическими аспектами с целью снижения воздействия на окружающую среду.
- Обеспечение соответствия применимому экологическому законодательству.
- Понимание пользы от интеграции СЭМ с другими частями системы менеджмента организации.
- Понимание того, как внедрить требования стандарта, какие возможные трудозатраты для этого потребуются организациям.
Аудит системы менеджмента:
- Обеспечивает объективной информации о состоянии системы менеджмента и ее соответствии критериям аудита (целевому стандарту, внутренним процедурам, законодательству и др.).
- Выявляет проблемные зоны и места для улучшений.
- Обеспечивает контроль устранения выявленных несоответствий и информированность руководства и персонала для вовлеченности в процесс функционирования системы менеджмента.
- Снижает количество ошибок, отказов, происшествий и др. за счет целенаправленной работы по выявлению и устранению несоответствий, анализа их причин и предотвращения их повторения в будущем.
Цель курса повышения квалификации
Сформировать у участников понимание требований международного стандарта ISO 14001:2015 и особенности разработки, внедрения, поддержания и улучшения системы экологического менеджмента в организации.
В программе курса повышения квалификации
Рекомендуем программу:
Новый стандарт ISO 14001:2026
Для кого:
Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития и ESG.
Обратите внимание, что с апреля 2026 года действует новая версия стандарта — ISO 14001:2026. Для всех организаций, сертифицированных по ISO 14001:2015, установлен трехлетний переходный период (до апреля 2029 года), в течение которого необходимо перейти на новую версию. Если ваша цель — получить актуальную информацию по новому стандарту или подготовиться к переходу, мы рекомендуем ознакомиться с нашей программой Новый стандарт ISO 14001:2026
Актуальность темы:
корпоративное управление).
Предлагаемая программа построена на базе действующего стандарта ISO 14001:2015 и дополнена обзором ключевых изменений ISO 14001:2026. Это позволит вам не только внедрить или поддержать СЭМ, но и заранее спланировать переход на новую версию, чтобы сохранить актуальность сертификата и соответствие лучшим мировым практикам.
Цель курса:
Сформировать у участников понимание требований международного стандарта ISO 14001:2015, а также ознакомить с ключевыми изменениями новой редакции ISO 14001:2026 для обеспечения плавного перехода и поддержания актуальности СЭМ.
Участники обучения узнают:
- Структуру, ключевые термины и философию стандарта ISO 14001:2015, а также основные направления изменений в новой версии ISO 14001:2026.
- Алгоритм идентификации экологических аспектов и оценки их значимости.
- Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению в контексте новых рисков, включая климатические.
- Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании и подходы к планированию перехода на ISO 14001:2026.
1. Экологический менеджмент и стандарт ISO 14001:2015. Бизнес-контекст и стратегические изменения
- Базовые принципы и выгоды внедрения системы экологического менеджмента для бизнеса.
- Структура высокого уровня (HLS) и единый подход к стандартам на системы менеджмента.
- Ключевые изменения в редакции ISO 14001:2015 по сравнению с предыдущей версией.
- Понимание организации и ее окружения в контексте устойчивого развития и ESG.
- Анализ потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Дополнительный блок: Обзор предстоящих изменений ISO 14001:2026. Причины пересмотра стандарта и стратегическое значение новой версии. Переходный период и план действий для организаций.
- Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на СЭМ.
- Понимание организации и ее деловой среды.
- Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
- Область применения СЭМ.
- Интеграция требований СЭМ в бизнес-стратегию и систему управления.
- Дополнительный блок: Новые акценты ISO 14001:2026 в определении контекста — обязательный учет климатических изменений, биоразнообразия, состояния экосистем и доступности ресурсов.
3. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 5: «Лидерство и приверженность»
- Роль высшего руководства в успешном внедрении и функционировании СЭМ.
- Лидерство и обязательства высшего руководства.
- Экологическая политика.
- Роли, ответственность и полномочия в Организации.
- Инструменты интеграции экологических вопросов в систему принятия решений.
- Кейс: как лидерство влияет на экологическую результативность.
- Дополнительный блок: Усиление требований к лидерству в ISO 14001:2026 — стратегическая ответственность и вовлеченность топ-менеджмента.
- Методика идентификации экологических аспектов в рамках жизненного цикла.
- Критерии и практика оценки значимости экологических аспектов.
- Определение обязательств (требований законодательства и других).
- Оценка рисков и возможностей, связанных с аспектами и обязательствами.
- Планирование действий по управлению значимыми рисками и возможностями.
- Дополнительный блок: Новые требования ISO 14001:2026 — раздел 6.3 «Планирование изменений» и усиленный риск-менеджмент (климатические риски, риски цепочки поставок).
5. Планирование. Экологические цели и планирование их достижения
- Установление измеримых экологических целей на соответствующих уровнях.
- Критерии SMART при формулировании целей и задач.
- Разработка программ (планов) по достижению целей.
- Определение необходимых ресурсов, сроков и ответственных лиц.
- Связь целей СЭМ с бизнес-показателями (KPI) подразделений.
- Документирование и регулярный пересмотр планов.
