Запасы и склады в логистике. Складские информационные технологии

03 апреля: управление запасами и закупками в логистике предприятия

• Введение
• Служба логистики в структуре предприятия.
• Цель, задачи, функции, примеры работы служб логистики.

Управление запасами

Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения.

Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях

Основные термины в системах управления запасами

Нормирование текущих запасов

• Модель оптимального объема заказа. Модели управления многономенклатурными запасами. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Нормы запасов. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа, исходя из установленного интервала поставки и срока выполнения заказа  (методом Lead Time).

Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.

• Порядок проведения АВС и ХУZ анализа при управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С.

Нормирование страховых запасов            

• Системы контроля состояния запасов: выбор и расчет параметров. Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов. Риски содержания запасов. Проблемы неликвидности и управления дефицитом. Идентификация неликвидов, методы работы с неликвидами. Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.

Управление закупками

• Выбор поставщиков в закупочной логистике.
• Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев.
• Контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора.
• Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
• Оценка эффективности деятельности отдела закупок.
• Мотивация сотрудников отдела снабжения.

04 апреля:  складирование в логистике 

Управление складированием в логистике

Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях.

Развитие и размещение складской системы предприятия

Оптимизация складских технологических процессов

• Моделирование складского процесса средствами EXCEL с выходом на понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом (грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.

Стандартизация складских технологических процессов

Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов.

Технология выполнения отдельных технологических операций на складе

Поступление грузов на склад, организация хранения грузов на складе, отборка и комплектование заказа, отгрузка заказов со склада.

Рациональное использование складских площадей и объемов

• Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов.

Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.

Планировочные решения складских помещений.

Техническое обеспечение складского процесса

• Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.

Примеры расчетов.

Организация труда на складе

• Задачи рациональной организации труда на складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада:
• на основе единых норм 
• на основе хронометража

Примеры расчета численности персонала склада.

Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест

Показатели работы склада и методика обследования складских работ

05 апреля: практикум

Складские информационные технологии, экскурсия на склад терминала «ЛЕСНОЙ» национальной логистической компании

10.00 – 13.30 Анализ складских информационных технологий (WMS)

WMS в России.  Классификация

• Коробочные решения
• Расширяемые системы
• Российские разработки
• Западные разработки

Цели и задачи  WMS

Архитектура современной WMS

• Режим реального времени
• Поддержка cпециализированных складских операций
• Активное управление складом
• Обработка исключений и нестандартных ситуаций
• Поддержка базовых логистических бизнес процессов
• Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
• Масштабируемость
• Интегрируемость с другими системами
• Гибкость настроек правил работы
• Возможность расширения функционала

Базовые складские логистические бизнес процессы

• Приемка
• Размещение
• Пополнение
• Разнообразие методов отбора
• Отгрузка
• Инвентаризация

Расширенные функции WMS

• Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом

Вопросы интеграции с ERP-cистемами

Поддержка специализированного оборудования

• Радиооборудование
• Системы  штрих кодирования

Экономический эффект от внедрения

• 14.00 – 14.30 – обед
• 14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной». Практикум - экскурсия на склад терминала "Лесной" национальной логистической компании.