«НА КАРАНДАШ!»
Новость Русская Школа Управления от 13 января 2012

Планируете обучение свое, или сотрудников компании в наступившем году? У нас есть информация, которая будет полезна вам. Проводя «ревизию» семинаров в конце года, стало понятно, что многим из них требуются смена не только фасада, но и внутреннего содержания. Конечно, происходит это не только раз в год и представляет собой практически непрекращающийся процесс, с результатами которого мы регулярно знакомим вас. Какие программы обновились в этот раз?

Самые большая перестройка коснулась программ раздела «Общее управление». Серьезно изменилась структура курсов «Директор по стратегическому развитию» и «Разработка стратегии организации. Практический курс». Новый блок «От стратегии к практике: управление на основе ССП по ключевым показателям эффективности», который появился в содержании семинаров, вы также сможете пройти отдельно, если будет такая потребность.

Если ранее вы обучались на курсах «Исполнительный директор», «Инструменты эффективного управления» и «Генеральный директор» есть смысл присмотреться к ним еще раз. Содержание их откорректировано и несет в себе много нового.

В разделе «Персонал» также изменился подход ко многим программам, внесены большие изменения в их структуру и содержание. Топ-менеджмент может обратить внимание на семинары «Директор по персоналу», «Директор учебного центра», «Директор кадрового агентства». Изменился формат следующих семинаров: «Обучение и развитие персонала в организации» (теперь на него отводится 4 дня), «Корпоративная культура как конкурентное преимущество» (2 дня). Современные подходы в «Мотивации персонала» сейчас рассматриваются в 3-дневном формате.
В направлении «Маркетинг» изменения произошли в шестидневном курсе «Директор по маркетингу».