- Дополнительный блок: Учет новых рисков и возможностей при планировании целей по ISO 14001:2026.
- Ресурсы.
- Компетентность. Осведомленность.
- Обмен информацией.
- Документированная информация.
- Планирование и управление операциями (деятельностью).
- Готовность к аварийным ситуациям и реагирование на них.
- Дополнительный блок: Расширение операционного контроля в ISO 14001:2026 — управление не только аутсорсингом, но и всеми внешне предоставляемыми процессами, продукцией и услугами (управление цепочкой поставок).
8. Требования ИСО 14001:2015. Раздел 9: «Оценка результатов деятельности»
- Мониторинг, измерения, анализ и оценка СЭМ.
- Внутренний аудит СЭМ.
- Анализ СЭМ со стороны руководства.
- Дополнительный блок: Усиление требований к оценке результативности в ISO 14001:2026 — фокус на измеримых результатах и KPI.
- Несоответствия и корректирующие действия.
- Постоянное развитие и улучшение СЭМ.
- Анализ разрывов (Gap Analysis) для перехода с версии 2015 года.
- Пошаговый план адаптации СЭМ к новым требованиям.
- Рекомендации по обновлению документации и внутренних процедур.
11. Внутренний аудит системы экологического менеджмента (СЭМ)
- Понятие об аудите.
- Виды аудитов.
- Стандарт ИСО 19011 :2021 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента». Новая версия стандарта ISO 19011:2026 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента».
- Принципы организации и методы проведения внутреннего аудита системы менеджмента.
- Основные термины и определения процесса аудита.
- Роль и принципы внутреннего аудита в модели PDCA.
- Планирование программы аудитов с учетом важности процессов и результатов прошлых проверок.
- Методика проведения аудита: интервью, наблюдение, выборочная проверка документов и записей.
- Формулирование и документирование корректных выводов и несоответствий.
- Составление отчета о внутреннем аудите и представление его руководству.
- Контроль выполнения корректирующих действий по результатам аудита.
12. Руководство программой аудита
- Цели, задачи, критерии и объем аудита системы менеджмента.
- Ресурсы.
- Группа аудита. Выбор аудиторов и требования к составу группы.
- Планирование аудита и подготовка к аудиторской проверке.
- Анализ документации.
- Чек-листы.
13. Проведение аудита
- Методы и техника работы аудиторов.
- Методы получения и анализа информации в ходе аудита.
- Наблюдения аудита.
- Градация несоответствий.
- Оформление несоответствий.
- Процесс разработки корректирующих действий (КД).
- Анализ результативности КД.
- Завершение аудита.
- Отчетность по аудиту.
Ответы на вопросы участников.
Возможен четвертый день обучения за дополнительную плату.
Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов:
Анализ со стороны руководства и непрерывное улучшение
- Цели, входные и выходные данные анализа со стороны руководства.
- Планирование и проведение заседаний высшего руководства по анализу СЭМ.
- Принятие решений и распределение ресурсов по итогам анализа.
- Выявление возможностей для постоянного улучшения экологической результативности.
- Механизмы реализации корректирующих и предупреждающих действий.
- Документирование решений и действий, вытекающих из анализа со стороны руководства.
- Критерии выбора органа по сертификации.
- Этапы процесса сертификации: подача заявки, документационный и выездной аудит.
- Типовые несоответствия, выявляемые на этапе сертификации, и способы их устранения.
- Действия после успешной сертификации: инспекционный надзор и ресертификация.
- Использование сертификата в маркетинговых и деловых коммуникациях.
- Принципы создания интегрированных систем менеджмента (ИСМ).
- Синергия стандартов ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001.
- Общие и специфические элементы для эффективной интеграции.
- Планирование и проведение комбинированных внутренних аудитов.
- Опыт компаний в построении и развитии ИСМ.
- Дорожная карта по разработке и внедрению СЭМ с нуля.
Методы обучения:
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
Результат посещения курса повышения квалификации
Участники обучения узнают:
- Структуру, ключевые термины и философию стандарта ISO 14001:2015.
- Алгоритм идентификации экологических аспектов и оценки их значимости.
- Методику установления экологических целей и планирования мероприятий по их достижению.
- Основы внутреннего аудита СЭМ и подготовки к сертификации.
- Практические инструменты интеграции СЭМ в бизнес-процессы компании.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Руководители и специалисты отделов экологии, охраны труда и промышленной безопасности, качества, операционного управления, стратегического развития; представители топ-менеджмента, ответственные за принятие решений в области устойчивого развития.
ISO 14001:2015 (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) — это международный стандарт, устанавливающий требования к системе экологического менеджмента (СЭМ). Ключевая цель стандарта: предоставить организациям любого размера и профиля действенный инструмент для защиты окружающей среды, реагирования на изменяющиеся условия и достижения «экологической устойчивости» в контексте деятельности компании.
Метод ведения
- Теоретические лекции с примерами из практики.
- Разбор реальных кейсов и ситуаций.
- Практические задания по теме курса.
Документ по окончанию курса повышения квалификации
Отзывы
Похожие курсы
Подождите, идет загрузка информации...