Полный контроль своего бизнеса 16-17 мая в г. Самаре
Новость Академия эффективного бизнеса от 1 апреля 2014

Семинар Вадима Мальчикова.

Внимание руководителям и собственникам - «Полный контроль своего бизнеса»
В Самаре впервые!

Вадим Мальчиков. Первый практикующий бизнес-консультант ассоциации WISE в России. Основатель «Центральной тренинговой компании» (г. Москва) - одной из самых быстроразвивающихся компаний с безупречной репутацией в области консалтинга, входящих в международную Ассоциацию «WISE».
Его клиенты регулярно достигают увеличения доходов в несколько раз за год. Есть примеры 10-и и 25-и кратного роста доходов. География его деятельности - более чем 50 городов СНГ и почти 10 000 предпринимателей и руководителей, обученных лично. Автор книги «Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля». Автор более, чем 300 статей о бизнесе в различных бизнес-изданиях и интернет.
С 2000 года Вадим Мальчиков занимается правозащитной деятельностью и благотворительностью. Он активно сотрудничает с «Гражданской комиссией по правам человека». Является президентом благотворительного фонда «Страна без насилия». Является активным спонсором международных гуманитарных программ.

Самара 16-17 мая

В программе 2-х дневного семинара:

Роль владельца и его специфические функции

• Как разграничить функции владельца и функции руководителя
• Как правильно ставить Цели для бизнеса, чтобы они выполнялись
• Какие именно административные инструменты необходимо вводить в бизнес

Эффективное планирование

• Обучение проектному менеджменту за 10 минут
• Как справиться с тем, что хронически не успеваешь выполнять запланированное.
• Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше "делания", а больше "сделанного".

Профессиональная организационная структура

• Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
• Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие.
• Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу.

Вопросы человеческого фактора

• Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам.
• Как поднять доходы без увеличения количества сотрудников.
• Где взять квалифицированных сотрудников, когда кажется что на рынке их нет.
• Самая эффективная система оплаты труда, решающая одновременно проблемы финансов, мотивации, справедливости и т. д.

Управление на основе системы показателей - полностью контролируемый рост

• Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
• Шесть точных формул для перевода любого падающего показателя в растущий, или усиления роста.
• Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?

Управление финансами, позволяющее всегда быть платежеспособным

• Как навсегда обрести финансовую стабильность.
• Как управлять финансами на расстоянии и чувствовать, что всё под контролем.
• В чём секрет неизменной платёжеспособности компании.
• Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает.

Удаленное управление компанией

• Как владельцу полностью контролировать компанию из другого города или страны.
• Структура аппарата владельца и аппарата директора, позволяющая наладить управляемость.
• Человеческий фактор в управлении. Как взять его под контроль.

Если семинар будет Вам не полезен, мы вернем Вам деньги!

Успейте зарегистрироваться по специальным ценам!

Первым 10 оплатившим, книга Вадима Мальчикова в подарок!

• 1 - 19 апреля скидка 15%
• 21 - 30 апреля скидка 10%

Регистрация по телефонам.