TIME-management и эффективные БИЗНЕС-решения

Мультимедийный курс

Цели видеокурса:

• провести причинно-следственный анализ проблем, мешающих эффективному принятию решений
• обучить эффективным методикам планирования и организации работы и способам их внедрения в свою повседневную практику
• дать алгоритм осуществления изменений в управленческой практике, практические рекомендации для сокращения времени реализации проектов
• ознакомить с методами улучшения координации между сотрудниками и отделами и укрепления командного взаимодействия.

Кому адресован видеокурс:

• Руководителям компаний
• Коммерческим директорам
• Торговым директорам и начальникам отделов продаж
• Менеджерам
• Курс будет особенно полезен тем, кто заинтересован в повышении собственной управленческой эффективности за счёт улучшения качества разработки решений и более рационального использования времени.

Программа видеокурса:

• Основные заблуждения и типичные ошибки руководителей в процессе принятия решений
• Диагностика привычек и управленческих стереотипов, которые мешают принятию эффективных решений
• Правильная формулировка проблемы: причинно-следственный анализ
• Анализ недоработок и ошибок и планирование изменений в алгоритмах принятия бизнес-решений
• Методы принятия решений: "Selection Grid«, "Solution Cause & Effect Diagrams«, "Forces Field Analysis«, "Decision Three«, "Critical Path Analysis"
• Планирование и управление: как скоординировать стратегические задачи компании и оперативные действия подразделений?
• Метод определения актуальных действий на выбранный период времени
• Планирование собственных действий по реорганизации своих взаимоотношений с коллегами и подчинёнными
• Внедрение технологий Time-Management в повседневную деятельность
• Планирование изменений в собственных рабочих привычках и управленческой практике

Составляющие продукта:

• профессиональная видеозапись семинара: учебный фильм (12 часов видео)
• уникальная рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала)
• схемы, слайды, упражнения