Новый тренинг разработан по повышению уровня управляемости бизнесом
Новость Менеджмент. Инновации. Маркетинг от 24 марта 2011

Программа ведущего бизнес-тренера по управлению Зифы Димитриевой "Стратегическое лидерство в бизнесе" кардинально изменена. Теперь курсы по управленческим навыкам и управлению бизнесом и лидерству в Авторской школе менеджмента разделены.

Компании, желающие повысить квалификацию своих руководителей в части, касающейся навыковых тренировок, развития личной эффективности руководителя могут обучаться на авторском курсе Зифы Димитриевой по одноименной книге "Руководство сотрудниками".

Те же компании, где вопросы развития личных компетенций руководителей более-менее решены и менеджмент обучался уже на разных управленческих тренингах, теперь полезным для себя найдут новую программу курса обучения руководителей, разработанную Зифой Димитриевой - "Стратегическое лидерство в бизнесе".

Почему стратегическое лидерство? Многие руководители не замечают, что управляют, реагируя на то, что уже произошло. Но при таком подходе к управлению руководитель постоянно будет находиться в цейтноте, что мы и слышим каждый день: "Я в запарке" , "Я занят". Руководители не имеют свободного времени, не замечая того, что не они, а обстоятельства управляют ими.

В кардинально новой авторской программе бизнес-тренера Зифы Димитриевой обучение руководителей построено на принципах проактивного управления, в программму включено изучение технологий опережающего планирования, причинно-следственного анализа и профилактики проблем и их последствий на бизнес по всем уровням существования компании. На курсе "Стратегическое лидерство в бизнесе" речь пойдет о стратегическом системном подходе к управлению.

Обучение в таком тренинге сделает руководство более предсказумым, руководителям не нужно будет изучать тайм-менеджмент, если они организуют работу таким образом, чтобы хотя бы на 80% знать, что произойдет или может произойти под их управлением в их компании (поддразделении, отделе) завтра.

Более полное лидерство, или стратегическое лидерство сделает задачи руководителей более предсказуемыми, конфликты в организации менее выраженными и типовыми. Изменения в бизнесе станут более структурированными, руководители вместе с бизнес-тренером Зифой Димитриевой на этом курсе сформируют системный подход к управлению.

По последним данным, в России производительность труда персонала составляет не более 35% в отличие от западных и американских примеров. Почти все внедряемые корпоративные схемы мотивации не дают должного результата, если проблема в слабой организации самой работы людей (сбоях в работе, простоях, отсутствии или слабом контроле со стороны руководителей, слабом планировании работы и, что греха таить, в слабых организаторских способностях руководителей, не умеющих включать в работу весь персонал, слабо делегирующих полномочия).

В новой программе известного бизнес-тренера Зифы Димитриевой достигается цель - рост производительности труда персонала - не только за счет перехода руководителя на проактивный стиль руководства и организацию всей работы от А до Я. В отличие от базовых управленческих навыков, которых недостаточно для обеспечения роста энтузиазма персонала и формирования командного духа, в этом продвинутом курсе будут изучаться темы эффективного управления за счет авторитета, лидерства и повышения уровня власти в организации.

Каждый из нас знает, что сотрудника невозможно заставить хорошо работать, важно, чтобы ему была интересна его работа. Руководители научатся управлять своими эмоциями и направлять эмоции персонала в нужное русло, делать интересной самую скучную, нудную работу, и общаться с людьми так, чтобы у них появлялось желание выкладываться на работе на все 100%.

Вопрос команды остается одним из самых сложных. Несмотря на то, что все проводят тренинги по сплочению команды, на местах практически нигде мы не наблюдаем ее присутствие. Часто под словом "команда" мы подразумеваем хороший коллектив, приятную атмосферу, сниженный фон конфликтов в организации. Однако, эти "признаки" команды не приносят финансовую и коммерческую прибыль, не связаны напрямую с уровнем достижений в компании. В своей новой авторской программе популярный бизнес-тренер Зифа Димитриева передает руководителям технологии формирования настоящей команды, причем, не путем проведения тренингов командообразования, а путем ежедневной организации работы людей, вовлечения их в процесс управления на разных уровнях. Раскрывает другие секреты, наработанные в процессе консультирования самых разных компаний.

Управление после этого курса обучения станет ресурсо-сберегающим, мотивация персонала максимальной, уровень управляемости бизнесом будет зависеть только от возможностей и полномочий руководителя.

Обучение лидерству проактивному, опережающему события, освобождает время и силы и сделает руководителя действительно свободным человеком, получившим возможность управлять стратегически.