Обновление Линейки тренингов и программ обучения для руководителей 2010/2011 г.
Новость РУНА консалтинговая группа от 7 февраля 2011

Уважаемые Клиенты и Партнеры!

В июле 2010 года в компании «Технологии Продаж РУНА» начата работа по обновлению программ обучения для руководителей, включая Линейку обучения руководителей. Обновление Линейки завершится в январе 2011 года. Остальные программы обучения будут готовы к февралю/марту 2011 г.

Итоги обновления:
Систематизированы программы обучения для руководителей.
Введены 3 категории программ обучения для руководителей:

• Линейка обучения руководителей.
• Бизнес-практикум.
• Мастер-класс.

1. Линейка обучения руководителей - это тренинги, представленные как система развития ключевых компетенций руководителя. Тренинги Линейки разработаны на основе модели Профессионального Профиля Компетентности (ППК) Руководителя, разработанной нашей компанией. К каждому тренингу разработаны материалы по Посттренинговой работе (ПТР), рассчитанные на 3 месяца самостоятельной работы участников.

Линейка обучения руководителей включает в себя 5 тренингов (12 тренинг/дней):

• Эффективное руководство: Ключевые навыки (ЭР.КН) (3 дня)
• Эффективное руководство: Развитие сотрудников (ЭР.РС) (2 дня)
• Эффективное руководство: Управление командой (ЭР.УК) (3 дня)
• Эффективное руководство: Управление собой (ЭР.УС) (2 дня)
• Эффективное руководство: Публичное выступление (ЭР.ПВ) (2 дня)

2. Бизнес-практикум - это тренинги, дающие ПРАКТИЧЕСКИЕ инструменты для руководителя, помогающие решать конкретные бизнес-задачи.

• Управление продажами (УП) (2 дня)
• Инструменты Тайм-Менеджмента (ИТМ) (1 день)
• Подготовка Презентаций (ПП) (1 день)
• Оценка компетенций. Руководитель. (ОКР) (3 дня)
• Эффективные корпоративные коммуникации (ЭКК) (рабочее название) (2 дня)
• Инициативность и системный подход (ИСП) (рабочее название) (2 дня)

3. Мастер-классы – это авторские тренинговые программы, направленные на развитие ключевых компетенций руководителей (главный критерий: наличие МАСТЕРА - автора семинара-тренинга).

• Лидерство без слов (ЛБС) (2 дня)

Порядок прохождения Линейки тренингов:

• по желанию Заказчика;
• по порядку, установленному после проведения оценки персонала и/или определения приоритетных задач для компании с точки зрения развития руководящего персонала;
• по рекомендованному нами порядку прохождения Линейки обучения и Бизнес-практикумов. Первый тренинг ЭР.КН является основным в Линейке. Только после его прохождения мы рекомендуем участие в любом другом тренинге Линейки обучения руководителей.