Авторский практический интенсив для обучения личных помощников руководителей
Новость 4SMART Business Academy от 3 августа 2016

Авторская 4-х модульная программа обучения личных помощников и тех, кто собирается ими стать. Полное погружение в престижную должность с гарантией результата обучения в Академии превосходных помощников Smart Assistant.

Превосходный помощник – свободный руководитель!
SMART ASSISTANT 3.0 нужна вашему помощнику, если вы хотите:

• Чтобы помощник говорил о результате, а не о процессе выполнения задачи
• Помощника, который будет выполнять задачи правильно и в четко согласованный срок
• Того, кто сможет достойно представлять ваши интересы и интересы компании
• Перестать тратить время и ресурсы на обучение нового личного помощника

Кого мы ждем на программе обучения:

• Помощников, которые только приступили к работе и хотят быстро обучиться новой должности
• Желающих профессионально развиваться и расширить свой потенциал
• Сотрудников компании, желающих занять новую должность личного помощника руководителя

В результате обучения Ваш помощник:

• Сделает “апгрейд” своей системы делегирования задач, подобрав самые оптимальные методики и инструменты (а в нашем арсенале их аж 35!).
• Сможет создавать эффективные бизнес-процессы, которые ускорят выполнение сложных задач в 2 раза!
• Узнает, как найти "слабое звено" в коллективе и поможет достичь компании своих целей быстрее, научится управлять своим временем и расставлять приоритеты задач
• Сделает первые шаги к профессиональному улучшению своих навыков уже во время самой программы благодаря пошаговой инструкции и практическим заданиям.

Гарантии результата

Результат повышения личной эффективности помощник получит благодаря:

• Оценке навыков помощника по 100 бальной шкале на основании результатов экзамена, о чем расскажет выданный сертификат в конце обучения.
• Онлайн-поддержке кураторов для решения текущих задач помощника в течение месяца после обучения.
• Разбору и разъяснению практических домашних заданий во время аудиторных занятий в парах и группах.

Обучение направлено на развитие ключевых компетенций:
Администратор

• Организация работы и порядка, расписания руководителя
• Выполнение многоступенчатых задач и построение бизнес-процессов
• Правильное делегирование задач и контроль деятельности сотрудников

Исполнитель

• Правильный прием задач от руководителя. Использование системы контроля своей деятельности.
• Использование инструментов и методик для улучшения качества и скорости выполнения задач.
• Определение и понимание главной ценности, а также результатов должности. Нацеленность на результат, а не на процесс.

Коммуникатор

• Владение навыками ораторского мастерства и методами разрешения конфликтных ситуаций во время деловых встреч и внутри коллектива.
• Грамотная презентация компании, а также своих компетенций и навыков
• Умение определять продуктивность, личностные качества и уровень мотивации сотрудников компании.